中新網(wǎng)福建新聞11月29日電 治理“庸 散懶”、推動各項工作落實地落地，福建晉江市信訪局以績效管理為抓手，促進信訪工作提質(zhì)增效。
群眾的訴求是對黨委政府的信任，解決群眾的訴求是化解矛盾、構(gòu)建和諧社會的具體實踐。工作中，晉江市信訪局堅持以績效管理統(tǒng)籌全局工作，將績效管理作為各項工作的指揮棒，緊緊圍繞市委、市政府中心任務(wù)和上級信訪部門工作部署，樹立“以績效促工作、以績效爭先進、以績效論貢獻”的工作導(dǎo)向。
一是強化工作領(lǐng)導(dǎo)。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責(zé)人為成員，辦公室負責(zé)績效評估工作的日常組織實施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室牽頭拉總、各科室協(xié)同協(xié)作的良好工作格局。
二是科學(xué)設(shè)定目標。根據(jù)全市關(guān)于績效評估工作的相關(guān)文件精神和要求，認真組織學(xué)習(xí)，逐項對照，科學(xué)設(shè)置年度績效評估工作目標任務(wù)。對每個二級指標，逐項明確完成時限，落實具體責(zé)任到人。
三是加強目標實施跟蹤監(jiān)控。落實定期分析制度，建立完善機關(guān)績效評估檔案和績效目標工作臺賬，不定期組織自查，及時督促各項指標任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。
四是落實績效管理獎懲掛鉤。按照“一項成果，多方運用”原則，建立把績效管理考評成果綜合運用到各類評先評優(yōu)的工作機制，形成注重績效、落實績效的良好氛圍。
健全完善績效管理制度，落實績效責(zé)任沒有“中梗阻”現(xiàn)象，通過以績效管理為抓手，認真制定績效管理指標內(nèi)容，采取有力措施狠抓各項指標任務(wù)統(tǒng)籌實施，把控目標進度，經(jīng)常性督促，及時協(xié)調(diào)解決問題，做好總結(jié)評價，一系列獎優(yōu)罰劣的舉措有效調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。工作呈現(xiàn)由“讓我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，大家凝心聚力，奮力攻堅，確保各項工作任務(wù)抓得實、落得細、成效好，為晉江創(chuàng)建文明城市、建設(shè)平安城市做出了積極的貢獻。(完)