中新網(wǎng)福建新聞1月9日電(王萍)近年來，武夷山法院積極踐行“兩個結(jié)合”，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在法院工作中創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，挖掘借鑒朱子文化精髓，總結(jié)形成“問源、揚和、諭理、循法”的“朱子•家”八字審判工作法。
追根溯源 梳理糾紛始末
朱熹以“源頭活水”為喻，闡釋應當不斷求索、追根溯源的哲理。人民法院辦理案件也是如此，要定分止爭，首先必須“問案之源”，尋找糾紛的源起，厘清關涉的事實，方能對癥下藥、精準司法。
2023年3月初，一件訴訟標的額4900多萬元的建設工程案件放到了武夷山法院李欣法官的案頭，王萍是這起案件的法官助理。
“這起案件標的大，而且還有多起關聯(lián)案，有點麻煩！”王萍向李欣詳細報告了前期調(diào)查了解的情況。
這是一起由房地產(chǎn)建設工程引發(fā)的糾紛：武夷山A公司開發(fā)房地產(chǎn)項目，上海B公司中標，后又將部分項目分包給福建C公司。工程分為一期和二期，當前的這起案件是因福建C公司認為二期工程拖欠未付，將業(yè)主方武夷山A公司、總包方上海B公司訴諸公堂。由于工程未結(jié)算，涉及造價鑒定，鑒定費用預計高達110萬元。
但糾紛的復雜性不止于此，這起建設工程“主案”還關聯(lián)多起已訴、待訴的案件：2022年，福建C公司因一期工程尾款問題起訴上海B公司，后經(jīng)法院判決，上海B公司應支付工程款593萬元，即將進入強制執(zhí)行程序；2023年1月，上海B公司又將福建C公司告上法庭，認為二期工程款中的勞務工資多付了近600萬，準備申請財產(chǎn)保全；上海B公司分包的消防、門窗工程，尚有款項未付清，兩家分包公司也準備提起訴訟；福建C公司的水電、木工等10個班組款項未結(jié)清，涉及到200多名農(nóng)民工，正焦急討薪……
抽絲剝繭 團隊緊急“會診”
朱子有云：“辨之明，則斷而不差�！狈ü賹徖戆讣⒉皇呛唵蔚摹白叱绦颉�，而是要在循法辦案的前提下，以問題為導向，探尋解決矛盾的“思之法”“辨之法”，尤其對于疑難復雜的案件，更要在“剪不斷、理還亂”中找到解決問題的最佳方案。
由于案情復雜、涉案標的大、關聯(lián)的糾紛多，武夷山法院的民事審判團隊緊急“會診”，經(jīng)過認真研判發(fā)現(xiàn)，案情雖然錯綜復雜、牽扯諸多，但抽絲剝繭后，“連環(huán)案”的根源在于武夷山A公司與上海B公司對二期工程尚未結(jié)算，從而如“多米諾骨牌”般產(chǎn)生連鎖效應，衍生出一系列的“子糾紛”。抓住這個“牛鼻子”，則很有可能實現(xiàn)“一案結(jié)多案消”，讓諸多案件、諸項糾紛迎刃而解。確定了“一攬子”解決問題的工作方案后，工作人員馬不停蹄地分工忙碌起來。
其一，向當事人曉之以法、諭之以理，引導業(yè)主方與總包方抓緊核對賬目、結(jié)算工程款。王萍為他們算了一筆“經(jīng)濟賬”：“如果啟動工程造價司法鑒定，將產(chǎn)生巨額鑒定費用，而且官司曠日持久，經(jīng)濟成本、時間成本無形中都將增加�！�
其二，福建C公司已經(jīng)生效的593萬元一期工程款判決，啟動執(zhí)源治理，C公司同意暫不申請執(zhí)行，先與上海B公司溝通履行方案。
其三，消防、門窗工程款問題，以及農(nóng)民工上門討薪、影響企業(yè)正常運營問題，啟動“涉企矛盾糾紛溝通聯(lián)絡機制”，聯(lián)合工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會等力量加入到調(diào)解團隊，走訪企業(yè)摸排對接了解情況，積極安撫農(nóng)民工情緒，綜合各方意見，擬定調(diào)解方案。
破解連環(huán) 一案結(jié)多案消
朱熹倡導“窮理以致其知，反躬以踐其實。”重視將理論運用到實踐中。民事審判工作，在明確思維方法論后，就要做好實踐運用，將方法論具體落實到案件辦理中，并以“如我在訴”的理念，揚力之和、心之和、人之和，努力實現(xiàn)案結(jié)事了政通人和。
雖然確定了工作思路，但王萍一點也不敢懈�。骸坝袝r連做夢都還想著第二天如何與當事人溝通協(xié)調(diào)�！�
王萍和李欣法官奔波忙碌，不懈推動各方和解，工作雖然艱難，但總算初見成效：業(yè)主方、施工方終于認同了法院提出的自行結(jié)算方案，同意坐下來清理賬目，農(nóng)民工也看到討薪的希望，情緒穩(wěn)定下來……
通過積極“穿針引線”，各方當事人用近三個月的時間認真對賬、反復磋商，終于對二期目工程總款作出結(jié)算確認，這起涉及二期工程款的“主案”也很快就得到了解決。在此基礎上，法官又針對每起案件具體情況分類施策，一一確定化解方案：
對于福建C公司作為債權人，已經(jīng)作出生效判決的593萬元一期工程款，上海B公司承諾在一個月內(nèi)付清，并對其起訴C公司的二期工程款案件撤回起訴，此后款項如期支付；對于上海B公司外欠兩家建筑公司消防、門窗工程款糾紛，訴前引導兩家建筑公司與A、B、C公司簽訂債權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，A公司通過以房抵債方式支付兩家建筑公司570萬元欠款，并完成了選房程序；10個班組、200多名農(nóng)民工的欠薪問題，也隨著工程款的逐步支付到位，得到了妥善的解決，農(nóng)民工們陸續(xù)拿到了血汗錢！
至此，一案結(jié)多案消，系列案件得到圓滿化解，效果良好：公司節(jié)省了110萬元的司法鑒定費和近百萬元的律師費、訴訟費、執(zhí)行費等費用；一場極有可能成為“馬拉松”拉鋸戰(zhàn)式的復雜訴訟，獲得審理“加速度”，迅速定分止爭；即將進入訴訟程序的兩起工程分包欠款糾紛，200多名農(nóng)民工的討薪糾紛，在訴訟前端就得到妥善解決，實實在在減輕了當事人的訟累。(完)