4月17日凌晨，隨著東海街道翡翠園解除封控、濱城社區(qū)解除管控，泉州市豐澤區(qū)宣布全域調(diào)整為防范區(qū)。這意味著，豐澤區(qū)的疫情防控取得了關鍵性勝利，生產(chǎn)生活正在有序恢復。
3月中旬，新冠疫情突如其來，豐澤區(qū)成為疫情防控的主戰(zhàn)場。連日來，在省、市黨委政府的堅強領導下，在各方合力支持下，豐澤區(qū)全員參戰(zhàn)，晝夜攻堅，堅持“快準嚴實細”，與病毒較量，展開了一場艱苦卓絕的疫情防控阻擊戰(zhàn)。
爭分奪秒
把作戰(zhàn)時間“搶”回來
面對來勢洶洶的新冠疫情，省市領導一線指揮，現(xiàn)場部署核酸檢測、封控管控、隔離轉運、流調(diào)排查等防控工作，豐澤區(qū)啟動“平急轉換”機制，及時調(diào)整優(yōu)化指揮部戰(zhàn)時運作機制，實行區(qū)委辦、政府辦、防控辦“三辦合一、集中辦公”，并組建19個工作專班，努力實現(xiàn)指揮體系扁平化、高效化、精準化。與此同時，所有工作指令由專人負責、專人落實、專人反饋，確保高效運轉。截至目前，先后召開專題會商會70多場次，解決難點堵點問題200多個；及時向社會發(fā)布39份通告，發(fā)出工作指令45份。
精銳出戰(zhàn)，合力攻堅。國務院、省、市防疫工作專家組以及省、兄弟市(縣)各醫(yī)療防疫力量火速馳援豐澤。33名廳處級干部擔任重點封控區(qū)、城中村、工業(yè)區(qū)臨時黨支部第一書記、指揮長，泉州市、豐澤區(qū)兩級8000多名黨員領導干部迅速下沉一線，豐澤區(qū)2000多名應急力量、1461名醫(yī)護人員全部到崗到位，他們化身“大白”，逆行進入封控區(qū)、管控區(qū)，成立專班，采取“包小區(qū)、包樓棟”等“包干制”，聚焦解決群眾的“急難愁盼”，成為疫情之下群眾的主心骨、貼心人。
如何精準高效對接，做好力量分配和后勤保障，對于屬地是極大考驗�！拔覀兺ㄟ^動態(tài)調(diào)整中相對固定，形成默契、提高效率�！必S澤區(qū)疫情防控指揮部核酸檢測專班負責人說。為了全區(qū)進行大規(guī)模人群核酸檢測，省市最多一天調(diào)度了1400多名醫(yī)護人員星夜馳援。豐澤區(qū)由街道衛(wèi)生服務中心第一時間進行精準對接，第一次磨合之后，后面全面采用“點位固定、人員固定、志愿者固定、錄入人員固定、物資配送固定”策略，高效整合作戰(zhàn)力量，“多方部隊擰成一股繩”，形成了強大的合力，從最開始每小時采樣6萬人快速提高到16萬人，效率大大提高。
疫情防控，關鍵在落實落細。豐澤區(qū)壓緊“四方責任”，狠抓落實：建立清單化、閉環(huán)式工作機制，所有任務明確到每一級、每一個環(huán)節(jié)、每一個人，防止責任落空、層層降標。按照“快分解、快交辦、快督查、快反饋”工作機制，織密疫情預警“五張網(wǎng)”、緊扣十個環(huán)節(jié)等措施，緊督勤促，圍繞國務院和省市檢查督導反饋的問題清單和省市會商會、區(qū)會商會明確的事項盡快制定方案，逐一研究、逐條細化、逐項分解，明確整改措施、整改時限、整改要求，確保整改工作精準到位、不留死角。
除了全區(qū)干部24小時待命，隨叫隨到，豐澤區(qū)還宣傳發(fā)動5年內(nèi)退休醫(yī)務人員或者65歲以內(nèi)社會醫(yī)護人員重返崗位支援抗疫、366名近5年離退休黨員干部參與疫情防控工作，儲備抗疫志愿者3100多名，累計動員志愿者2萬多人次參與各項防控工作，累計服務群眾420多萬人次。
高效調(diào)度
把多方合力聚起來
豐澤轄8個街道，人口70萬。作為泉州中心城區(qū)，豐澤區(qū)人口集聚度高、重點人群、重點場所、重點單位數(shù)量眾多，“城中村”“群租房”交叉交錯，疫情防控面臨嚴峻考驗。
堅持“動態(tài)清零”，豐澤區(qū)連續(xù)啟動15輪大規(guī)模人群核酸檢測�！鞍凑招掳鎱^(qū)域核酸檢測方案，是通過全員排查到重點合圍再到點位圍殲。更精準的新版方案，意味著更精細的組織工作。”豐澤區(qū)相關負責人介紹說，為此，核酸檢測專班設立檢測、轉運、調(diào)度、報告四個小組，每日一張作戰(zhàn)圖、每日一會商、每天一個方案，通過科學調(diào)度專業(yè)力量和行政力量，高效貫徹落實到社區(qū)、點位，豐澤區(qū)的核酸檢測不斷提速優(yōu)化。
從200多個點位，增加到485個點位；從人不出區(qū)到按照單元下樓……不斷調(diào)整優(yōu)化，居民們切切實實感受到了變化，“最早都是到泉州九中排隊，后來不出小區(qū)就可以檢測了，排隊時間也從1個小時縮短到15分鐘以內(nèi)，甚至是隨到隨做。”家住豐澤街道東涂社區(qū)的謝女士說。而一直在福新花園城擔當錄入志愿者的魏老師說，開始要一天的工作量，現(xiàn)在半天就可以結束戰(zhàn)斗。
這背后，是每天上萬人的調(diào)度。在指揮部，醫(yī)護人員支援表格、教師錄入隊伍、志愿者、機關干部等工作人員的表格一目了然，無論是到點位還是到人頭，基本都能實現(xiàn)電話直達，省去周折。對于樣本轉運，也有專門的調(diào)度指揮體系，從采樣點到實驗室到車輛，都保證了高效配置運轉。通過公共安全視頻共享平臺，核酸檢測點的運轉情況盡收眼底，隨時調(diào)度。開展“清街、掃樓、補網(wǎng)”專項行動，對疑似未檢測或漏檢測人員進行拉網(wǎng)式摸排，確保“應檢盡檢”，“不落一戶、不漏一人”。
目前進入復工復產(chǎn)階段，亦是事關疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙統(tǒng)籌”的關鍵時期，豐澤區(qū)按照貼近、便民原則，在全區(qū)設立了100個常態(tài)化便民核酸檢測點，做到“每500米半徑就能找到一個檢測點”。對于工業(yè)集中區(qū)、商務集中區(qū)、辦公集中區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)等，還設立近20個監(jiān)測點、設置60個采樣臺。對于封閉管理的企業(yè)，每個街道都設立核酸采樣機動隊，根據(jù)企業(yè)需求上門采樣。
充分備戰(zhàn)
把民生保供穩(wěn)起來
疫情之下，保供成為最大的民生。隨著豐澤區(qū)全域進入“靜態(tài)”管理，如何保證居民的“米袋子”“菜籃子”，如何打通配送的“最后100米”，群眾關切。
為切實做好疫情期間居民的生活必需品保供工作，豐澤區(qū)成立生活物資保供專班，成立區(qū)、街道、社區(qū)三級物資保障組，一貫到底，實施“1個保供矩陣+N個保供環(huán)節(jié)”，聚力暢通工作機制，堅持防疫保供并重、線上線下結合、政府市場協(xié)同，整合各類資源，全力確保戰(zhàn)“疫”保供平穩(wěn)有序。
“我們一頭確定保供企業(yè)，多元化保障；一頭為保供企業(yè)紓困解難，協(xié)調(diào)物流運輸、員工出行配送等問題，確保保供源頭無虞。”豐澤區(qū)商務局相關負責人介紹說，按照應急預案，先后聯(lián)系確定20家商超和保供商家。保供套餐不斷完善升級。從靜態(tài)管理之初的4種標準化套餐，到趨穩(wěn)時90款套餐，再到擴面時10余家品牌餐飲企業(yè)外送和母嬰套餐……豐澤區(qū)盡全力滿足特殊時期的民眾需求。
面對眾多的管控區(qū)、封控區(qū)，豐澤區(qū)建立“區(qū)級統(tǒng)籌、街道負責、社區(qū)落實、點位配送”四級聯(lián)動供應協(xié)調(diào)體系，最終落實到各管控區(qū)、封控區(qū)設置點位小組，配備志愿服務隊，負責物資接收、送貨上門等工作，并協(xié)助做好組織訂購等工作，全面推動落實轄區(qū)內(nèi)生活物資供應工作。對于配送難題，豐澤區(qū)采取“社區(qū)團購、集單采購”方式，通過“點長(樓長)集采登記+集單人統(tǒng)計下單+保供企業(yè)按單備貨配送+小區(qū)、志愿者(社區(qū))末端直達”模式實行無接觸式標準化配送，打通最后100米。而通過協(xié)調(diào)新華都、永輝、麥德龍等商場推出微信小程序，提高集采效率。
協(xié)同合力，打通鏈路，是保供的重要環(huán)節(jié)。豐澤區(qū)安排專班人員專門負責受理核辦生活物資保供人員“白名單”“通行證”和生活物資車輛通行證等通行證件，確保生活物資能“上得了路、進得了社區(qū)、入得了點位”。指導各街道社區(qū)完善點長、樓長(片區(qū)長)、志愿者服務和生活物資“團購、集采”的供應網(wǎng)格，構建以社區(qū)干部、志愿者、網(wǎng)格員等組成末端配送隊伍，打通服務保障“最后1米”。目前，全區(qū)8個街道共構建614個區(qū)域網(wǎng)點、614個點長、614個樓長、組建志愿服務隊614個，志愿者5423人，涉及21萬多居民住戶，每日供應生活套餐近2萬套。
此外，豐澤區(qū)還召集近110名快遞員組成民生物資保障突擊隊，參與生活物資配送。針對母嬰用品、孤寡老人或行動不便的特殊群體，增配“母嬰套餐”“生活物資”等43款套餐，同時，街道社區(qū)網(wǎng)格加大人文關懷，針對上述特殊人群提供“代買代送”專項服務。在網(wǎng)絡上精準捕捉民生熱點問題，針對生活物資保障、患者隔離救治、群眾購藥就醫(yī)等民生熱點，及時答疑解惑、分類施策，確保生活物資保供“不遺一戶、不漏一人”。
一個月的奮力攻堅，終于等來“疫散花開”。近期，豐澤區(qū)召開多次專題會，開展“回頭看”，固化一批制度、優(yōu)化一批機制、細化一批流程，逐步形成科學的決策體系、健全的指揮體系，“在防疫中復工，在復工中防疫”。熟悉的核心商圈熱鬧起來了，居民的生活正在恢復往昔……熱騰騰的煙火氣中，不息奮進的豐澤正把抗疫精神轉化為發(fā)展動力，爭取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙勝利”。
