中新網(wǎng)福建新聞正文

解鎖泉州運動戶外產(chǎn)業(yè)企業(yè)的直播電商密碼

  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,福建民營經(jīng)濟(jì)大有可為。在福建大力實施新時代民營經(jīng)濟(jì)強省戰(zhàn)略的背景下,泉州在運動鞋服及用品的產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢下,增速高于大盤,各種圈層的運動越來越垂類細(xì)分,形成獨有的“社交圈”。記者從抖音電商數(shù)據(jù)獲悉,泉州運動戶外產(chǎn)業(yè)帶在該平臺GMV增長超142%,訂單量增長超154%,商家增長超240%。近日,記者采訪了多位泉州運動戶外產(chǎn)業(yè)企業(yè)家,揭開訂單火爆的背后流量密碼。

  晉江老板都有個品牌夢

  天跑是2022年度中國“現(xiàn)象級”品牌,一經(jīng)上市就深受廣大一線明星及頭部達(dá)人追捧,成為年輕消費者熱衷的國潮新銳品牌。天跑上線僅4個月實現(xiàn)GMV超2億,斬獲平臺多項榜單NO.1,成功打爆多個千萬級別的單品。

直播電商讓老品牌煥發(fā)新活力
直播電商讓老品牌煥發(fā)新活力
林耿煌正在直播間帶貨
林耿煌正在直播間帶貨
泉州運動戶外企業(yè)訂單激增
泉州運動戶外企業(yè)訂單激增

  從一個農(nóng)村里的鞋類代加工廠到成為FILA全球采購中心集團(tuán)認(rèn)證的深度戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,他走了20年;將一個從零開始的運動品牌做到GMV超5個億的國貨之光,他僅用了2年。

  林耿煌和他的晉江老鄉(xiāng),安踏董事局主席兼CEO丁世忠有類似的經(jīng)歷。1989年,林耿煌去了北京,背著晉江工廠里生產(chǎn)的鞋,在王府井、西單等商場售賣!爱(dāng)時在北京做了十幾個商場,買了個破三輪平板車,滿北京跑!1997年林耿煌回到晉江,開起小工廠,做外銷工作,以工貿(mào)結(jié)合的方式接出口訂單,這也是當(dāng)時整個泉州鞋服行業(yè)的大趨勢。到2007、2008年左右,隨著工廠形成規(guī)模,開始給一些知名品牌做代工,例如FILA、Joma、斯凱奇等。直到目前為止,林耿煌的公司還有八成業(yè)務(wù)來自代工,年產(chǎn)1000多萬雙鞋。

  疫情期間,外貿(mào)訂單的減少,讓林耿煌思考起未來的路何去何從?一直從事運動鞋服生意的林耿煌有著自己的“品牌夢”。他決定啟用早就注冊好的天跑品牌,將戰(zhàn)略重心從外貿(mào)市場轉(zhuǎn)為國內(nèi)運動市場。

  說干就干,林耿煌很快就組織了團(tuán)隊,開始從電商起步。“當(dāng)時恰好有個網(wǎng)紅達(dá)人(董先生)來晉江,說要尋找款式。大家一拍即合,我們團(tuán)隊快速開發(fā)了一些款式,用15天時間生產(chǎn)出來兩萬雙鞋子,在抖音電商直播,沒想到被一搶而空!绷止⒒透嬖V記者。

  從此,林耿煌似乎發(fā)現(xiàn)了流量密碼,通過“網(wǎng)紅達(dá)人”帶貨,2022年僅僅四個多月的時間,天跑作出了2億GMV,銷量一路狂飆。

  “與傳統(tǒng)銷售不同,做直播電商要求產(chǎn)品迭代更快,2024年初到現(xiàn)在,天跑團(tuán)隊就上新了一百多款產(chǎn)品!绷止⒒捅硎荆鲭娚绦枰粩嘣O(shè)計新品,放在直播間測試。今年上新的一百多款產(chǎn)品,目前長期在售的有七十多款。

  “看看我腳上這雙按摩鞋,就是我們最新開發(fā)的爆品!辈稍L過程中,林耿煌給記者展示自家生產(chǎn)研發(fā)的按摩鞋,鞋面上有控制按鈕,可以三檔調(diào)節(jié)按摩力度,鞋舌處有充電口。目前這款鞋上市幾天已經(jīng)在抖音電商賣了兩萬多雙。

  “現(xiàn)在的渠道相比之前的大品牌,選擇會更多;ヂ(lián)網(wǎng)的節(jié)奏會更快,在電商平臺上一切皆有可能。”在林耿煌的計劃中,2024年將會加大營銷投入,“日常除了直播,我們也會有一些廣告投入,例如和頭部達(dá)人合作過程中的切片投放等。今年我們規(guī)劃要加大做一些廣告類的投入,還有在一些固定的節(jié)點,例如平臺的營銷節(jié)點上做一些品牌宣傳活動!

  抓住風(fēng)口 電商讓老品牌起死回生

  陳澤樺老家在江西,15歲時,他來到了石獅,“這里是服裝產(chǎn)業(yè)帶,來這邊做生意還是機(jī)會大一些!弊钤,陳澤樺在石獅當(dāng)?shù)毓S上班,做過雜工,上過流水線。

  偶然一天,陳澤樺刷抖音時看到于震和潘長江連麥。他很喜歡于震演的角色,就打賞了接近300元禮物成了于震直播間的榜一,并且連麥成功。于震在直播間里宣傳了陳澤樺的直播間,當(dāng)天晚上,就有接近一萬人涌入直播間!爱(dāng)時我一下子就蒙了。”當(dāng)天,陳澤樺就在直播間里賣出五六千件衣服,此后一個星期,銷量接近兩萬。嘗到甜頭之后,陳澤樺下定決心轉(zhuǎn)型,成功在2021年賣了五千多萬,2022年做了六七千萬。

  經(jīng)歷了幾年的錘煉,陳澤樺成了直播帶貨的專家,各種大品牌的合作也找上門來,其中就有曾經(jīng)大名鼎鼎的喜得龍。

  喜得龍成立于1996年,先后邀請中國乒乓球隊總教練蔡振華和香港明星郭富城代言。2008年香港上市,2009年納斯達(dá)克上市,成為中國第一家登陸美國資本市場的運動消費類品牌。但2018年,喜得龍破產(chǎn)重組。2022年喜得龍代理商找到陳澤樺,希望他能推廣喜得龍。陳澤樺將自己的貨貼上喜得龍的吊牌,并且將直播間改成喜得龍戶外旗艦店!拔覀儼哑放茻岫葞饋碇,他們就可以在更多平臺授權(quán)吊牌,吊牌價格也會一路上漲!

  一座服裝之城的再次創(chuàng)業(yè)

  見到林伊莎時,她正坐在石獅青創(chuàng)城七樓的辦公室里,俯瞰著樓下熙熙攘攘的業(yè)戶、客商、創(chuàng)業(yè)者。這里是全石獅最大的服裝零售批發(fā)市場。石獅,這個昔日不名一文的閩南小縣城,已經(jīng)是全亞洲最完善的紡織服裝供應(yīng)鏈集散地,中外馳名的服裝之城。而林伊莎,也有了一堆頭銜。從青創(chuàng)城的創(chuàng)始人、“青創(chuàng)網(wǎng)”的CEO,到石獅市網(wǎng)商協(xié)會的常務(wù)副會長。

  如今,石獅的紡織服裝及配套行業(yè)企業(yè)達(dá)到八千多家。這個占中國面積六萬分之一的小縣城,生產(chǎn)了國內(nèi)市場上十分之一的布料。在全國百強縣排名中,它常年排到第十五位。

  “在成功的水面之下,是危機(jī)四伏!币咔槠陂g,快遞斷流,石獅各個企業(yè)生產(chǎn)出來的衣服堆積如山。從民間到政府,都有一些勇敢者不約而同地想到了直播帶貨。幾個月后,石獅積壓的1700多萬件服裝全部銷售一空。幾年后疫情早已退散,但直播的甜頭,石獅人吃到就放不下了。

  如今,全石獅已經(jīng)有十個電商直播基地,300多家國內(nèi)直播機(jī)構(gòu)和眾多創(chuàng)業(yè)者入駐。從某種意義上講,這是它的又一次創(chuàng)業(yè)。

  但石獅也有他自己的“痛點”:缺乏品牌。石獅有生產(chǎn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的全部環(huán)節(jié),連物流、售后、客服等這些服務(wù)業(yè)都很完善,被坊間稱為“亞洲最完善的紡織服裝供應(yīng)鏈集散地”。正是因為以制造業(yè)見長,石獅的服裝廠很多年來都是在給其他企業(yè)做代工,很少有國內(nèi)馳名的本土服裝品牌。這就導(dǎo)致本地生產(chǎn)的服裝價格低廉、品類豐富,卻賣不上多少溢價。

  如何打破這一痛點,成功出圈?石獅創(chuàng)業(yè)者們通過購買已經(jīng)沉寂多年的老品牌授權(quán),再找本地的服裝檔口買一批衣服,修改一下、打上LOGO,剩下的就是打開直播間。

  只要能賣出去,從生產(chǎn)到發(fā)貨都不用他們自己操心。關(guān)于服裝,石獅有最完善豐富的產(chǎn)業(yè)鏈。林伊莎的青創(chuàng)網(wǎng)就提供這樣的服務(wù):代發(fā)貨。

  “打個比方:一個主播賣出一千件衣服,這一千件衣服可能來自十個檔口。有了青創(chuàng)網(wǎng),他們根本不需要跑十個檔口一批批取貨,再自己找快遞寄到一千個地址去。只需要把單子發(fā)給我們!绷忠辽嬖V記者,每天兩次,青創(chuàng)網(wǎng)派人去各個檔口取貨,再根據(jù)主播們提供的地址逐一寄出。不難想象,這樣寄出的服裝數(shù)量大得嚇人。正因為量大,青創(chuàng)網(wǎng)能跟物流企業(yè)談到一個低到無法想象的價格:每單三塊錢。

  長此以往,青創(chuàng)城附近就聚集了越來越多的小創(chuàng)業(yè)者、小主播。它打的宣傳口號就是“千萬富翁搖籃地”,還不斷請來各個第三方零售平臺,舉行各種平臺的電商培訓(xùn)會。

  記者手記:

  泉州是福建民營經(jīng)濟(jì)最活躍的城市,“晉江經(jīng)驗”激勵著一代代的創(chuàng)業(yè)者。記者在采訪過程中,深刻感受到泉州這些戶外運動產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,無一例外都很擅長利用產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢和直播電商流量勢能,從內(nèi)卷中突圍。

  企業(yè)家們首先通過篩選出高流量的平臺,在修煉好自己的“內(nèi)功”同時,從供應(yīng)鏈的每個細(xì)小環(huán)節(jié)出發(fā),以用戶中心,在設(shè)計時從用戶的需求和感受出發(fā),圍繞用戶為中心創(chuàng)新生產(chǎn)。如今的電商直播,流量為王,在快速和高節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)營銷中,要求商家能夠推陳出新,打造出更多的迭代產(chǎn)品。

  在與企業(yè)家的交談中,他們反復(fù)提及的是要用好內(nèi)容,通過組建直播和拍攝團(tuán)隊,拍攝的內(nèi)容要足夠有吸引力,讓消費者全方位感知產(chǎn)業(yè)帶商家的優(yōu)勢。要堅持自我品牌魅力,平臺市場也存在抄襲,劣幣驅(qū)逐良幣、低價仿版?zhèn)巴械痊F(xiàn)象,要始終堅持做自我品牌、把控好質(zhì)量的同時不斷提升自我品質(zhì);找準(zhǔn)賽道,控好價格,通過控價來維護(hù)和穩(wěn)定自家品牌在平臺上建立起的聲譽和定價策略,防止低價亂價導(dǎo)致產(chǎn)品本身價值被低估,影響消費者的購物體驗。(本文圖片均由受訪者提供)(記者 陳楠 陳詩婷)