中新網(wǎng)福建新聞4月13日電(王琛) 4月7日至11日，億力集團(tuán)公司針對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的“合同招投標(biāo)管理”等方面存在的問題，進(jìn)行了為期一周的再梳理再排查，并采取了一系列全面而細(xì)致的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從業(yè)管理，構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，確保廉潔從業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
精準(zhǔn)定位，防控崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)。該公司從部門、班組、崗位三個(gè)層面入手，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；制定《公司班組人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)履職清單》，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)情況與員工考核緊密相連，形成“1 + X”大監(jiān)督機(jī)制；精心編制“每月廉潔教育”材料，將廉潔理念融入各部門，時(shí)刻提醒員工保持廉潔自律。通過靶向施策，精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)對全班組、全崗位、全業(yè)務(wù)、全流程的覆蓋，讓監(jiān)督工作有的放矢，形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的工作格局。
嚴(yán)格把關(guān)，管控業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。該公司緊扣“三個(gè)關(guān)鍵”，重點(diǎn)抓好班組人、財(cái)、物管理。成立紀(jì)檢監(jiān)督檢查柔性團(tuán)隊(duì)，對公司各部門、班組的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致分解和深入細(xì)化，動(dòng)態(tài)更新廉潔風(fēng)險(xiǎn)“魚骨圖”“思維導(dǎo)圖”。緊盯業(yè)務(wù)外包、食材采購、車輛維修、倉儲(chǔ)管理、實(shí)物資產(chǎn)出入庫等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較高的重點(diǎn)領(lǐng)域，制定詳細(xì)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)督查清單，每月開展監(jiān)督檢查，確保業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作不跑偏、焦點(diǎn)不分散。
強(qiáng)力出擊，整治違紀(jì)違規(guī)行為。該公司嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督，充分發(fā)揮支部書記、紀(jì)檢委員、班組長的“探頭”作用，開啟“工作+家庭+社交”“八小時(shí)以外”常態(tài)化監(jiān)督模式，對酒駕醉駕、賭博、網(wǎng)貸等違法行為嚴(yán)肅處理。綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)開展廉潔談話工作，對有不良嗜好的員工及時(shí)敲響守法警鐘。加大違紀(jì)違規(guī)行為問責(zé)懲處力度，建立責(zé)任追究典型問題通報(bào)制度，做到紀(jì)律約束全方位、監(jiān)督檢查無死角。
通過一系列全面嚴(yán)格的措施，億力集團(tuán)公司將廉潔從業(yè)建設(shè)融入班組管理和業(yè)務(wù)流程，源頭預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建全方位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為公司全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。(完)