中新網(wǎng)福建新聞6月12日電(莊惠蓮) “看到公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了崗位競聘公告，我抱著試一試的心態(tài)提交了競聘申報表，做足準(zhǔn)備參加了筆試和面試，很感謝公司搭建這樣一個公平公正的競聘平臺，讓我能夠充分展示自己的才能，贏得這次崗位晉升的機(jī)會！”近日，國網(wǎng)惠安縣供電公司員工小肖在崗位競聘中脫穎而出，順利走上技術(shù)類崗位，在前往新部門報到時他十分高興地說道。
據(jù)悉，國網(wǎng)惠安縣供電公司自“三項制度”改革以來，按照用人需求與能力素質(zhì)匹配原則，加大崗位公開競聘力度，開展崗位競聘，在競聘過程中綜合考量個人綜合素質(zhì)能力以及人員的崗位適配情況，充分激發(fā)員工的競爭意識和主觀能動性，給優(yōu)秀人才提供了充分展示自我、發(fā)揮才能的平臺，營造了公司公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人良好氛圍。2022年共組織32場崗位公開競聘，選拔34名優(yōu)秀青年人才補(bǔ)充到重要管理(技能)崗位，進(jìn)一步提升員工的內(nèi)生動力。
“通過崗位競聘的方式補(bǔ)充人員，不僅給員工提供公平公正競爭的機(jī)會，讓員工能夠充分展示自身能力，使優(yōu)秀人才脫穎而出，而且也符合“三項制度”改革要求，同時也能讓員工增強(qiáng)競爭意識和危險意識，激發(fā)主觀能動性和工作積極性，加快了內(nèi)部人力資源流動�！眹W(wǎng)惠安縣供電公司組織部主任許水源如是說。
同時，隨著三項制度改革的不斷深化，國網(wǎng)惠安縣供電公司對各級管理人員全面實行崗位聘任制管理，建立試用期考核、年度考核、任期考核的全過程考核體系，將考核結(jié)果與薪酬待遇、續(xù)聘、解聘緊密掛鉤，充分施加“下”的壓力，強(qiáng)化年度考核排名靠后人員降待崗執(zhí)行力度，使得“能者上，平者讓”漸成常態(tài)。每年實行崗位聘任制考核，對排名后10%的人員進(jìn)行降崗降薪，其中2023年第一季度，聘任制考核降崗3人，聘任制考核降薪16人，18人納入考核降崗(降薪)待崗。
下階段，國網(wǎng)惠安縣供電公司將錨定“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)管理考核，加大對突出貢獻(xiàn)員工的激勵力度，進(jìn)一步完善激勵約束，為全面提升崗位管理水平、落實三項制度再次助力。(完)