從“要我做”變“我要做”，“軟管理”變“硬隊(duì)伍”，“無亮點(diǎn)”變“響品牌”……在廈門同安祥和街道，實(shí)實(shí)在在的變化正在發(fā)生。
去年5月18日祥和街道掛牌成立開始，全體黨員干部下沉一線，在“同心共筑和美城”的黨建目標(biāo)引領(lǐng)下，兩違整治等多項(xiàng)指標(biāo)從全區(qū)倒數(shù)變?nèi)珔^(qū)前列，傳遞出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。
黨建引領(lǐng)
創(chuàng)新基層治理模式
走進(jìn)祥和街道卿樸村，房屋嶄新、村道整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺，一幅幅融合發(fā)展的好“豐”景徐徐鋪開。村里原本7米寬的主路拓寬到10米，全線完成“白改黑”工程，更是讓村民們贊不絕口。
過去，由于歷史原因及行政區(qū)劃調(diào)整，大小村居工作經(jīng)驗(yàn)不足，始終無法形成合力。為此，祥和街道“和美城”黨建品牌及各村居“和”系列品牌文化應(yīng)運(yùn)而生，涵蓋“祥和勢(shì)”“祥和辦”“祥和看”三大板塊，成了黨員干部的工作風(fēng)向標(biāo)。
在市、區(qū)、街道帶領(lǐng)下，卿樸村結(jié)合自身黨建文化，為基層治理賦能，讓鄉(xiāng)村變得更有活力——由黨員干部帶頭，發(fā)動(dòng)村小組長(zhǎng)、村民代表、鄉(xiāng)賢等200多人當(dāng)“鄰長(zhǎng)”，在推動(dòng)文明創(chuàng)建、移風(fēng)易俗等工作中功不可沒，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)了大街小巷。
村民呂國音是卿樸村第一批“鄰長(zhǎng)”。他與鄰居們一起努力，在村里、街道里又受到干部們的鼓舞，相互的感染力讓他干勁滿滿，也感覺日子越來越有盼頭。
昔日的“城中村”，蝶變成黨建品牌“祥和看”的“城中景”。如今的陽翟社區(qū)，是一幅美麗宜居的生動(dòng)圖景。
這種良性改變，還要從陽翟社區(qū)“夜話民生”說起。去年6月起，陽翟社區(qū)村干部常邀請(qǐng)村民代表飯后一起說問題、提建議、談民生、話發(fā)展。一張桌子、幾把椅子，一聊就是一晚上，聊出了停車場(chǎng)建設(shè)方案，聊出了泥山環(huán)村南路改造計(jì)劃。陽翟社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任陳水眾說，這也是一個(gè)做表率的好場(chǎng)合，讓“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。
如今，各村居“因民制宜”擦亮特色黨建品牌，創(chuàng)新基層治理模式。在西湖社區(qū)，一名黨員認(rèn)領(lǐng)三戶居民，推行“一帶三”責(zé)任制，管好周邊鄰里大小事；在祥暉社區(qū)，以黨支部為核心，形成黨員志愿者包小區(qū)樓棟、商家志愿戶包商圈街巷、各級(jí)志愿共建單位包網(wǎng)格的治理模式。同時(shí)，打造祥文社區(qū)“幸福175”七彩黨建品牌、祥暉社區(qū)“紅色港灣”黨建品牌……祥和街道強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷夯實(shí)基層治理、釋放基層活力，鍛造出一支更誠心、更貼心、更細(xì)心的黨員干部隊(duì)伍，成為街道不斷蛻變的源動(dòng)力。
祥和街道黨工委書記林志城表示，街道要持續(xù)堅(jiān)持“組織有活力、黨員起作用、群眾得實(shí)惠”黨建生命線，要跟群眾坐在一起傾聽他們的需求，民生建設(shè)才能更接地氣，老百姓的幸福感、獲得感才會(huì)更強(qiáng)。
破解難題
鋪就百姓幸福之路
祥和街道成立以來，面對(duì)半年內(nèi)攻克轄區(qū)內(nèi)28個(gè)征拆項(xiàng)目、15條“斷頭路”的艱巨任務(wù)，即使項(xiàng)目多半是擱置十幾年的歷史遺留問題，祥和街道始終推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”。
眼下，卿樸村的卿樸路正馬不停蹄建設(shè)路面，努力連起濱海西大道和同集北路兩條主干道，堵了十余年的“斷頭路”終于要通了。
村干部的“路”走好了，才換來群眾的路好走了。卿樸村最后一戶征拆重點(diǎn)戶呂先生的大門，迎接過村干部10余次來訪。村干部把呂先生的疑慮列為清單，形成專項(xiàng)方案，終于在去年11月底打動(dòng)了他。
大力開拓荒地、合理改造閑地，各村居踴躍開啟“微更新”，一步步實(shí)現(xiàn)“社區(qū)所需、群眾所盼”。西洪塘社區(qū)村干部張嫻嫻帶著城管隊(duì)員，最先拆除的是自家鐵皮廠房；退休社區(qū)干部張耀評(píng)接到通知，就主動(dòng)拆除違建……如此一來，帶動(dòng)村民積極配合拆違，環(huán)境一天一個(gè)樣。
祥和街道以黨建引領(lǐng)為主線，成立重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)工作組，主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”，包村(居)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各級(jí)黨員干部帶頭引導(dǎo)，一線指揮、一線決策、一線解難；同時(shí)，定期召開征遷調(diào)度會(huì)，始終把打通“斷頭路”等道路建設(shè)工作作為重點(diǎn)民生工程來抓，不斷突破歷史遺留征遷節(jié)點(diǎn)，打出了黨建品牌“祥和勢(shì)”的大好局面。
接下來，祥和街道將保質(zhì)保量完成重點(diǎn)項(xiàng)目分月任務(wù)和兩大片區(qū)收儲(chǔ)任務(wù)，全力保障西湖、陽翟站點(diǎn)TOD綜合建設(shè)項(xiàng)目征拆工作，加速打通泥山路、西湖路等6條急需施工道路，以征遷項(xiàng)目提速彰顯發(fā)展?jié)摿μ豳|(zhì)。
助力發(fā)展
營商環(huán)境更加溫馨
“有了街道的大力支持，我們留在同安發(fā)展的底氣更足了。”仁和運(yùn)動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，他們能夠安心搞發(fā)展，離不開祥和街道的細(xì)致服務(wù)。最近，由祥和街道牽線搭橋，為他們找到合適廠房，為貨物和設(shè)備尋得安置之地、為企業(yè)和員工謀得發(fā)展家園。
有的企業(yè)租不到場(chǎng)地，有的企業(yè)卻閑置大片廠房，怎么消除供需信息差？面對(duì)這道難題，祥和街道以“祥和辦”的黨建內(nèi)涵塑造暖心的服務(wù)，拿出“保姆式+專家化”的企業(yè)服務(wù)模式服務(wù)企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)硬實(shí)力，離不開行政管理軟實(shí)力。祥和街道主動(dòng)與轄區(qū)企業(yè)快速拉近距離，走出了“祥和辦”的特色貼心服務(wù)之路，工作人員每周至少拜訪2家企業(yè)。祥和街道企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)洪集僑介紹，祥和街道商會(huì)成立以來，成為企業(yè)訴求收集的“偵查員”、對(duì)話責(zé)任部門的“聯(lián)絡(luò)員”、惠民政策的“宣傳員”、政務(wù)服務(wù)的“監(jiān)督員”、出謀劃策的“參謀員”，同時(shí)，建立起“金牌和小二”一站式服務(wù)，逐步形成“班子成員聯(lián)點(diǎn)—街道專員定點(diǎn)幫扶—社區(qū)跟蹤服務(wù)”的聯(lián)動(dòng)惠企工作模式。
牽住經(jīng)濟(jì)建設(shè)“牛鼻子”，不斷釋放“磁吸力”，祥和街道的成績(jī)單亮點(diǎn)滿滿——達(dá)成每月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)前列、招商引資數(shù)額全區(qū)最高。今后，祥和街道將進(jìn)一步打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，著力優(yōu)化片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。(記者 文潔 鄒玒)