近日，1號店關(guān)聯(lián)公司上海京東才奧電子商務(wù)有限公司發(fā)生工商變更，劉強東將其持有的 45%股份轉(zhuǎn)讓給京東集團副總裁繆欽。目前，該公司由繆欽、李婭云、張雱共同持股。
托付千億身家
1 號店 2008 年 7 月由劉峻嶺和于剛共同創(chuàng)建，2015 年 7 月沃爾瑪宣布完成對 1 號店的全部收購，2016 年 6 月沃爾瑪轉(zhuǎn)讓 1 號店給京東，獲得京東 4.97% 股權(quán)。
據(jù)悉，不久前劉強東將其持有的江蘇京東邦能投資管理有限公司、江蘇圓周電子商務(wù)有限公司 45% 股份轉(zhuǎn)讓給繆欽。
就在今年9月，京東健康在港交所公告，劉強東同意將于宿遷天寧持有的 45% 股權(quán)轉(zhuǎn)讓予京東集團副總裁繆欽；京東物流同日公告，劉強東同意將于西安京東持有的 45% 股權(quán)轉(zhuǎn)讓予京東集團副總裁繆欽。
劉強東頻頻轉(zhuǎn)讓京東系各家公司的股份，最近三個月轉(zhuǎn)出的股權(quán)，都給了同一個人——京東集團副總裁繆欽。能夠接盤這些股份的人，必定是劉強東極其信任的人。那么，這位來自福建南平的副總裁究竟是何來歷，能讓劉強東托付千億身家。
愛拼才會贏
繆欽，于1973年生于福建南平，比劉強東還要大1歲，曾擔(dān)任麥當(dāng)勞中國副總裁。
1993年，中專畢業(yè)的他進入麥當(dāng)勞，干起了門店服務(wù)員。但福建人骨子里的拼搏精神讓他并不甘于僅僅做一個服務(wù)員，他不斷打怪升級，一路開疆拓土。
任期內(nèi)，繆欽憑借優(yōu)秀的拓店能力，讓長沙、杭州、大連等多個市場的門店數(shù)量大幅增長；他還在東北地區(qū)推出24小時門店，并主導(dǎo)麥當(dāng)勞中國推出麥咖啡。
15年后，即2008年，繆欽成為了麥當(dāng)勞中國副總裁。
這是麥當(dāng)勞歷史上第一位中國本土副總裁兼總經(jīng)理，繆欽后來更是成為麥當(dāng)勞中國區(qū)COO，管理著2000多家門店。
從一個門店服務(wù)員到跨國公司副總裁，這段職場奮斗故事不可謂不勵志。
茶文化熏陶
福建是茶文化發(fā)源地之一，來自福建南平的繆欽，深受茶文化的影響。
他曾說，自己半輩子都泡在茶水里，身邊所有人，從事的職業(yè)都與茶有關(guān)。
他發(fā)現(xiàn)，老一輩人那樣飲茶的傳統(tǒng)很難走進城市、走進快節(jié)奏的生活時，茶在中國飲品市場的存在也就越來越小，這反而給了咖啡連鎖很多機會。顯然，中國的茶飲市場還是一片藍海，有待開拓。
2014年，繆欽辭職創(chuàng)業(yè)，瞄準新茶飲市場，創(chuàng)立茶飲品牌因味茶(inWe)，同年獲得劉強東5億元的天使輪投資，劉強東妻子章澤天也多次為該茶飲品牌站臺宣傳。
2014年離開麥當(dāng)勞后，在做茶飲這件事上，繆欽堅持要做門店、要做直營，而并非是茶飲站或電商。
繆欽認為，在改變生活方式這件事情上，空間很重要，空間就是品牌和用戶黏著在一起的地方，空間是品牌傳遞文化價值的載體。
在他的門店里，可以看到虹吸式茶壺，利用虹吸式茶壺的控溫能力來實現(xiàn)不同品種茶葉對于水泡溫度的不同需求。另外也通過門店內(nèi)一些泡茶工具的展示來告訴用戶，泡茶、飲茶其實沒有看起來那么復(fù)雜。
在接受媒體采訪時，繆欽表示因味茶對標(biāo)星巴克，并稱推崇慢節(jié)奏創(chuàng)業(yè)�！拔覀兪稚系腻X開300家連鎖店也是夠的，但我們一直是一個比較慢的公司，通過一個門店一個門店的試錯，來控制發(fā)展節(jié)奏�！备鶕�(jù)因味茶官網(wǎng)，發(fā)展至今的8年間，因味茶僅開8家，其中6家在北京，2家在上海。
提高行政效率
根據(jù)公開資料，繆欽與劉強東在2009年相遇，兩人同在中歐商學(xué)院EMBA班就讀，那時繆欽還在麥當(dāng)勞做高管。
在2014年，繆欽創(chuàng)立的“因味茶”獲得劉強東投資后，二人淵源頗深。但好景不長，茶飲賽道競爭激烈。
2020年6月，繆欽轉(zhuǎn)移重心，進入京東集團。當(dāng)年12月，京東零售組織架構(gòu)調(diào)整，繆欽被任命為生活服務(wù)事業(yè)群負責(zé)人，向時任京東零售CEO徐雷匯報(現(xiàn)為京東集團CEO、總裁)。從此，他與劉強東產(chǎn)生了更多關(guān)聯(lián)。
2020年12月，京東零售生活服務(wù)事業(yè)群負責(zé)人。據(jù)了解，繆欽所掌管的生活服務(wù)事業(yè)群的業(yè)務(wù)包括汽車后市場、鮮花服務(wù)、文旅服務(wù)、圖書消費、寵物服務(wù)等多種創(chuàng)新業(yè)務(wù)。其中，部分業(yè)務(wù)的增長不俗，如京東京車會已在全國163個城市開設(shè)了超過1400家門店。
相識至今13載，兩人從同窗、同創(chuàng)業(yè)到同事，現(xiàn)在更承接了多家公司的股份。
按照京東發(fā)出的公告，劉強東向繆欽轉(zhuǎn)讓股權(quán)，旨在提升行政效率，“行政事務(wù)或備案由繆欽先生管理將更為高效�！�
“劉強東逐漸淡出一線，很多時候具體業(yè)務(wù)需要法人來辦理。此舉讓繆欽更好行使實際權(quán)力，開展日常業(yè)務(wù)�！睒I(yè)內(nèi)人士表示認同。