中新網(wǎng)福建新聞11月23日電(王菲娜 劉偉煌) “自推行供電所總承包制以來，所里責(zé)任更明確了，要求也更高了，我們以此為契機(jī)，主動(dòng)提升了服務(wù)水平和工作能力，推動(dòng)了供電所經(jīng)營管理水平，業(yè)績指標(biāo)名列前茅，所里員工收入提高了，工作也更加積極主動(dòng)�！苯�，國網(wǎng)惠安縣供電公司崇武鎮(zhèn)供電所為期一年的試點(diǎn)總承包制到期，該所所長張文強(qiáng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效時(shí)高興地說道。
據(jù)悉，為激發(fā)供電所活力，提升供電所運(yùn)作效率，惠安縣供電公司以推動(dòng)三項(xiàng)制度改革為導(dǎo)向，聚焦創(chuàng)新改革實(shí)踐成果，2021年10月份起對轄區(qū)內(nèi)所有供電所實(shí)行模擬合伙人制，并在崇武鎮(zhèn)供電所試點(diǎn)開展總承包制。通過授權(quán)賦能合伙人主體及承包人主體，讓供電所成為自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，充分放權(quán)供電所經(jīng)營自主權(quán)、崗位調(diào)整權(quán)、績效分配權(quán)、考核激勵(lì)權(quán)。供電所作為經(jīng)營承包主體，以契約方式下達(dá)承包期經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營效益、對標(biāo)排名及星級供電所建設(shè)情況的契約目標(biāo)兌現(xiàn)任期激勵(lì)，同時(shí)分享拓展新興業(yè)務(wù)及承接其他原外包業(yè)務(wù)的利潤分成。
崇武鎮(zhèn)供電所網(wǎng)格格長張桂龍?jiān)谥v起這一年的收獲時(shí)滿懷喜悅：“自從開始實(shí)行搶單制后，我在完成我的本職工作以外，也會(huì)盡我所能爭取一些表計(jì)、互感器安裝工作，收入水平整體提高了，工作成就感也是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)��！弊猿邪茖?shí)施以來，崇武鎮(zhèn)供電所開展團(tuán)隊(duì)重新組閣，所長根據(jù)所內(nèi)人員情況通過公開競聘、置換等方式擇優(yōu)進(jìn)行崗位配置，激勵(lì)和危機(jī)共存，實(shí)現(xiàn)人員“能上能下”，充分調(diào)動(dòng)員工價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力。細(xì)化供電所組織績效考核，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，特色開展搶單制，以三級網(wǎng)格為基礎(chǔ)單元，在每周安全日活動(dòng)上對下周計(jì)劃開展的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)價(jià)搶單，積極拓展新興業(yè)務(wù)，全力盤活人、財(cái)、物等資源。
一年來，崇武鎮(zhèn)供電所可謂是收獲滿滿，團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)活力。經(jīng)營效益類指標(biāo)考核排名同類供電所第1名，業(yè)績排名考核提升至第1名，超額完成承包目標(biāo)，按最高系數(shù)兌現(xiàn)承包期激勵(lì)收入。三大員崗位置換1名，高級工崗位置換3名，崗位“下調(diào)”4人次。同時(shí)積極拓展安裝電表表計(jì)、互感器等多項(xiàng)原外包業(yè)務(wù)，增創(chuàng)利潤1.7萬元。
下階段，國網(wǎng)惠安縣供電公司將總結(jié)承包試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化承包制指標(biāo)和考核機(jī)制，形成正向的循環(huán)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，促進(jìn)供電所形成價(jià)值創(chuàng)造的組織生態(tài)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營效益。(完)