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國網(wǎng)惠安縣供電公司:多措并舉提升配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督質(zhì)效

  中新網(wǎng)福建新聞4月21日電(蘇惠瓊)“現(xiàn)場箱變尺寸與設(shè)計不一致,導(dǎo)線規(guī)格和物料表匹配的線夾不符……以上問題必須按照標準重新整改后方可投運!苯,在110kV松村變10kV洋邊線山前7#變改造工程施工現(xiàn)場,國網(wǎng)惠安縣供電公司配網(wǎng)建設(shè)專項督導(dǎo)組組長如是說道,這是該公司全面開展配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督,促進配網(wǎng)工程合規(guī)管理的一個縮影。

  為進一步落實加大配網(wǎng)投資深入實施配網(wǎng)提升三年行動的戰(zhàn)略部署,促進配網(wǎng)建設(shè)合規(guī)管理,防范廉政風(fēng)險,強化敏感領(lǐng)域權(quán)力運行監(jiān)督和制約,國網(wǎng)惠安縣供電公司紀委落實“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能,推動配網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)范、資金安全、員工廉潔。

  聚焦合規(guī)管理,深化源頭管控。加強頂層管理,以提升網(wǎng)架標準化率及配網(wǎng)建設(shè)技經(jīng)管理水平為目標,同泉州供電公司經(jīng)研所、公司專業(yè)部門、基層供電所黨支部簽訂黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”協(xié)議,共同推進“黨建+重點任務(wù)”落地。組建配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督督導(dǎo)專家組,圍繞設(shè)計審批、合同招標、工程物資、項目建設(shè)、工程監(jiān)理、竣工驗收等配網(wǎng)建設(shè)全過程6大環(huán)節(jié)58項風(fēng)險點,全面開展監(jiān)督檢查。督促發(fā)建部編制《關(guān)于加強配網(wǎng)工程全過程合規(guī)性管理通知》和《關(guān)于加強配網(wǎng)工程驗收工作的通知》等規(guī)范性通知,全面、清晰地細化配網(wǎng)工程全流程,確保執(zhí)行標準統(tǒng)一。

  聚焦過程督導(dǎo),深化隱患治理。以歷年巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題為監(jiān)督切入口,制定監(jiān)督計劃,按每日作業(yè)計劃開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,重點檢查100萬元以上工程涉及土建及隱蔽工程、重大變更等項目,建立健全問題臺賬。同時,建立配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督工作群,發(fā)布日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求、分析問題暴露的管理問題,組織專業(yè)部門對普通性、典型性問題進行穿透分析并反饋整改情況,根據(jù)前期開展的監(jiān)督檢查情況,累計發(fā)布“配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督通報”3期,提出監(jiān)督整改意見7條,推動發(fā)建部修訂完善公司配網(wǎng)建設(shè)專業(yè)管理制度4項。

  聚焦履職能力,深化思想教育。組織召開配網(wǎng)建設(shè)制度專題培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)范文件,講解工程檢查、實地實物核查合規(guī)管理等業(yè)務(wù)知識,通報典型案例,強化“以案示警”效應(yīng)。常態(tài)有效開展廉潔教育“三分鐘”活動,加強班組長、關(guān)鍵崗位、低職實權(quán)人員的廉政教育,強化制度執(zhí)行、流程管控、過程督查,不斷提升監(jiān)督治理效能。同時,組織簽訂配網(wǎng)工程建設(shè)廉潔從業(yè)承諾書46份,確保合規(guī)管理意識入腦入心。

  下一步,國網(wǎng)惠安縣供電公司紀委將探索開發(fā)配網(wǎng)建設(shè)設(shè)計變更、物資挪用智慧監(jiān)督RPA模型,持續(xù)加強配網(wǎng)建設(shè)廉政風(fēng)險防控,充分發(fā)揮好紀委“促進完善發(fā)展”作用,助推配網(wǎng)建設(shè)專項監(jiān)督工作取得良好成效。(完)