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石獅:“前園模式”2.0版 小村落將迎“蛻變”

  中新網(wǎng)福建新聞5月24日電 (林智杰 顏華杰 柯少鋒)舊村里,大型破拆機(jī)正在緊張作業(yè),加快片區(qū)房屋拆除;安置樓智創(chuàng)跨境電商城里,一大群電商從業(yè)人員正在電腦前忙碌著;已成規(guī)模的安置樓街區(qū),人來人往……

  走進(jìn)石獅市寶蓋鎮(zhèn)前園村,可以深深地感受到,這個小村落的每個角落都在“沸騰”著。從集體經(jīng)濟(jì)薄弱村邁進(jìn)百萬村財(cái)俱樂部后,今年來,在市鎮(zhèn)兩級的大力推動下,前園村緊抓契機(jī),加速“脫胎換骨”步伐,“前園模式”2.0版隨之而來。

  前園村地處城區(qū),為寶蓋鎮(zhèn)區(qū)中部的一個小村落,人口僅800多人。村落雖小,但潛能巨大。十余年來,前園村在市鎮(zhèn)兩級與相關(guān)部門的指導(dǎo)下,大膽尋找符合自身需要的發(fā)展之路。在城市化進(jìn)程與產(chǎn)業(yè)布局中,隨著一個個項(xiàng)目的落地實(shí)施和一個個資源盤活模式的運(yùn)用,該村落的潛能隨之激發(fā),鄉(xiāng)村振興之路越走越寬。

  “前園模式”1.0版起步于2009年。十多年前,正當(dāng)許多村落思考著“回批地”盤活方式的時候,前園村率先嘗試以經(jīng)營的理念處置位于東港路兩側(cè)的兩塊“回批地”。即,一塊由政府收儲,并招拍掛;征地所得作為建設(shè)資金,開發(fā)另一塊“回批地”,建設(shè)成排安置樓。如此一來,既盤活“回批地”,又解決村落缺乏安置樓建設(shè)資金的難題。成排的安置樓包括四棟商住樓、一棟商場、一棟酒店式公寓。

  該項(xiàng)目的建設(shè)帶來了多元效益。一是實(shí)現(xiàn)村民安居夢;二是為壯大村集體經(jīng)濟(jì)搭好載體,為村民增收創(chuàng)造新渠道。當(dāng)年,這一“回批地”盤活模式也被稱為“前園模式”。

  而今,在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中,“前園模式”迎來了2.0版。2019年,前園村開始迎來“收獲季”。安置樓建成并順利分房,村民住上了小區(qū)式的新房子,不少村民還在商鋪與單身公寓的分配中獲得相應(yīng)的份額。值得一提的是,2020年以來,前園村通過市場化配置的方式,先后將安置樓商場與12層高的酒店式公寓的租賃權(quán)拍出。

  其中,商場部分10年可為村財(cái)創(chuàng)收696.6093萬元;酒店式公寓15年租賃權(quán)合同總價達(dá)2226.6229萬元。這個載體也成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金母雞”,村落也由集體經(jīng)濟(jì)薄弱村邁入“百萬村財(cái)俱樂部”,2021年經(jīng)營性村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)146.23萬元,躍至全鎮(zhèn)前列。

  可喜的是,短短兩三年間,一個新的商圈已在前園村安置樓一帶形成,并成功對接鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)布局,培育出一個新的電商城——智創(chuàng)跨境電商城。“智創(chuàng)跨境電商城已入駐電商及相關(guān)業(yè)態(tài)公司10家,入駐率約75%,從業(yè)人員上百人!鼻皥@村有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,電商業(yè)態(tài)的形成成為村落的一大新特色。這一切帶來的并不僅僅是壯大村財(cái),還有村民增收,不少村民擁有穩(wěn)定的店面、公寓租金以及新的就業(yè)機(jī)會!扒皥@模式”2.0版并不止于此還有一個力度更大、涉及面更廣的項(xiàng)目——片區(qū)改造

  去年,石獅掀起“5510”項(xiàng)目競賽活動,前園片區(qū)就是五大片區(qū)之一。前園村新一屆村級班子緊緊抓住新機(jī)遇,積極投身“新班子新氣象辦實(shí)事促振興”擂臺大比拼活動,力爭在新一輪建設(shè)中,再造一個新前園。經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級一段時間的努力,前園片區(qū)征遷工作已接近尾聲,房屋拆除工作正在加速推進(jìn)。

  很快,前園村即將華麗轉(zhuǎn)身,成為現(xiàn)代化城市新角落實(shí)現(xiàn)全村“蛻變”。(完)