鋰電池材料領(lǐng)域龍頭企業(yè)掌舵人，被稱為“服裝大王”的杉杉控股創(chuàng)始人鄭永剛，在2月11日突發(fā)心臟病離世，享年65歲。
創(chuàng)立杉杉34年，鄭永剛以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略，帶領(lǐng)杉杉從中國服裝業(yè)第一家上市公司成功轉(zhuǎn)型為世界級(jí)鋰電負(fù)極材料、偏光片雙龍頭，人造石墨的出貨量更是全球第一。
從司機(jī)到商業(yè)帝國掌舵人
鄭永剛和寧德時(shí)代創(chuàng)始人曾毓群一樣，二者都是新能源領(lǐng)域的佼佼者。但不同的是，鄭永剛只是個(gè)高中畢業(yè)生，沒有科班經(jīng)驗(yàn)，一路從草根開始摸爬滾打，打造500億元商業(yè)帝國。
1976年，鄭永剛高中畢業(yè)后入伍當(dāng)兵，轉(zhuǎn)業(yè)回老家當(dāng)貨車司機(jī)。1989年，鄭永剛接手一家瀕臨倒閉的服裝廠——寧波甬港服裝總廠。鄭永剛針對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)沒有服裝品牌的概念，率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造“杉杉”品牌，填補(bǔ)國內(nèi)市場空白。他善于運(yùn)用營銷手段，在百貨商場櫥窗立起廣告牌：“杉杉西服，爭創(chuàng)中國第一名牌”，并借款3萬元到中央電視臺(tái)打廣告。
在一系列運(yùn)作下，杉杉西服走紅全國成為中國名牌企業(yè)，在國內(nèi)高端市場的占有率一度達(dá)37.4%。1996年，杉杉A股上市，成為中國服裝第一股。
但鄭永剛并沒有就此停下前進(jìn)的步伐，千禧年之際，中國確定加入WTO。海外品牌即將大量涌入中國市場，這必將擠占國內(nèi)企業(yè)的生存空間，鄭永剛必須為企業(yè)找尋轉(zhuǎn)型出路。
1999年，鄭永剛決定轉(zhuǎn)型，成立杉杉科技研究負(fù)極材料研發(fā)。2001年，杉杉科技的“中間相碳微球”技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打破了日立化成對(duì)于鋰離子電池負(fù)極材料的壟斷。
“我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，課題完成了又怎么樣，它能不能產(chǎn)業(yè)化？身邊的人都說我瘋了，可是企業(yè)家本來就不是常人，企業(yè)家看的是未來�！编嵱绖偙硎尽�
聚焦新能源，做精主業(yè)
2007年，蘋果發(fā)布iPhone。這款劃時(shí)代產(chǎn)品的電池及材料供應(yīng)商中有兩家大陸公司，一家為曾毓群的ATL，一家就是杉杉。
鄭永剛以超前的眼光入局新能源行業(yè)，提前布局鋰電池材料行業(yè)。在鄭永剛的操盤下，杉杉不斷地剝離業(yè)務(wù)，將奧特萊斯業(yè)務(wù)賣給唯品會(huì)，又轉(zhuǎn)讓了服裝公司股權(quán)。
同時(shí)，資金不斷涌入鋰電池材料生產(chǎn)。2022年，杉杉科技完成70萬噸國內(nèi)布局。杉杉科技內(nèi)蒙古包頭10萬噸一體化項(xiàng)目二期順利達(dá)產(chǎn)；四川眉山20萬噸一體化項(xiàng)目一期點(diǎn)火投產(chǎn)；云南安寧30萬噸一體化項(xiàng)目加速建設(shè)中；浙江寧波4萬噸硅基一體化項(xiàng)目簽約建設(shè)。2022全年預(yù)計(jì)有效成品產(chǎn)能突破18萬噸，石墨化產(chǎn)能超9萬噸。
上海證券報(bào)媒體等采訪鄭永剛為什么賣掉商城業(yè)務(wù)時(shí)，他表示：“賣奧特萊斯，很多人覺得很可惜，我覺得就應(yīng)該賣掉。除此之外，別的與新能源無關(guān)的資產(chǎn)也在賣。人的精力有限，我們就是要聚焦新能源，做精主業(yè)�！�
經(jīng)過二十多年的發(fā)展，杉杉科技主營產(chǎn)品人造石墨出貨量全球第一，硅基、硬碳等新技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)跑行業(yè)。2020年，杉杉宣布以11億美元的價(jià)格收購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)七成股份，成了產(chǎn)業(yè)鏈龍頭。
隨著大量企業(yè)入局新能源賽道，市場競爭愈發(fā)激烈，而偏光片業(yè)務(wù)是否能持續(xù)增長也是未知數(shù)。2022年第三季度，杉杉股份的營收和凈利潤都出現(xiàn)下滑。此時(shí)，鄭永剛忽然去世，也讓杉杉未來的發(fā)展充滿不確定性。