中新網(wǎng)福建新聞5月19日電(林彥飛) “作業(yè)計(jì)劃和人員納入ORM系統(tǒng)管控了嗎？今天現(xiàn)場(chǎng)有無起吊、有限空間、高處或放線作業(yè)？有無觸電、打擊、高墜、窒息等風(fēng)險(xiǎn)？施工機(jī)械和工器具是否審查合格？”這是廈門利德集團(tuán)有限公司所屬產(chǎn)業(yè)單位監(jiān)理分公司黨支部紀(jì)檢委員林彥飛到施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全四問”。
為貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)廈門供電公司安委會(huì)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，利德集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的監(jiān)督”職責(zé)定位，要求各產(chǎn)業(yè)單位圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)，盯緊迎峰度夏工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮支部監(jiān)督保障執(zhí)行和促進(jìn)完善作用，嚴(yán)格履行“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)專業(yè)主體主責(zé)及監(jiān)管職責(zé)，抓緊抓實(shí)日常監(jiān)督，保障筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。
監(jiān)理分公司認(rèn)真對(duì)照國(guó)網(wǎng)廈門供電公司安委會(huì)各項(xiàng)工作要求，正確對(duì)待安全質(zhì)量和進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，在保障安全質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。一是繃緊安全弦，深刻吸取“眉山4.16”“墨脫4.9”“寧夏4.22”“長(zhǎng)沙4.29”等事故教訓(xùn)，舉一反三分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的危險(xiǎn)并提出管控措施、落實(shí)到位。二是筑牢安全線，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三下”為主線，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)嚴(yán)重違章清單99條》《三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)檢查卡》等管理辦法，對(duì)在建工程實(shí)施“周管控、日通報(bào)”機(jī)制，運(yùn)用“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”四種形態(tài)加強(qiáng)重要崗位人員的廉潔提醒談話，嚴(yán)格落實(shí)考核、教育和曝光等措施。三是織密安全網(wǎng)，高強(qiáng)度開展反違章工作，強(qiáng)化監(jiān)理人員到崗到位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行安全責(zé)任，抓好掛鉤項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，紀(jì)檢委員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，實(shí)現(xiàn)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督全覆蓋，在做好37項(xiàng)主網(wǎng)基建高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控的同時(shí)，突出抓好304項(xiàng)配網(wǎng)工程“小、散、臨、搶”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控。四是抓好疫情防控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫、掃碼、監(jiān)測(cè)等防控手段，督促并做好個(gè)人防護(hù)，切實(shí)筑牢疫情防線，持續(xù)保持雙零局面。五是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化對(duì)隱蔽驗(yàn)收、工程量簽證、結(jié)算審核等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督；每月組織1次抽查，確保簽證的內(nèi)容符合事實(shí)，避免出現(xiàn)重簽、漏簽等弄虛作假行為，嚴(yán)格監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)提升檔案管理水平。(完)