中新網(wǎng)福建新聞3月31日電 3月22日,恒安國際(01044.HK)公布2021年年度業(yè)績。2021年全年,恒安國際實(shí)現(xiàn)收入207.9億元,凈利潤32.74億元,兩項(xiàng)指標(biāo)同比均有所下滑;毛利率方面,降至37.4%;基本每股收益2.786元;擬派發(fā)末期股息每股0.7元,全年合共派息每股1.70元。
這也是近20年以來,恒安國際首次出現(xiàn)收入、凈利雙降。
市場長期印象中,自1998年恒安國際登陸港交所,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營而不失成長性,其久居中國衛(wèi)生用品行業(yè)最大國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè),在紙巾、衛(wèi)生巾、紙尿褲等多個領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,并通過大手筆分紅不斷為股東帶來投資回報。也就在2020年,恒安國際三大主業(yè)齊頭并進(jìn),拉動利潤大增。
而短短一年的時間,緣何呈現(xiàn)另一番景象?這將會改變恒安國際的長期基本面嗎?不妨帶著這些問題,再次審視這家老牌頭部企業(yè)。
賽道“!薄ⅰ皺C(jī)”并存,龍頭成功穿越
一家久居行業(yè)頭部的老牌企業(yè),與行業(yè)的關(guān)系總是“相生相成”。特別是,衛(wèi)生用品原材料受經(jīng)濟(jì)周期的影響明顯、運(yùn)輸半徑短等天然屬性,決定龍頭企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先、提升盈利能力,與行業(yè)之間的邏輯聯(lián)系更加緊密。換句話說,龍頭的業(yè)績表現(xiàn)發(fā)生如此變化,也揭示著行業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生變化。
回顧過去的2021年,衛(wèi)生用品行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)。一方面,宏觀環(huán)境具有不確定性,消費(fèi)需求疲軟、原材料漲價等不可控因素,以及渠道碎片化沖擊等新生變量,帶給巨大的經(jīng)營壓力;另一方面,新消費(fèi)主力年輕客群求新求變,行業(yè)競爭維度越來越多、競爭程度越來越激烈。
綜合作用下,行業(yè)經(jīng)營整體低迷,其中紙業(yè)相關(guān)虧損企業(yè)的虧損金額不斷擴(kuò)大,從2020年的30.5億元到2021年的76億元,并還在持續(xù)上升。
四大龍頭也普遍業(yè)績承壓,恒安國際之外,其他兩家已上市公司維達(dá)國際、中順潔柔方面,利潤端亦呈現(xiàn)同比兩位數(shù)的大幅下滑,降幅分別為12.59%、27.88%(中順潔柔為A股上市公司,最新數(shù)據(jù)來自2021年三季度)。
更具體來看,大宗原材料木漿的價格自2020年10月從歷史較低水平快速攀升,并在高位水平震蕩。而國內(nèi)衛(wèi)生用品企業(yè)的經(jīng)營目前以生活用紙品類為主導(dǎo),生活用紙以木漿作為原材料的占比逐年升高,2019年已經(jīng)達(dá)到83.3%,紙漿成本占比約60%-80%。那么,一定程度上,2020年木漿成本下行助推行業(yè)景氣度上升,奠定相關(guān)企業(yè)業(yè)績高基數(shù),2021年木漿成本攀升直接沖擊整體生產(chǎn)成本,造成業(yè)績增長放緩。
同時,消費(fèi)疲軟與渠道碎片化背景下,為了維持產(chǎn)品銷量的增長,不少參與者包括一些頭部企業(yè)在內(nèi),以及新零售管道營運(yùn)商紛紛加入價格戰(zhàn),通過減價促銷而搶占市場份額,行業(yè)競爭形勢在短時間迅速激化。并且,可以看到目前這些趨勢仍未改變,行業(yè)虧損程度或繼續(xù)深化,這決定國內(nèi)衛(wèi)生用品行業(yè)將不可避免地加速進(jìn)入“分化期”。
需求端,隨著中國人均可支配收入增長,大眾對生活用紙的消耗量、品質(zhì)升級需求雙雙增長。參考成熟市場,2018年中國生活用紙人均消費(fèi)量為6.4kg,對比日本、北美等市場明顯較低,仍有翻倍以上增長空間;同時品質(zhì)升級需求有望推動生活用紙的均價提升,歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2020年單價更高的面巾紙占比達(dá)33.22%,手帕紙占比達(dá)3.83%,而廁用紙占比近15年來大幅下行。
供給端,其一,如上文提到,生活用紙品類屬性決定龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢,較小規(guī)模企業(yè)低價漿儲備更充足、基本實(shí)現(xiàn)全國化布局,更有能力管控成本,而在長周期中擴(kuò)大市場份額;其二,消費(fèi)者線上購物習(xí)慣養(yǎng)成,疊加龍頭企業(yè)積極拓展電商、新零售市場,生活用紙消費(fèi)渠道正在快速迭代。線上渠道透明度更高,且突破地域限制,產(chǎn)品力及品牌力重要性凸顯,放大龍頭企業(yè)優(yōu)勢;其三,龍頭企業(yè)綜合產(chǎn)品研發(fā)能力更強(qiáng),同時可借助頭部品牌背書,在高端產(chǎn)品開發(fā)更具優(yōu)勢,并能夠滿足多樣化和差異化要求。
結(jié)合新的時代背景,碳中和與可持續(xù)發(fā)展成為全球共識,驅(qū)使社會面臨巨大制度革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,勢必推進(jìn)節(jié)能減排淘汰落后產(chǎn)能,資源配置合理化;新消費(fèi)主力見證中國綜合國力迅猛提升,擁有強(qiáng)烈的民族自信、文化自信,可能引起市場份額的重新分配,從海外品牌轉(zhuǎn)向國貨品牌。
由此,展望未來國內(nèi)衛(wèi)生用品行業(yè)勢必走向分化,行業(yè)落后產(chǎn)能逐漸出清,而到時龍頭企業(yè)們在理性競爭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穿越,提升市場份額和集中度,以乘數(shù)效應(yīng)打開倍式發(fā)展空間,最終回歸降本增利的業(yè)務(wù)邏輯。
策略與決心同行,靜待長期價值釋放
風(fēng)物長宜放眼量,從長遠(yuǎn)來看衛(wèi)生用品賽道依然大有可為,在行業(yè)邏輯演化的過程中,最具全方位競爭力的龍頭企業(yè)恒安國際依然是最具觀察意義,有望迎來長期價值釋放的核心參與者。著眼于恒安國際的最新業(yè)績表現(xiàn)及背后業(yè)務(wù)邏輯,來進(jìn)一步探討。
分業(yè)務(wù)條線來看:(1)紙巾業(yè)務(wù):核心品牌凸顯韌性,高端系列產(chǎn)品收效。2021年,恒安國際的紙巾業(yè)務(wù)收入減少約5.2%,至98.42億元,約占整體收入的47.3%。而如若扣除年內(nèi)原紙業(yè)務(wù)銷售額顯著下降有關(guān)因素,其核心品牌“心相印”銷售額同比大致持平,銷售量同比增長近中單個位數(shù);高端紙巾產(chǎn)品“云感柔膚”、升級版濕紙巾產(chǎn)品銷售理想,帶動下半年整體紙巾銷售逆勢增長,成功搶占市場份額。(2)衛(wèi)生巾業(yè)務(wù):高端化品牌正向生長,毛利率維穩(wěn)。衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)上,恒安國際2021年實(shí)現(xiàn)收入61.17億元,占整體收入的近29.4%。“七度空間”之外,恒安國際旗下高端衛(wèi)生巾品牌“Space 7”釋放潛力,年內(nèi)銷售保持正向發(fā)展,提升高端產(chǎn)品占比,帶動整體衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)銷售。基于恒安國際堅守理性、穩(wěn)定的定價策略以維持品牌形象,期內(nèi)毛利率表現(xiàn)穩(wěn)定,為70.5%。(3)紙尿褲業(yè)務(wù):高端與成人產(chǎn)品增長,收入占比繼續(xù)提升。紙尿褲業(yè)務(wù)上,恒安國際2021年實(shí)現(xiàn)收入12.19億元,占整體收入約5.9%,較去年的6.4%略有下滑。而恒安國際旗下高檔升級嬰兒紙尿褲“Q•MO”表現(xiàn)亮眼,銷售同比增長約 18.6%,占比進(jìn)一步提升至約 26.2%;成人紙尿褲年內(nèi)銷售正向增長,占整體紙尿褲業(yè)務(wù)銷售的比例達(dá)20.8%。
總體來看,恒安國際的業(yè)務(wù)及利潤多元化(紙業(yè)收入占比約一半,其他龍頭企業(yè)約在80%-90%),核心品牌具備強(qiáng)大品牌勢能,經(jīng)營韌性仍強(qiáng),特別是其下半年紙巾業(yè)務(wù)已經(jīng)開啟逆勢“超車”,遵循上文提到的行業(yè)分化邏輯,其利潤表或加速修復(fù)。并且,恒安國際三大主業(yè)呈現(xiàn)一定共性,高端產(chǎn)品、品牌開始成為重要業(yè)績增長點(diǎn),高端化戰(zhàn)略的見效再添經(jīng)營韌性。未來,順應(yīng)消費(fèi)品質(zhì)升級及多維度競爭等趨勢,多元化、高端化的競爭優(yōu)勢還將持續(xù)兌現(xiàn),多元化亦再某種程度上更好支撐高端化戰(zhàn)略的探索。
渠道維度,恒安國際年內(nèi)積極拓展電商及其他新零售管道,并加速整合線上線下渠道。2021年,其電商渠道(包括零售通及新通路)實(shí)現(xiàn)收入48億元,增長超過10%,占整體銷售比例上升至約23.1%;其他新零售渠道(包括O2O平臺及社區(qū)團(tuán)購等)實(shí)現(xiàn)收入20億元,占整體銷售占比約10%以上!靶南嘤 、“七度空間”等核心品牌在主要新零售渠道,包括抖音,均取得領(lǐng)先的市場份額。
早前,恒安國際的優(yōu)勢渠道在于線下,線上還有很大的拓展空間,也更有利于在渠道碎片化的當(dāng)下有效緩解單一渠道流量下降所帶來的影響。盡管線上渠道拓展短期可能產(chǎn)生對傳統(tǒng)渠道的沖擊,但從長期視角來看,更有利于渠道良性發(fā)展,即以短期利益換長期發(fā)展。
還值得一提的是,2021年8月許清流正式出任恒安國際行政總裁,帶來新的發(fā)展思路與活力。未來規(guī)劃上,許清流總裁對新一年及2025年的工作目標(biāo)提出三大核心策略:一是聚焦主營業(yè)務(wù);二是逐步推進(jìn)提升品牌力的目標(biāo);三是秉持長期主義;并基于此表示:“改變是痛苦的,但不變就不會進(jìn)步。恒安要做百年恒安,需要我們回歸初創(chuàng),將心注入,相信我們有大的機(jī)會成為世界的恒安!
從目前的核心策略及戰(zhàn)略決心來看,恒安國際將繼續(xù)發(fā)力改革,與行業(yè)趨勢同向而行,也進(jìn)一步支撐行業(yè)邏輯的兌現(xiàn)。
防御性資產(chǎn),增添更多投資確定性
資本市場角度,基于2022年經(jīng)濟(jì)環(huán)境存不確定性,包括全球疫情流行、通貨膨脹壓力加大等情況,防御性資產(chǎn)的配置價值得到提升,衛(wèi)生用品相關(guān)品類需求作為必選消費(fèi)品需求具有韌性,防御性屬性較強(qiáng)。
同時,2021年港股必選消費(fèi)板塊的估值經(jīng)過一年調(diào)整,配置吸引力增強(qiáng);政策取向上堅持推動消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)和升級,基本面邊際改善。恒安國際而言,估值已至歷史低位,目前PE(TTM)約10.16倍,較可比公司維達(dá)國際(13.59倍)、中順潔柔(27.76倍)亦有估值優(yōu)勢。
另一個角度而言,企業(yè)的社會價值成為市場提及最多的話題之一,開始影響市場對企業(yè)的發(fā)展預(yù)期,包括經(jīng)營預(yù)期、投資預(yù)期。具備社會價值的標(biāo)的,也進(jìn)一步增厚投資安全墊。
于社會而言,30多年來,恒安國際一直積極投身公益。最近,泉州疫情引發(fā)社會廣泛關(guān)注,恒安集團(tuán)第一時間響應(yīng),通過泉州紅十字會捐贈2000萬元,其中包含500萬元現(xiàn)金和價值1500萬元防疫物資。
于股東而言,恒安國際上市以來堅持高派息、分紅良心,頻繁開啟大舉回購,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,而回報股東與社會。2021年,即使面對復(fù)雜的市場環(huán)境公司經(jīng)營業(yè)績短暫承壓,依然保持相對較高派息,派息比例僅微降,同時考慮其留足現(xiàn)金流,更有利于應(yīng)對新一年發(fā)展環(huán)境的不確定性及推動管理變革,增強(qiáng)經(jīng)營韌性,顯現(xiàn)中長期投資價值。
借用英國首相丘吉爾在組建聯(lián)合國期間曾說過的一句話:“永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場好危機(jī)”。當(dāng)下以恒安國際為代表的衛(wèi)生用品龍頭,何嘗不是身處一場“好危機(jī)”,有充分的理由相信,當(dāng)龍頭成功穿越,終將散去業(yè)績陰霾,重新返回升軌。(完)