中新網(wǎng)福建新聞4月15日電 (葉秋云董觀生)人間四月芳菲盡，走在福建省將樂縣金溪河沿岸兩畔，一幅幅宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的畫卷徐徐鋪開，一個個黨群服務(wù)中心挺立在村莊顯眼的位置……近年來，將樂縣聚焦農(nóng)村黨組織點強面不強、作用發(fā)揮不充分、黨建陣地平臺少等問題，以鞏固拓展“創(chuàng)五優(yōu)促五好”深入開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六個一”行動為抓手，著力推動村村提標(biāo)、整鄉(xiāng)提檔、全縣提質(zhì)，切實以組織振興提質(zhì)增效賦能鄉(xiāng)村全面振興。
按圖索驥，以“清單化”推動“標(biāo)準(zhǔn)化”
“有了這份具體的工作清單，讓我這個‘新書記’更有方向也更有底氣了，知道支部工作該抓什么、怎么抓……”將樂縣白蓮鎮(zhèn)小王村黨支部書記、村委會主任肖華軒說道。如何讓基層抓有標(biāo)準(zhǔn)、干有目標(biāo)？將樂縣堅持精確制導(dǎo)、明晰路線，圍繞深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，錨定“樹好一面先鋒旗幟、講好一段紅色故事、建好一個服務(wù)窗口、聚好一股創(chuàng)業(yè)力量、筑好一個治理體系、用好一套管理制度”等六個具體目標(biāo)，明確“支部領(lǐng)航、先鋒領(lǐng)學(xué)、陣地領(lǐng)建、發(fā)展領(lǐng)跑、黨建領(lǐng)銜、機制領(lǐng)管”等六項重點任務(wù)，細化18個工作目標(biāo)28條具體措施，有效破解農(nóng)村黨建怎么抓、抓什么的問題。
針對村際發(fā)展不平衡、基礎(chǔ)差異較大，將樂縣堅持典型引路、有序擴面、全面覆蓋思路，將省級鄉(xiāng)村振興示范村以及獲得省級以上綜合榮譽的行政村為重點，通過面上抓標(biāo)準(zhǔn)、點上抓示范，逐個支部抓規(guī)范、逐個陣地抓提升，先后培育了常口村、蛟湖村等24個四星級以上黨支部，串點連線打造了金溪流域黨建示范帶、北片特色產(chǎn)業(yè)黨建范片，讓其他村學(xué)有樣板、做有范本。
揭榜掛帥，以“抓書記”推動“書記抓”
“今年我們將牢記重要囑托，持續(xù)鞏固拓展‘創(chuàng)五優(yōu)促五好’成果，組織開展好‘六個一’行動，把全國先進基層黨組織這塊‘金字招牌’擦得更亮”，將樂縣高唐鎮(zhèn)�？诖妩h支部書記、村委會主任鄧萬富在第一季度“頭雁比武、村村競賽”活動上說道。
將樂縣緊盯村黨組織書記這個“領(lǐng)頭羊”，探索建立鄉(xiāng)村振興實績交流比武機制，常態(tài)化開展“頭雁比武、村村競賽”活動，通過村級比武抓基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉練抓提升、縣級點驗抓示范，引導(dǎo)推動村黨組織書記把黨建抓實、把支部建強、把基礎(chǔ)打牢。2023年以來，縣鄉(xiāng)共開展頭雁擂臺比武40多場次、現(xiàn)場觀摩拉練35批次，在全縣形成了“以比促學(xué)、以賽促干”的濃厚氛圍。
抓村必先抓鄉(xiāng)，強鄉(xiāng)才能強村。將樂縣突出“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進”，探索建立基層黨建重點項目“揭榜掛帥”機制，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每年確定一個農(nóng)村黨支部聯(lián)系點、領(lǐng)辦掛帥一個農(nóng)村黨建重點項目，通過書記“帶頭抓”推動班子“全員抓”，累計領(lǐng)辦新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等140個黨建重點項目，培育了萬安鎮(zhèn)“一園四聯(lián)”、余坊鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進“村黨支部領(lǐng)辦合作社”等36個黨建示范點。
多向發(fā)力，以“樹導(dǎo)向”推動“提質(zhì)效”
“我們結(jié)合每周二‘住村工作日’，由鎮(zhèn)里的住村工作隊把當(dāng)周工作任務(wù)帶下去、把上周履職反饋帶上來，推動形成一個工作閉環(huán)，讓村干部周周有目標(biāo)、周周有事做、周周有成效……”。將樂縣南口鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員肖文龍說道。聚焦部分村干部不會為、不善為、不想為等問題，將樂縣堅持抓在經(jīng)常、融入日常，結(jié)合深化拓展“住村工作法”，探索建立重點任務(wù)提醒督辦機制，推行“135”工作模式，由每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周固定一天，組織住村工作隊下沉到村，通過用好任務(wù)清單、反饋清單、督辦清單“三張清單”，每個月辦好5件為民實事，著力幫助村干部規(guī)范履職行為、提升履職成效。
為進一步提振村干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，將樂縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”杠桿作用，建立“雙述雙評雙掛鉤”機制，結(jié)果與黨建工作經(jīng)費、干部績效考核、評優(yōu)評先相掛鉤，讓干多干少不一樣、干好干壞有差異。同時，堅持定期開展黨建體檢，建立村干部履職評估和動態(tài)調(diào)整機制，先后調(diào)整充實37名村干部，著力提升村“兩委”班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。(完)