中新網(wǎng)福建新聞正文

中國水利報:半溪山影一城畫

  群山千疊,樟溪百曲。

  福建省福州市永泰縣是一座“山中水城”,高山飛瀑,峽谷生流,樟溪繞城,山區(qū)性河流集聚是福州市河湖的典型特點,素有“藏在深閨人未識,撩開面紗驚八閩”的美譽。大樟溪是福州的主要水系,匯聚24條支流,穿境而過入閩江,構(gòu)成永泰山水畫卷。

  河湖長制走深走實,管理方式提檔升級。河長巡河履職如何提質(zhì)增效?河道專管員如何強化管理?如何用簡單的辦法解開難題?2019年以來,福州市河長辦從最難處切入,以永泰縣為先行試點,探索“河湖管家”模式的最佳落地路徑。

大樟溪城關(guān)段
大樟溪城關(guān)段

  歷經(jīng)近三年的優(yōu)化完善,“物業(yè)化﹢數(shù)字化﹢職業(yè)化”的“永泰模式”精彩呈現(xiàn)。福州市河長辦相關(guān)負責人說:“這是‘兩手發(fā)力’治水理念在福建河湖管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐,‘新’在多要素融合,‘實’在一步到位!

  入題:創(chuàng)新物業(yè)化管理,打造河湖管理新載體

  行走在永泰縣大樟溪南段,清風拂面,水波粼粼,白鷺翩飛,一幅美麗河湖畫卷在眼前鋪陳開來。在河邊散步的居民張浩勇說:“現(xiàn)在的河流管理越來越精細!

  永泰縣是福州市的“后花園”,擁有豐富的山水生態(tài)資源,有著“中國天然氧吧”的美譽?h管轄河道總長度970公里,其中大樟溪干支流長度近600公里。2017年全面推行河長制以來,永泰縣持續(xù)強化河湖治理管理,主要水域水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。

河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心指揮室
河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心指揮室

  從昔日個別地方存在污水直排、垃圾入河到如今的水流清暢,永泰縣的河流華麗轉(zhuǎn)身,對河湖管理工作也提出了更高要求。

  守護一河碧水需要常態(tài),更需要長效,河湖長制工作的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),都會使河湖管理成效大打折扣。河湖長制推行初期,永泰縣的河湖管理存在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的問題。永泰縣河長辦主任、水利局局長魏志忠說:“河湖問題從發(fā)現(xiàn)到解決要經(jīng)過很多流程,需要一個快速高效的平臺作為抓手。”

  找準抓手,抓好落實。永泰縣錨定物業(yè)化的河湖管理方向,要像管理城市那樣管理河湖。

  2019年9月,永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心成立,開福建省河湖物業(yè)化管理的先河。這是一家服務(wù)型、實體化的智慧型科技企業(yè),以市場主體身份參與公開招標投標,以第三方身份參與河湖管理服務(wù)。運行經(jīng)費由縣財政承擔。

  永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心是河湖保護的“施工方”,接受縣河長辦的指揮調(diào)度和管理考核,也接受社會各界的廣泛監(jiān)督。福州市河長辦相關(guān)負責人介紹,“政府主導﹢市場運作”的“河湖管家”模式,拓展了社會力量參與河湖管理的方式,進一步健全了管護體系,完善了管護鏈條,建立起“工作標準化推進、問題專業(yè)化處理、人員集約化管理”的河湖管理新模式,讓河湖長制的剛性措施更“硬”。

  據(jù)了解,永泰縣河湖物業(yè)化管理,以政府單位為主導,河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心對政府單位負責,系統(tǒng)抓好工作落實,推動實現(xiàn)河湖長效管理。

  破題:采用數(shù)字化監(jiān)管,打造智慧河湖新平臺

  數(shù)字時代,數(shù)字賦能。永泰縣的河湖管理緊跟時代步伐,體現(xiàn)時代特征。數(shù)字時代的河湖管理,已成永泰的一張名片。

  步入永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心,指揮室碩大的電子屏幕格外醒目,坐席前的10名工作人員有條不紊、忙而有序,實時收集各路信息,下達各項指令。河湖保衛(wèi)戰(zhàn),是一場沒有“硝煙”的戰(zhàn)爭。

永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心
永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心

  永泰縣河湖生態(tài)管護平臺展示著河湖脈動的“心電圖”:“一張圖”呈現(xiàn)斷面水質(zhì)、沿河養(yǎng)殖場等流域相關(guān)信息;一體化完成“問題上報、受理立案、派遣處置、核查結(jié)案”事件流轉(zhuǎn);一系統(tǒng)匯總巡河記錄、案件辦理、河道管理、意見反饋、通知公告和考勤績效等過程檔案;一整套打造“信息可查、軌跡可循、過程可溯”的全方位、立體化河湖智慧管理樣板。原來需要紙上記錄的、屋里存放的資料,也全部搬到了網(wǎng)上。

  據(jù)永泰縣水利局黨組成員謝金光介紹,永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心配備了辦公場所、拼接大屏、會議室、機房等,設(shè)置人工坐席,設(shè)立熱線電話,制定了可閉環(huán)的管理流程與制度。明確了與縣河長辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)責劃分,對涉河違法案件進行受理、跟蹤、考評,全過程統(tǒng)一化監(jiān)督管理。同時,升級擴容河湖管理平臺,利用大屏綜合展示大數(shù)據(jù)。

  永泰縣河湖物業(yè)化管理參考福州市智慧城管模式,由縣河長辦督導,河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心受理由河道管理員巡河上報、熱線電話及網(wǎng)上反饋的涉河湖問題,執(zhí)行核查流程。一旦立案,案件流轉(zhuǎn)至相關(guān)責任單位處置,處置完成后,再由該中心核查結(jié)案,并對處置情況進行評價。若案件處置超時,則反饋縣河長辦進一步協(xié)調(diào)。

  此外,永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心還明確了與縣河長辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)責劃分,制定了涉河事件處置“六步閉環(huán)”管理規(guī)定及規(guī)范流程。中心在涉河事件處理過程中,按照“問題上報、受理立案、派遣、處置、核查、結(jié)案”六步進行全流程閉環(huán)管理,促進問題高效解決。

  一個數(shù)字化平臺,就是一個“外腦”,利用“天眼地網(wǎng)”解決河長河湖管理信息不對稱、行動跟蹤不徹底、部門溝通不到位等問題。據(jù)悉,19個河道沿岸監(jiān)控和巡河App(應(yīng)用程序)手機終端接入河湖管理平臺,對涉河事件全過程、統(tǒng)一化監(jiān)督管理,實現(xiàn)巡河全程可視化、巡河技能標準化、人員管理集約化、過程資料臺賬化,促進了河湖管理現(xiàn)代化。人工難以巡查的河段采用無人機巡查,補齊了人力難及的“短板”。

  2020年,有村民在清涼溪清涼村段河道旁搭建雞鴨棚飼養(yǎng)家禽。經(jīng)永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心匯報后,縣河長辦立即調(diào)度縣直有關(guān)部門和清涼鎮(zhèn)政府組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,迅速處理。如今走在清涼溪岸邊,不僅能聞到清風帶來的陣陣花草香,還能看到白鷺佇立水面。

  解題:組建職業(yè)化隊伍,打造長效管護新格局

  永泰縣的“河湖管家”模式注重重心下沉、末端管理。

  上午8點,永泰縣河湖護衛(wèi)隊隊員穿好工作服,帶上工具,開始巡河。

  “我們主要看有沒有垃圾,岸邊有沒有被人圈地種菜,有沒有污水直排偷排、建筑垃圾傾倒、非法捕魚等行為。”河湖護衛(wèi)隊隊員陳天發(fā)負責城區(qū)南門橋頭到小湯山公園入口約10公里河段,每天巡河兩次,上下午各3個小時。

河道專管員清理河道垃圾
河道專管員清理河道垃圾

  河湖護衛(wèi)隊是一支由河湖專管員組成的隊伍,是河湖管護“最后一公里”的巡查哨兵。

  陳天發(fā)說,他每天抵達河道現(xiàn)場,先在巡河App上打卡簽到,巡河過程中發(fā)現(xiàn)簡單問題直接處理,一時難以處理的問題,第一時間通過App上報河湖物業(yè)化管理平臺。巡查如未發(fā)現(xiàn)異常,也要拍照上傳,完成“平安報”。

  永泰縣河湖護衛(wèi)隊是職業(yè)化的“河湖管家”,是“保安”,也是“保姆”,90名河道專管員、10名坐席人員由永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心招聘、培訓、管理和考評,體現(xiàn)專管與專業(yè)。

  區(qū)域巡河隊隊長嚴生志說:“護衛(wèi)隊的成員都經(jīng)過專業(yè)化培訓,掌握巡河要點,利用巡河App、無人機等巡河,及時、準確、全面發(fā)現(xiàn)影響河流生態(tài)環(huán)境的問題。”他曾利用無人機溯源查出七漈村附近山澗的河道排污口。

界竹口水庫庫灣
界竹口水庫庫灣

  永泰縣河湖護衛(wèi)隊是從原來的村級兼職河道專管員隊伍演變而來的。過去實行“一村一人”巡河模式,永泰縣招募了267名兼職河道專管員,人數(shù)是現(xiàn)在的3倍。但因“兼職”的身份和缺乏有效的監(jiān)管手段,致使河湖管理成為“副業(yè)”,河道專管員出現(xiàn)精力不集中、時間不可控、反饋問題被動等問題,F(xiàn)在實行劃片區(qū)精細化管理,人員精簡,解決了冗員現(xiàn)象,提升了巡河人員巡河效率和專業(yè)性,使整體成本從之前的817萬元,降為物業(yè)化管理后的680萬元,節(jié)約了137萬元。

  河湖護衛(wèi)隊負責永泰縣594.43公里河道(28條溪流和界竹口、油洋2座水庫)的日常巡河。全縣分成5個區(qū)域,設(shè)5名區(qū)域隊長,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立11名小隊長,通過建立區(qū)域隊長—巡河小隊長—河道專管員的層級管理組織架構(gòu),實現(xiàn)了準軍事化管理,構(gòu)建起高效有序的巡河管理流程。簡單問題收集“零積壓”、處理“零等待”,已成河湖護衛(wèi)隊的“基本功”。

  2020年10月,河湖護衛(wèi)隊在巡河過程中發(fā)現(xiàn)清涼溪水葫蘆大面積生長蔓延,中心立即組織城峰鎮(zhèn)、樟城鎮(zhèn)、清涼鎮(zhèn)的河道專管員清理,歷時半個月實現(xiàn)水葫蘆“清零”。

大樟溪嵩口段
大樟溪嵩口段

  截至目前,河湖物業(yè)化管理中心線上累計巡河15.04萬次,通過巡河發(fā)現(xiàn)可自行處理問題48.62萬個,其中較大問題1402個,已辦結(jié)1321個,辦結(jié)率94%。

  “永泰縣的專業(yè)化巡河,不是簡單的工作量外包,也不是追求降低河道管理成本,而是把‘良心活’變成‘內(nèi)心活’,通過職業(yè)化隊伍守護,實現(xiàn)河湖共好、生活美好雙贏。”謝金光說,河道專管員有了固定的身份、穩(wěn)定的收入,巡河就是上班,老鄉(xiāng)變成同事,河湖管理已經(jīng)成為一份工作、一份職業(yè),托起了鄉(xiāng)村振興的“底”。河湖護衛(wèi)隊還發(fā)揮了主力軍和宣傳隊作用,多次與沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“清四亂”(清理亂占、亂采、亂堆、亂建)行動和水法律法規(guī)政策宣傳教育活動。

  職業(yè)化隊伍,專業(yè)化巡河,福州市打造出河湖管理保護的“永泰經(jīng)驗”,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,提供了“可以照抄的作業(yè)”,吸引省內(nèi)外多家單位參觀考察。福州市羅源縣、晉安區(qū)、長樂區(qū)、高新區(qū)等地有關(guān)單位已相繼前來。

  福州市環(huán)境監(jiān)測中心站近期監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,永泰縣17條小流域水質(zhì)達Ⅰ~Ⅲ類比例為100%,Ⅰ~Ⅱ類比例為59%,飲用水水源水質(zhì)達標率一直保持在100%。

  良好的河湖生態(tài)環(huán)境不僅增添了民生福祉,也為推動永泰鄉(xiāng)村振興增添了后勁。永泰縣嵩口鎮(zhèn)獲評全國旅游休閑集鎮(zhèn),月洲村、春光村入選全國鄉(xiāng)村旅游重點村。國家級生態(tài)縣、首批國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣、首批國家全域旅游示范區(qū)……生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,一項又一項國家級金字招牌,全面展示了永泰好山好水好生態(tài)釋放出的發(fā)展紅利、惠民福利。

  2021年,永泰縣成為全國美麗鄉(xiāng)村重點縣建設(shè)試點,獲得中央財政獎補資金1億元,是福建省唯一入選單位。

  信息化管人,流程化管事,智能化管河。永泰,人與水溫柔相待。(完)