前段時(shí)間，丁佳敏作為女主角，與七匹狼公子周力源訂婚的消息持續(xù)引發(fā)熱議，一度沖上新浪微博熱搜。這次發(fā)文，是她訂婚后首次秀恩愛。
或許他們也沒想到，自己的訂婚宴竟然引起了這么多的圍觀。近年來，隨著“二代們”漸露頭角，以及許多家族企業(yè)創(chuàng)始人退居幕后，福建眾多民營企業(yè)家迎來一代向二代傳承的高峰，大眾對于豪門二代的接班問題也是十分關(guān)注。
要不要傳？傳給誰？傳什么？怎么傳？這是“創(chuàng)一代”的思考。接班還是創(chuàng)業(yè)？這是“二代們”面臨的共同問題。
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福建豪門大聯(lián)姻
9月16日，丁佳敏曬出自己跳手勢舞的視頻，甜美可愛的她不久前還是大家熱議的“女主”。
此前，“特步小公主和七匹狼公子喜結(jié)良緣”的消息，引發(fā)了網(wǎng)友激烈討論，直接把他倆送上了微博熱搜。
一方面是因?yàn)槟胁排�，另一方面是因�(yàn)?8億的天價(jià)彩禮，雖然這18億彩禮的真實(shí)性無從考究，但大眾依舊調(diào)侃道“有錢人終成眷屬”，同時(shí)還羨慕地感慨“小說照進(jìn)現(xiàn)實(shí)了”。
兩位主人公都來自福建晉江頗有名氣的鞋服企業(yè)，分別是七匹狼創(chuàng)始人周少雄的兒子周力源和特步創(chuàng)始人丁水波的女兒丁佳敏。資料顯示，周力源出生于1996年，目前擔(dān)任七匹狼董事；丁佳敏出生于1997年，主要負(fù)責(zé)特步女生系列產(chǎn)品。
七匹狼創(chuàng)辦于1990年，2004年在深圳中小板上市，是福建家喻戶曉的男裝茄克品牌，曾是國內(nèi)男裝行業(yè)霸主之一。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，七匹狼去年歸母凈利潤2.31億元，同比增長10.65%。在2020年的胡潤百富榜上，周少雄以23億元身家入選。
特步創(chuàng)辦于2001年，2008年6月3日在港交所上市，除了占八成營的大眾運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)外，近年來先后買下了索康尼、邁樂、蓋世威、帕拉丁等品牌，布局專業(yè)運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)賽道。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，特步今年上半年?duì)I收達(dá)56.84億元，經(jīng)營利潤達(dá)9.22億元。在福布斯發(fā)布的2022年全球億萬富豪榜上，丁水波以14億美元的財(cái)富排在第2076位。
兩位“95后”雖然還年輕，但已在各自的家族企業(yè)中擔(dān)任要職。
曾在加拿大多倫多大學(xué)學(xué)習(xí)藝術(shù)史的周力源是在2018年正式加入七匹狼，2019年任七匹狼的董事會董事，成為董事會中最年輕的成員。他主要擔(dān)任七匹狼狼圖騰主理人，還參與Karl Lagerfeld的運(yùn)營管理。
據(jù)悉，國際輕奢品牌Karl Lagerfeld是著名服裝設(shè)計(jì)師“老佛爺”Karl Lagerfeld的同名品牌，其大中華區(qū)業(yè)務(wù)于2017年被七匹狼以3.2億元收入囊中。但Karl Lagerfeld品牌因連年虧損飽受質(zhì)疑，而力源的加入似乎讓這一品牌有了“生機(jī)”，在他接手后的第三年，Karl Lagerfeld終于扭虧為盈，2021年銷售收入為2.79億元，盈利1120.36萬元。
丁佳敏雖然還未進(jìn)入家族企業(yè)管理層，但目前也是特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”主理人。半糖系列，對于丁佳敏而言是個(gè)考驗(yàn)，也是一次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，她從設(shè)計(jì)、面料到宣傳照拍攝、品牌傳播的每個(gè)環(huán)節(jié)基本親力親為。
據(jù)悉，特步“半糖”系列結(jié)合運(yùn)動(dòng)與美學(xué)，探索運(yùn)動(dòng)時(shí)尚如何演變至適應(yīng)各類場景，為時(shí)下年輕人樹立標(biāo)桿，讓他們自由表達(dá)其獨(dú)特個(gè)性。從產(chǎn)品品類來看，半糖系列T恤、衛(wèi)衣、Legging、運(yùn)動(dòng)Bra、裙裝等為核心主打產(chǎn)品。該系列在2021年線上線下推出了17款41個(gè)SKU，迪麗熱巴為其主要代言人。
此次婚宴，也讓幾家福建豪門的姻親關(guān)系浮上水面，七匹狼、特步、安踏、九牧、八馬茶葉、高力等企業(yè)有著相互交織的關(guān)系，已然是“一家人”。
梳理可知，七匹狼大公子周士淵娶了八馬大千金王佳琳，特步小公主丁佳敏嫁了七匹狼二公子周力源，特步大女兒丁利智嫁九牧衛(wèi)浴公子林曉偉，八馬大公子王焜恒娶了安踏千金丁斯晴，八馬二千金王佳佳嫁了高力集團(tuán)實(shí)控人高力。
正如安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠曾表示，“晉江商人親如一家”，通過聯(lián)姻，各大家族有了更加緊密的聯(lián)系。而豪門聯(lián)姻背后，福建民營企業(yè)子承父業(yè)的現(xiàn)狀亦被推到了臺前。
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接班不一定要親屬
改革開放后，中國出現(xiàn)了大量民營企業(yè)，過去10年，中國民營企業(yè)數(shù)量翻了兩番，從1085萬戶增長到4457萬戶。
聚焦民營經(jīng)濟(jì)“三分天下有其二”的福建，民營企業(yè)貢獻(xiàn)了全省70%的GDP和稅收、80%的就業(yè)和研發(fā)投入、90%的企業(yè)數(shù)。2002年到2021年間，全省私營企業(yè)和個(gè)體工商戶數(shù)量從52.86萬家增到662萬家。
其中，家族企業(yè)占據(jù)企業(yè)總量的一半，而這些家族企業(yè)涌現(xiàn)于上世紀(jì)90年代，隨著一代企業(yè)家逐步退居幕后，“交棒”的急迫性顯得尤為突出。
BCG在2021年《基業(yè)長青：探尋家族企業(yè)傳承的成功之道》 中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，中國百強(qiáng)家族企業(yè)創(chuàng)始人平均出生年份在1950年代末；超過1/4的創(chuàng)始人年齡在70歲或以上�！靶仑�(cái)富500富人榜”的數(shù)據(jù)也顯示，50歲以上民營企業(yè)家占比為67%，這就意味著近七成的中國家族企業(yè)面臨著接班的問題。
如何傳承？
前不久的一次訪談中，周少雄主動(dòng)談及了接班的問題。他表示，接班人不一定要親屬，“很多人會覺得七匹狼是家族企業(yè)，其實(shí)是否一定要傳承給自己的親屬做接班人，這可能是我們需要思考的問題。我覺得企業(yè)要可持續(xù)性發(fā)展，不一定要是家族的。它可以是家族治理，也可以是股東擁有，但一定要吸引優(yōu)秀的人才參與”。
“企業(yè)發(fā)展到一定的程度，在一定階段得到了大家的認(rèn)可，但如何可持續(xù)性地讓更多年輕人認(rèn)同七匹狼、怎么保鮮、怎么把時(shí)尚的表達(dá)永遠(yuǎn)做好？除了品牌要與時(shí)俱進(jìn)，要有新的主題、新的表現(xiàn)方式，有自己一以貫之的DNA，還要有許多新的年輕人加入，培養(yǎng)更多的人才。同時(shí)，要從過去的一個(gè)人驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織驅(qū)動(dòng)，讓企業(yè)形成一種文化，讓組織可迭代�！痹谥苌傩劭磥�，要關(guān)心可持續(xù)性發(fā)展。這種可持續(xù)性要求企業(yè)要有社會可持續(xù)競爭力，有良好的文化和組織。人才不斷迭代，良好的組織機(jī)制才能有好的迭代。
因此，周少雄希望，讓更多對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有興趣的人才在七匹狼的平臺上，發(fā)揮他們的才干，與七匹狼共同成就，打造多品牌的時(shí)尚集團(tuán)。
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格力電器董事長董明珠在參加綜藝節(jié)目《初入職場的我們》時(shí)也表示，接班人不以親屬為關(guān)系，也不以朋友為關(guān)系，只看能力。她認(rèn)為，家族企業(yè)搞不好的原因，不是家族這個(gè)人不行，而是沒有選對人。
華為創(chuàng)始人、總裁任正非更曾數(shù)次對外放話，家人子女不會接班，甚至之前已任首席財(cái)務(wù)官、被選為副董事長的女兒孟晚舟亦不在他考慮之列。由此可見他對于接班人的要求是相當(dāng)?shù)膰?yán)苛。
而在邁瑞醫(yī)療，接班人制度有很多邁瑞特殊的文化。在該公司董事長李西廷看來，“創(chuàng)始人和高級管理人員，他們的親屬不能夠在公司工作。因?yàn)槲覀兿氚堰~瑞打造成一個(gè)國際化的公司、一個(gè)公眾的公司，所以接班人一定是要從社會上選、從公司里選，而不是從親屬中間選。這樣才能使公司走得更遠(yuǎn)更長一些�！�
對于接班人制度，李西廷曾明確表示：第一，不用空降兵。第二，凡是高管的直系親屬、二代，我們不用。我們要用第三種人——自己培養(yǎng)的骨干。
可以看出，子承父業(yè)不是家族企業(yè)的唯一選擇。一組數(shù)據(jù)表明：60.5%的家族企業(yè)暫無企業(yè)傳承方面的安排和進(jìn)度，保持順其自然的態(tài)度。剩余部分的企業(yè)中有三種類型：其一，希望下一代傳承接班，并會有計(jì)劃地培養(yǎng)子女的相應(yīng)能力，也尊重他們的意愿；其二，計(jì)劃聘用職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)，期望能者上崗；其三，已完成企業(yè)傳承，并在繼承人的帶領(lǐng)下取得了優(yōu)秀業(yè)績。
在福建，也有越來越多的家族企業(yè)采用家族信托、家族基金會等方式傳承財(cái)富。
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安踏體育的創(chuàng)始人家族便是是委托匯豐國際信托有限公司成立家族信托，再通過家族信托成立Sackful Gold Limited、Spring Start Assets Limited、Talent Trend Investment Limited等投資管理公司，并100%控股注冊于維京群島的安踏國際集團(tuán)有限公司、安踏投資資本有限公司、安踏控股國際有限公司，最后通過這些離岸公司控股安踏體育。
特步亦是如此。丁水波、丁美清、丁明忠三兄妹分別擁有自己的家族信托，再通過投資家族控股公司，來控制自己的家族企業(yè)。他們分別設(shè)立各自的家族信托，然后通過家族控股公司，將分散的控制權(quán)匯集起來，避免股權(quán)分散。
巴菲特曾這樣形容家族企業(yè)傳承之不易：“如同讓2000年的奧運(yùn)游泳冠軍，去贏取2020年的奧運(yùn)金牌”。所以，家族企業(yè)真正能夠傳到第二代的數(shù)量其實(shí)不多，到了第三代以后，還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值的更是少之又少。
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二代們?nèi)绾尉駬瘢?/p>
2021年發(fā)布的《中國家族企業(yè)傳承研究報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，從家族企業(yè)交接班意愿來看，已有64.3%的創(chuàng)始人年長子女就職于自己的家族企業(yè)，此外，40.9%的子女表示有明確的接班意愿。
但由二代傳承家族企業(yè)，也面臨著很多現(xiàn)實(shí)問題。比如缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，相比于職業(yè)經(jīng)理人，二代們的位置得來的更加容易。比如復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的諸多變數(shù)，二代們是否有能力去應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級、貿(mào)易沖突、國際局勢動(dòng)蕩等難題。
欲戴其冠，必承其重。這些有著優(yōu)渥生活的“二代們”在傳承家業(yè)的同時(shí)，必然會承受來自各個(gè)方面的壓力，因此有很多二代們不愿接班甚至不敢接班。那么，福建的家族企業(yè)“二代們”又都是如何選擇的？
在福建地區(qū)，家族企業(yè)創(chuàng)始人兒女能接班的至少占到一半，遠(yuǎn)超其他地區(qū)。
匹克的接班人許志華是非常典型的子承父業(yè)。他從大學(xué)畢業(yè)后就加入了匹克集團(tuán)，正式進(jìn)入“父子兵”時(shí)代。但他并非“空降兵”，而是從基層做起，一步步走到臺前，并于2009年從父親許景南手中接過匹克，這一年匹克成功在香港上市。作為匹克的第二代接班人，許志華曾將匹克的業(yè)績做到全國第三。許志華曾坦言：“沒有人做過的事情，很容易出成績。但在家族企業(yè)里，第二代只有靠業(yè)績來獲得認(rèn)可，獲得地位�！�
同樣是繼承家業(yè)，萬利達(dá)集團(tuán)的吳凱庭則是因?yàn)楦赣H吳惠天驟然去世，不得不臨危受命。但和眾多老一輩閩商相同，吳惠天很早就為兒子的接班做準(zhǔn)備，因此盡管倉促，但吳凱庭還是很好地?fù)纹鹆巳f利達(dá)集團(tuán)，并且對集團(tuán)進(jìn)行了一系列大刀闊斧的布局。
與吳凱庭相似，達(dá)利集團(tuán)的許陽陽加快步伐走到臺前，也是因?yàn)榧抑型蝗缙鋪淼淖児�。資料顯示，許陽陽還有一個(gè)兄長許亮亮，但在2012年出差途中因車禍不幸身亡。許陽陽不得不盡快扛起家族的責(zé)任，好在從基層一線做起的她能更快上手公司業(yè)務(wù)，2012年被父親任命為達(dá)利集團(tuán)董事。許陽陽為了打破外界的質(zhì)疑，更是帶領(lǐng)集團(tuán)不斷創(chuàng)新，并且在2015年始負(fù)責(zé)利達(dá)上市項(xiàng)目，最終成功在香港上市，她當(dāng)時(shí)也憑借191.59億元的身家成為福建女首富。一路過五關(guān)斬六將，許陽陽用成績證明了自己的實(shí)力。
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福耀集團(tuán)的曹暉現(xiàn)在雖然回來繼承家業(yè)，但是在最開始，他其實(shí)并不想接任父親的公司，想要自己創(chuàng)業(yè)，于是創(chuàng)辦了福建三峰。但曹德旺始終堅(jiān)持，不管曹暉愿不愿意，福耀玻璃都一定是他接班。于是在2018年曹暉創(chuàng)立的三峰集團(tuán)被福耀玻璃正式收購，他也回到了福耀集團(tuán)。如今，作為福耀集團(tuán)副董事長，曹暉帶領(lǐng)福耀集團(tuán)平均業(yè)績年增長超過20%，鞏固了福耀玻璃的市場地位。
無獨(dú)有偶，恒安集團(tuán)許連捷的兒子許清流曾在恒安國際紙業(yè)公司實(shí)習(xí)過一段時(shí)間，卻很快便離開了，并轉(zhuǎn)到許連捷創(chuàng)建于1999年的家族企業(yè)——連捷國際投資有限公司，主要負(fù)責(zé)資本投資。但在2020年12月底，許清流加入恒安國際并獲委任為執(zhí)行董事，此舉標(biāo)志著許連捷家族在代際交替上邁出了關(guān)鍵性一步。
當(dāng)然，也有很多閩商二代并未局限于父輩所創(chuàng)造的領(lǐng)域，而是在自己擅長的領(lǐng)域打拼。
銀鷺集團(tuán)陳清淵之子陳朝宗就沒有進(jìn)入家族集團(tuán)，反而選擇了自己喜歡的投資領(lǐng)域，父親也給予了尊重。除了自創(chuàng)基金投資項(xiàng)目，陳朝宗也做起了LP(有限合伙人)。天眼查APP顯示，陳朝宗名下關(guān)聯(lián)公司超30家，是堅(jiān)果資本、七匹狼創(chuàng)投、啟誠資本等多家基金的高管和股東，其一家關(guān)聯(lián)公司還是知名本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)晨財(cái)智的LP之一。
說到啟誠資本，不得不多提一句，這是由七匹狼副總裁周士淵發(fā)起成立的。雖然周士淵現(xiàn)已走上家族接班人之路，但他之前也是選擇創(chuàng)投做為自己的事業(yè)，在2016年，周士淵在廈門聯(lián)合成立了一家創(chuàng)投基金——啟誠資本，集合了一眾閩商二代，除了上述的陳朝宗，還有廈門凱裕集團(tuán)“少東家”張勇、廈信資本副總裁王前偉、泉州實(shí)業(yè)家之子許四孟等。
數(shù)風(fēng)流人物還看今朝，不管二代們有怎樣的抉擇，他們都在用自己的方式定義“企二代”。