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福建惠安:總承包制賦能 激發(fā)供電所創(chuàng)新創(chuàng)效

  中新網(wǎng)福建新聞11月23日電(王菲娜 劉偉煌) “自推行供電所總承包制以來(lái),所里責(zé)任更明確了,要求也更高了,我們以此為契機(jī),主動(dòng)提升了服務(wù)水平和工作能力,推動(dòng)了供電所經(jīng)營(yíng)管理水平,業(yè)績(jī)指標(biāo)名列前茅,所里員工收入提高了,工作也更加積極主動(dòng)。”近日,國(guó)網(wǎng)惠安縣供電公司崇武鎮(zhèn)供電所為期一年的試點(diǎn)總承包制到期,該所所長(zhǎng)張文強(qiáng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效時(shí)高興地說(shuō)道。

  據(jù)悉,為激發(fā)供電所活力,提升供電所運(yùn)作效率,惠安縣供電公司以推動(dòng)三項(xiàng)制度改革為導(dǎo)向,聚焦創(chuàng)新改革實(shí)踐成果,2021年10月份起對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有供電所實(shí)行模擬合伙人制,并在崇武鎮(zhèn)供電所試點(diǎn)開(kāi)展總承包制。通過(guò)授權(quán)賦能合伙人主體及承包人主體,讓供電所成為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,充分放權(quán)供電所經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、崗位調(diào)整權(quán)、績(jī)效分配權(quán)、考核激勵(lì)權(quán)。供電所作為經(jīng)營(yíng)承包主體,以契約方式下達(dá)承包期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益、對(duì)標(biāo)排名及星級(jí)供電所建設(shè)情況的契約目標(biāo)兌現(xiàn)任期激勵(lì),同時(shí)分享拓展新興業(yè)務(wù)及承接其他原外包業(yè)務(wù)的利潤(rùn)分成。

  崇武鎮(zhèn)供電所網(wǎng)格格長(zhǎng)張桂龍?jiān)谥v起這一年的收獲時(shí)滿(mǎn)懷喜悅:“自從開(kāi)始實(shí)行搶單制后,我在完成我的本職工作以外,也會(huì)盡我所能爭(zhēng)取一些表計(jì)、互感器安裝工作,收入水平整體提高了,工作成就感也是滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)。”自承包制?shí)施以來(lái),崇武鎮(zhèn)供電所開(kāi)展團(tuán)隊(duì)重新組閣,所長(zhǎng)根據(jù)所內(nèi)人員情況通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、置換等方式擇優(yōu)進(jìn)行崗位配置,激勵(lì)和危機(jī)共存,實(shí)現(xiàn)人員“能上能下”,充分調(diào)動(dòng)員工價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力。細(xì)化供電所組織績(jī)效考核,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,特色開(kāi)展搶單制,以三級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)單元,在每周安全日活動(dòng)上對(duì)下周計(jì)劃開(kāi)展的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)價(jià)搶單,積極拓展新興業(yè)務(wù),全力盤(pán)活人、財(cái)、物等資源。

  一年來(lái),崇武鎮(zhèn)供電所可謂是收獲滿(mǎn)滿(mǎn),團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)活力。經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)指標(biāo)考核排名同類(lèi)供電所第1名,業(yè)績(jī)排名考核提升至第1名,超額完成承包目標(biāo),按最高系數(shù)兌現(xiàn)承包期激勵(lì)收入。三大員崗位置換1名,高級(jí)工崗位置換3名,崗位“下調(diào)”4人次。同時(shí)積極拓展安裝電表表計(jì)、互感器等多項(xiàng)原外包業(yè)務(wù),增創(chuàng)利潤(rùn)1.7萬(wàn)元。

  下階段,國(guó)網(wǎng)惠安縣供電公司將總結(jié)承包試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化承包制指標(biāo)和考核機(jī)制,形成正向的循環(huán)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,促進(jìn)供電所形成價(jià)值創(chuàng)造的組織生態(tài),切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。(完)