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2020年巨虧近14億 “中國版Zara”拉夏貝爾陷退市危機 | 閩商觀察

  拉夏貝爾2020年扭虧為盈的目標,邢家興還是沒有實現(xiàn)。

  從曾經(jīng)備受資本熱捧的“國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司”,到如今關店4000多家,連續(xù)虧損三年,“中國版ZARA”拉夏貝爾正在面臨退市危機。

  拉響退市警報

  4月15日晚,拉夏貝爾發(fā)布2020年業(yè)績快報。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年,拉夏貝爾實現(xiàn)營收18.19億元,同比下降76.27%;歸屬于上市股東的凈虧損為13.48億元,同比收窄38.86%。

  對于營業(yè)收入的減少,拉夏貝爾給出了幾點解釋:

  一是2020年新冠肺炎疫情的影響,公司線下經(jīng)營網(wǎng)點收入大幅下滑,但仍需承擔商場租金及人員費用等固定支出,導致公司虧損約9億元。

  二是公司進一步關閉線下低效門店,由于已關閉門店的經(jīng)營虧損及一次性確認裝修攤銷等費用,導致虧損人民幣2.5億元。

  三是受限于外部行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部加大庫存清理力度及現(xiàn)金流壓力等因素,2020年公司往季品銷售占比明顯提高,銷售毛利率相應有所下降,該因素導致本報告期毛利額較上年同期減少約人民幣2億元;同時該年度計提存貨跌價損失導致的虧損約人民幣3.4億元。

  四是項目處置,公司原子公司杰克沃克(上海)服飾有限公司及Naf Naf SAS也因無法持續(xù)經(jīng)營而進入司法清算程序;由于投資項目經(jīng)營虧損以及公司處置虧損投資項目,導致報告期虧損增加人民幣0.5億元。

  值得一提的是,拉夏貝爾已經(jīng)不是第一年虧損了,加上2020年,已經(jīng)連虧三年。

  財報顯示,2018年,拉夏貝爾出現(xiàn)首度年度虧損,凈利潤為-1.6億元,同比下降132%。2019年,虧損擴大至21.66億元,2020年再次虧損13.48億元。

  連續(xù)虧損也使得拉夏貝爾“被ST”。3月22日,拉夏貝爾發(fā)布公告稱,預計公司2020年底經(jīng)審計后歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負值。若公司2020年底經(jīng)審計后歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負值,公司A股股票可能被實施退市風險警示。

  兩年關店超8000家

  拉夏貝爾,是由閩商邢加興創(chuàng)辦的。

  資料顯示,邢加興1972年生于福建南平。21歲那年,邢加興自作主張,擅自用母親給的幾百元錢去報了一家服裝培訓班。就這樣,邢加興一頭扎進了服裝行業(yè)。從培訓班畢業(yè)之后,邢加興在福州一家臺資服裝企業(yè)工作,直到1994年,邢加興辭職去了北京服裝學院“深造”。從北京服裝學院出來之后,邢加興繼續(xù)回到臺資企業(yè)又呆了兩年。1996年,他開始代理福州蘇菲時裝有限公司的服裝分銷業(yè)務,分銷業(yè)務也讓邢加興成功挖掘自己的“第一桶金”。

  1998年,邢加興帶著東拼西湊的50萬元注冊資金和兩名設計師,創(chuàng)立了如今的拉夏貝爾。

  四年后,也就是2002年,拉夏貝爾在上海港匯廣場開設了一家超過200平方米的大店。“直營+快時尚”的大店模式,拉夏貝爾向直營賣出關鍵一步。2003年,公司將戰(zhàn)略調(diào)整為直營模式。

  2004年,公司啟動了多品牌戰(zhàn)略,F(xiàn)在,拉夏貝爾擁有La Chapelle、Puella、7 Modifier、La Babit、Candie’s和Naf Naf SAS等多個女裝品牌,POTE和JACK WALK、MARCECK等三個男裝品牌,8EM童裝品牌,以及GARTINE、Siastella、UlifeStyle等其他品牌。

  在自建和收購品牌的時候,拉夏貝爾的業(yè)務也在飛速發(fā)展。

  2014年10月,拉夏貝爾在港交所掛牌上市。2017年9月,在多次闖關A股后,拉夏貝爾終于順利登陸上交所。也成為國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司,一時風頭無兩。

  不過登錄A股的次年,拉夏貝爾就進入了下滑狀態(tài)。

  2015年到2017年,拉夏貝爾以每年增加1000多家直營店的速度蒙頭狂奔,2017年,拉夏貝爾全國門店數(shù)量達到9448家。

  在店面總量急劇擴張的時候,拉夏貝爾的資金、銷售、管理沒有跟上開店的速度。2018年,拉夏貝爾首次開始收縮,公司門店數(shù)量收縮為9269家,比2017年減少179家。

  2019年之后,拉夏貝爾開始展開了大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮。其門店數(shù)量,從2018年的超過9000家,到了2019年底的4878個,再到2020年底的959個(法國Naf Naf SAS不再納入合并報表范圍),兩年縮減超過8000家。

  門店減少的同時,拉夏貝爾的利潤也進入了下滑狀態(tài)。從2017年凈利4.99億元凈利到2018年虧損1.6億元,2019年虧損21.66億元。

  在2019年年報中,拉夏貝爾指出,2020年是公司轉型發(fā)展的關鍵一年,公司將從內(nèi)到外積極、主動、徹底地實施結構性改革了,并力爭在2020年度實現(xiàn)扭虧為盈。

  然而,2020年,拉夏貝爾并沒有實現(xiàn)扭虧為盈。公司還陷入頻繁更換總裁,創(chuàng)始人邢加興股權被拍賣,公司實控人或?qū)⒆兏?/p>

  高層動蕩頻繁

  深陷虧損危機的拉夏貝爾近兩年高層也動蕩不安。

  2019年10月,公司創(chuàng)始人邢加興辭去總裁職務,由聯(lián)席總裁于強接任。

  然而,于強在總裁的位置上只干了4個月,就辭去拉夏貝爾執(zhí)行董事、總裁等所有職務,從公司徹底離開。邢加興重新成為拉夏貝爾總裁。

  同年4月,拉夏貝爾方面再次宣布邢加興因個人原因申請辭去公司總裁職務,副總裁尹新仔升為公司總裁。然而,尹新仔上任不到4個月便辭職。之后,該職位空缺了兩個多月。

  直到11月4日,拉夏貝爾才敲定新一輪總裁人選。當天,拉夏貝爾發(fā)布公告稱,公司總裁一職由章丹玲擔任。

  僅在上任一月后,章丹玲則宣布辭去總裁職務,交棒給同樣在品牌口工作多年的副總裁張瑩。

  任職時間不足兩月后,2021年2月22日晚間,拉夏貝爾公告稱,因調(diào)整工作安排,董事長張瑩申請辭去公司第四屆董事會董事長職務,轉由吳金應接棒。

  此外,拉夏貝爾董事長一職也于2020年5月起由段學鋒擔任,七個月后,段學鋒辭職。

  實控人或遭變更

  在拉夏貝爾連年虧損、頻繁關店的情況下,創(chuàng)始人邢加興的情況也不太好。

  3月5日,因邢加興未履行股票質(zhì)押式回購交易產(chǎn)生的公證債權,上海金融法院公開拍賣拉夏貝爾控股股東、實際控制人邢加興所持的公司股票,共計1.42億股,占公司總股本的25.84%。

  此次拍賣,上海文盛資產(chǎn)和其間接持有上海其錦,合計競買6160萬股公司股份,目前,該6061萬股已完成過戶。

  而競買人北京西雅衣家、光大通融、新疆西雅衣家合計競買成交8000萬股公司股份,不過因買方未付款,上海金融法院將于2021年4月16日對邢加興持有的8000萬股公司A股股票公開進行第二次司法拍賣。

  此外,邢加興的一致行動人上海合夏投資有限公司(下稱上海合夏)持有的4520萬股拉夏貝爾A股股票也被上海其錦成功拍下,因成交價款差額支付、法院出具成交裁定、辦理過戶登記手續(xù)等環(huán)節(jié)還未完成,該股票還未過戶。

  若4520萬股股票完成過戶,上海文盛及上海其錦將合計持有10680萬股公司A股股票,占公司總股本19.50%。上海文盛及其一致行動人上海其錦將共同成為公司第一大股東。