2022年，受疫情沖擊，商超零售全行業(yè)承壓。近日，被譽(yù)為“中國第一超市”的永輝超市披露了2022年年報和2023年一季報。
虧損27億
財報顯示，永輝2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入900.91億元，同比下降1.07%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-27.63億元，上年同期虧損39.44億元，相比減虧29.94%。
根據(jù)永輝此前發(fā)布的公告，永輝超市2022年上半年已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，扣非后歸母凈利潤達(dá)0.94億元，由此可見虧損主要是受去年下半年影響。
針對2022年度業(yè)績，永輝給出的原因：
一是疫情影響，永輝超市表示由于新冠疫情影響導(dǎo)致較多門店短期的暫停營業(yè)，因此營收減少；
二是投資方面的虧損，由于公司所持有的金融資產(chǎn)價格在2022年度的大幅度下跌，公允價值變動損失6.4億元；
三是戰(zhàn)略投入成本較高，永輝超市近幾年進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在2022年內(nèi)對科技投入約7億元，影響了全年度的盈虧平衡。
光大證券在研報中指出，過去一年，零售板塊，尤其是線下零售受疫情影響程度較大，無論是業(yè)績表現(xiàn)還是估值水平都位于歷史底部區(qū)間。
從此前披露的數(shù)據(jù)來看，永輝近幾年虧損的原因，離不開“新零售”這個關(guān)鍵點(diǎn)。面對信息與技術(shù)快速迭代的新零售時代，在電商和社區(qū)團(tuán)購的沖擊下，永輝的步伐略顯滯后。
2017年，永輝攜新零售業(yè)態(tài)“超級物種”入局，以“高端超市+生鮮餐飲+O2O”模式對標(biāo)風(fēng)頭正盛的盒馬鮮生。但是，超級物種的快速擴(kuò)張也開啟了失敗的序幕。營收與利潤不達(dá)預(yù)期，高速擴(kuò)張又讓成本高企，負(fù)債累累，最終只能無奈閉店停業(yè)。據(jù)悉，超級物種是永輝超市的子公司“永輝云創(chuàng)”旗下業(yè)務(wù)，而永輝云創(chuàng)三年虧損金額近10億元。
繼超級物種之后，永輝試圖用各種業(yè)態(tài)來緩解傳統(tǒng)大賣場增收乏力的現(xiàn)狀，永輝嘗試了“永輝MINI”的小店模式、下場入局社區(qū)團(tuán)購、開啟了永輝倉儲超市，但市場反應(yīng)終是不佳，沒能力挽頹勢。
此外，對于快速響應(yīng)、扁平管理的互聯(lián)網(wǎng)平臺對手而言，《商業(yè)財報》認(rèn)為，永輝超市此類的家族企業(yè)式管理風(fēng)格也是導(dǎo)致其戰(zhàn)略混亂、反應(yīng)遲鈍的原因之一。
永輝超市的創(chuàng)始人張氏兄弟與其家族牢牢地掌控了永輝的絕大多數(shù)股份與重要職位。永輝缺乏數(shù)據(jù)公開透明的現(xiàn)代化管理機(jī)制，內(nèi)部管理不當(dāng)給永輝的發(fā)展埋下了巨大隱患。
2018年，張氏兄弟因意見分歧較大而解除一致行動人協(xié)議。永輝超市董事長張軒松公開表示：“我和CEO張軒寧有分歧，他看好餐飲，我認(rèn)為重心應(yīng)該做送貨到家�！�
2023年開局實(shí)現(xiàn)盈利
盡管2022年虧損，但永輝持續(xù)變革蓄勢。在疫情影響結(jié)束后，受益于經(jīng)濟(jì)回暖、消費(fèi)復(fù)蘇，外部環(huán)境持續(xù)向好，永輝在2023年開局實(shí)現(xiàn)盈利，一季度凈賺7億，展現(xiàn)出頭部企業(yè)的強(qiáng)大經(jīng)營韌性。
4月28日，永輝超市發(fā)布2023年第一季度報告。財報顯示，2023年第一季度，永輝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)238.02億元，環(huán)比2022年第四季度增長24.07%；歸母凈利潤達(dá)7.04億元，同比增長40.24%。
可以說，永輝超市在一季度交出了一份亮眼的答卷，而這也與永輝持續(xù)聚焦主業(yè)密切相關(guān)。
面對嚴(yán)峻的零售環(huán)境，永輝主動開啟門店迭代，堅(jiān)持開高質(zhì)量門店。2022年，永輝新開36家門店，根據(jù)用戶體驗(yàn)的要求優(yōu)化升級，不斷提高商品豐富度、提升履約服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化APP購物體驗(yàn)，以“強(qiáng)商品”和“強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)”驅(qū)動線上業(yè)務(wù)發(fā)展。
依托線下門店，永輝持續(xù)改造倉儲，并依托全國千余家門店完備的冷鏈、倉儲等硬件設(shè)施，以及成熟的物流、供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢，加快推進(jìn)“倉店合一”模式，優(yōu)化最后一公里配送的履約效率和服務(wù)體驗(yàn)。
截至2023年4月，永輝全國上線電商倉合計(jì)966個，其中線上全倉156個(覆蓋22個城市)、高標(biāo)半倉161個(覆蓋44個城市)、衛(wèi)星倉22個(覆蓋重慶、福州、北京)、店倉627個(覆蓋150個城市)。
此外，永輝致力于打造數(shù)字化供應(yīng)鏈。在物流方面，永輝已構(gòu)建常溫物流、定溫物流、以及食品安全實(shí)驗(yàn)室“三位一體”的物流保障體系，打造源頭直采、工廠直發(fā)、定制包裝等供應(yīng)鏈端到端服務(wù)，提升供應(yīng)鏈整體效率，并以科技賦能，加速建設(shè)數(shù)字化、自動化物流。
截至2022年底，永輝共有32個物流中心、1個產(chǎn)地倉，配送范圍已覆蓋全國29個省市，物流總運(yùn)作面積85萬平方。2022年，永輝全國物流作業(yè)總額達(dá)557.3億元。
國聯(lián)證券在研報中所指出，隨著當(dāng)前疫情防控優(yōu)化方向的明確，以及刺激消費(fèi)政策措施的密集出臺，2023年預(yù)計(jì)防疫對消費(fèi)的壓制影響將逐步消除，零售相關(guān)板塊亦將迎來復(fù)蘇機(jī)遇。
永輝對于自身長期發(fā)展也充滿信心，回購股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵。截至2023年3月31日，永輝累計(jì)耗資4.89億元，回購1.50億股，占公司總股本的1.65%。
永輝方面表示，展望2023年，公司將繼續(xù)圍繞“以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺”的新十年規(guī)劃，堅(jiān)持有質(zhì)量地開店、開高質(zhì)量門店，打造新時代有消費(fèi)者口碑、市場影響力的標(biāo)桿門店。同時，不斷提升用戶體驗(yàn)，推動自營平臺永輝生活的深度及廣度的發(fā)展。此外，還將持續(xù)推進(jìn)商品供應(yīng)鏈數(shù)字化工作，建設(shè)陽光供應(yīng)鏈。