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【巴西《南美僑報》】“臺灣媽媽”創(chuàng)業(yè)記:這個“福州年”更忙碌

  受新冠肺炎疫情的影響,福州小總裁教育咨詢有限公司創(chuàng)始人楊玉昭響應(yīng)“就地過年”的倡議,決定留在福州過年。她的這個“福州年”,也過得更忙碌。

  去年以來,不少線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門或者轉(zhuǎn)型在線教育,而楊玉昭堅守著。隨著中小學(xué)寒假的到來,福州小總裁教育咨詢有限公司在福州中心城區(qū)鼓樓區(qū)新設(shè)的教學(xué)點開班了,進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)版圖;楊玉昭也馬不停蹄地舉辦冬令營辯論會。

  在福州市的金山教學(xué)點,中新社記者見到被孩子們稱為“臺灣媽媽”的楊玉昭時,她正帶著十余個孩子打辯論。在她的課堂上,他們制作公益廣告,關(guān)注校園霸凌,還參與社區(qū)建設(shè),“可以犯錯”“能夠紓壓”。

  “后疫情時期,我們尤其關(guān)注孩子心理健康!睏钣裾迅嬖V記者,自去年以來,她注意到孩子們心理波動,就開辦家長課堂,傳授“聆聽”和“溝通”技巧。

  楊玉昭在臺灣教育界耕耘多年,曾擔(dān)任多場國際演講賽事的評委。2008年,楊玉昭受邀來到福建,協(xié)助開展教育改革的師資培訓(xùn)。項目結(jié)束后,楊玉昭“覺得福州很不錯”,干脆留了下來,試水大陸教育培訓(xùn)市場。

  楊玉昭主張培養(yǎng)幼兒聆聽、語言、溝通、創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)等五大能力,“培養(yǎng)孩子們強(qiáng)大的內(nèi)心”!皶r間銀行”“模擬聯(lián)合國會議”“魔法故事屋”……她的教育方法出人意表。但是,起步之初,她把“接地氣”理解為貼地域標(biāo)簽,也遭遇不少挫折。

  在她構(gòu)想中,在平潭開辦“海洋科技故事屋”一定受歡迎。第一次開班選在冬季,她特地從臺灣招募五位教師,然而只招到五位學(xué)生,“我們忽略了當(dāng)?shù)厝藢Χ旌u風(fēng)大、寒冷、不出門的固有印象。”

  第一次開研學(xué)營,楊玉昭邀請孩子們帶上睡袋,在教室睡了一星期地板!拔矣胸S富的戶外營經(jīng)驗,可是我當(dāng)時不熟悉福州呀。”楊玉昭對記者笑說,好在“中國人的家庭期許”是一樣的,孩子們跟著她這位“臺灣媽媽”,“摔摔打打?qū)W當(dāng)家”;從來不會洗衣做家務(wù)的孩子,“回家后,竟然把所有人的破襪子都縫好了!

  大陸連接出臺的惠臺政策為楊玉昭紓了困,她的專業(yè)也在創(chuàng)業(yè)大賽中得到認(rèn)可。2015年,楊玉昭團(tuán)隊獲得福建省“101臺灣青年創(chuàng)業(yè)扶持計劃”5萬元人民幣資金的扶持。

  福州小總裁教育咨詢有限公司開辦的第二年,福州市臺灣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心與楊玉昭密切對接,又協(xié)助她爭取到一次性開業(yè)補(bǔ)貼、店面租金補(bǔ)貼和裝潢補(bǔ)貼等創(chuàng)業(yè)扶助。

  入駐福州海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化中心后,楊玉昭設(shè)立5個教學(xué)點,并以輸出教材和教育模式的“直營”方式拿到創(chuàng)業(yè)“第一桶金”。

  如今,喜歡花道和藝術(shù)的楊玉昭建立起一個與大陸同好的社交圈。她通過家長課堂,更加了解大陸?yīng)毶优彝、二孩家長的需求;她帶著孩子們走訪企業(yè),用模擬商戰(zhàn)進(jìn)行挫折教育;她鼓勵孩子們不要四平八穩(wěn)背演講稿,而要說出“自己發(fā)現(xiàn)的有用的信息”。

  “每一次想打退堂鼓回臺灣的時候,就想想再堅持一下!睏钣裾颜f,“畢竟,這里的孩子睡睡袋也愿意跟著我;也因為熱愛,有熱誠。”(完)中新社福州2月2日電 (記者 林春茵)