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科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興……福建“兩會”上的閩商聲音 | 閩商關(guān)注

  日前,福建進入“兩會”時間,福建省人大代表、政協(xié)委員共議2022福建發(fā)展新課題。

  吳迪、傅天龍、許景南、許明金、鄒劍寒等福建民營企業(yè)家們也紛紛建言獻策,他們?yōu)闀h帶去了哪些聲音?

  省人大代表、福信集團有限公司董事長 吳迪

  福建民營經(jīng)濟基于資源稟賦的比較優(yōu)勢,形成了紡織、鞋服、食品、地產(chǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但在新發(fā)展形勢下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式也凸顯出一些不足,如各方面成本提升對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成了一定阻礙、“雙碳”目標給傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了機遇與挑戰(zhàn)、市場需求的不斷升級對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了更迫切的要求。

  鑒于此,吳迪提出幾點建議:一要構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,帶動民營企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。重點培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,提高生態(tài)吸引力和要素集聚能力。二要加快綠色金融發(fā)展,支持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型融資需求。三要鼓勵民營企業(yè)自主創(chuàng)新,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。四要引導民營企業(yè)建立現(xiàn)代制度,實現(xiàn)科學管理轉(zhuǎn)型升級,促進民營企業(yè)提質(zhì)增效。五要加強國有企業(yè)與民營企業(yè)戰(zhàn)略合作,深化混合所有制改革。發(fā)揮國有企業(yè)領(lǐng)軍作用,鼓勵其與民營企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,推動國有企業(yè)向民營企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

  省人大代表、福建天馬科技集團股份有限公司董事長 陳慶堂

  如何搶抓申遺成功機遇,依托得天獨厚的海洋資源與區(qū)位優(yōu)勢,做大做強海洋文章?省人大代表、福建天馬科技集團股份有限公司董事長陳慶堂建議,要大力發(fā)展海洋文化旅游產(chǎn)業(yè)。首先要摸清家底,全面開展對海洋文化資源的梳理和普查,從類別、數(shù)量、等級等多方面采集數(shù)據(jù),建立多層次的信息系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上有的放矢地制定海洋文化旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在開發(fā)海洋文旅產(chǎn)品時,應(yīng)當結(jié)合各地不同地域特色,針對不同的游客群體開發(fā)定制產(chǎn)品,打造別具一格的地方品牌。

  深耕藍色沃土,少不了人才支撐。“應(yīng)當加大對海洋文化旅游專業(yè)化人才的培養(yǎng)力度,采取校企合作的方式開展旅游人才培養(yǎng),將學習與實踐相結(jié)合,持續(xù)提高從業(yè)人員素養(yǎng)和服務(wù)品質(zhì)!标悜c堂說。

  福建省人大代表,福建龍凈環(huán)保股份有限公司黨委書記、董事長 何媚

  何媚認為,福建的民營企業(yè)大多是中小企業(yè),要在激烈殘酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須堅定不移地走“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”的發(fā)展道路。

  龍凈環(huán)保的成長,正是循著一條從“專精特新”到行業(yè)“巨人”的路徑。作為環(huán)保高端裝備制造領(lǐng)域的國家級單項冠軍企業(yè),龍凈環(huán)保正致力于以龍頭企業(yè)的力量孵化更多的“專精特新”。

  何媚建議,政府要引導構(gòu)建“龍頭企業(yè)+孵化”的共生共贏生態(tài),依托行業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢,開展深度融合、相互嵌入式合作,帶動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新型企業(yè)成長,形成龍頭企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、融通發(fā)展的新局面。

  福建省人大代表、莆田永豐鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理 林建肯

  省人大代表、莆田永豐鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林建肯在接受記者采訪時表示,供應(yīng)鏈是制造企業(yè)的核心競爭力。這其中,關(guān)鍵是以數(shù)字化賦能,打通信息孤島,讓供應(yīng)鏈主體之間有效連接,促進信息流、物流、資金流、商流的融合。“以鞋服產(chǎn)業(yè)為例,要打造以‘產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融’為核心路徑的行業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺,實現(xiàn)從單一的供應(yīng)商信息管理到報表、審批流、權(quán)限控制、進度跟蹤和預(yù)警、供應(yīng)商協(xié)同等全業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、平臺化管理,從而解決企業(yè)與上游供應(yīng)商的互聯(lián)互動,促進產(chǎn)業(yè)效率的提升。”

  林建肯建議,加大5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平構(gòu)建良好的基礎(chǔ)條件;出臺相應(yīng)的激勵措施,鼓勵企業(yè)與科研機構(gòu)、地方院校深度合作,加強數(shù)字技術(shù)高端人才的培育,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實人才基礎(chǔ)。

  盛輝物流集團有限公司集團董事局主席兼總裁 劉用輝

  省人大代表、盛輝物流集團有限公司集團董事局主席兼總裁劉用輝建議,要加快推進我省現(xiàn)代物流體系建設(shè),為塑造我省競爭新優(yōu)勢賦能,助力高質(zhì)量發(fā)展。

  劉用輝建議,出臺政策鼓勵我省制造企業(yè)和物流企業(yè)加強聯(lián)動、密切合作。鼓勵物流企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應(yīng)商管理庫存、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等物流綜合解決方案;鼓勵物流企業(yè)與制造業(yè)大客戶簽訂量價互保協(xié)議,實現(xiàn)互惠共贏。在大型工業(yè)園區(qū)新建、擴建云倉儲、城配送等基礎(chǔ)設(shè)施,吸引物流企業(yè)進駐并為制造企業(yè)提供專業(yè)化物流服務(wù),加強物流業(yè)制造業(yè)有機銜接,實現(xiàn)可持續(xù)共同發(fā)展。

  劉用輝認為,當前我省一些地市公路港規(guī)劃建設(shè)還不夠密集、完善,建議加大力度在各城市的城區(qū)周邊規(guī)劃建設(shè)公路港,推進“散改集”“集改超”,發(fā)揮物流集聚疊加效應(yīng),提高城市物流共享水平。完善公路港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供涵蓋城際(城市)配送、零擔配載公共平臺等功能,吸引各地市中小微物流企業(yè)進駐,促進物流企業(yè)“補短板”“降成本”“提效益”。

  省政協(xié)委員、廈門萬里石股份有限公司董事長 胡精沛

  我省是外貿(mào)大省,特別是民營實體型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展蓬勃。2021年,我國貨物進出口總額39.1萬億元,比上年增長21.4%,福建更是高歌猛進,增長30.9%!笆芤咔橛绊懀_\費瘋狂漲價、大宗商品及原材料價格上漲等多重因素疊加,許多中小外貿(mào)企業(yè)進退兩難,不做怕失去客戶、失去市場,做了不賺錢,甚至虧本,導致部分外貿(mào)企業(yè)生存艱難!笔≌䥇f(xié)委員、廈門萬里石股份有限公司董事長胡精沛對此深有感觸。

  “在雙循環(huán)新格局下,福建積極推動國際大循環(huán)的戰(zhàn)略意義突出,優(yōu)勢十分明顯。”胡精沛建議,在當前環(huán)境下,金融資源可以優(yōu)先向外貿(mào)企業(yè),尤其是基礎(chǔ)較好,有成熟產(chǎn)品、穩(wěn)定市場和客戶的實體外向型企業(yè)傾斜。同時,要鼓勵、引導并支持外貿(mào)企業(yè)逐步構(gòu)筑全球供應(yīng)鏈,向全球化經(jīng)營方向發(fā)展,在世界范圍內(nèi)將從生產(chǎn)到消費的各個分散環(huán)節(jié)有機整合起來,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等全流程協(xié)同,從而突破目前的供應(yīng)鏈瓶頸。

  胡精沛說:“閩商遍布全球,福建外貿(mào)企業(yè)整合全球資源的基礎(chǔ)較好,構(gòu)筑全球供應(yīng)鏈并向全球化經(jīng)營轉(zhuǎn)型較為可行。希望越來越多有基礎(chǔ)的外向型企業(yè)能在政策支持下走向海外,讓福建成為‘世界的福建’的同時,也讓世界成為‘福建的世界’。”

  省人大代表、福建省長樂金源紡織有限公司董事長 鄭洪

  “政府工作報告提出,要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,全力打造‘便利福建’,讓福建成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造福地。這讓我們備受鼓舞,激勵了企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的信心。”省人大代表、福建省長樂金源紡織有限公司董事長鄭洪在接受記者訪談時說。

  “近年來,世界貿(mào)易逆全球化、保護主義抬頭,加上市場競爭加劇、要素成本負擔加重、新冠肺炎疫情未消等諸多因素,都為實體發(fā)展帶來極大壓力!编嵑榻ㄗh,在此環(huán)境下,政府對企業(yè)的金融政策支持應(yīng)更靈活貼心,在資金紓困、融資支持、減稅降費、探索無還本續(xù)貸、協(xié)助企業(yè)化解信貸風險等方面給予幫助,助推企業(yè)更快發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐。

  鄭洪建議,人才的招攬應(yīng)向源頭培育轉(zhuǎn)變,通過建設(shè)專業(yè)的人才培育平臺,打造產(chǎn)學融合、科教融合的人才高地,定向培育優(yōu)質(zhì)人才。同時,還應(yīng)加大力度支持和探索民營企業(yè)自主評價高層次和高技能人才的做法,讓企業(yè)車間人才也能享受到更好的政策和待遇。

  省政協(xié)委員、中侖科技集團有限公司董事長 楊清金

  楊清金委員代表經(jīng)濟界別發(fā)言:為貫徹落實省第十一次黨代會關(guān)于“做大做強做優(yōu)制造業(yè)”“加快信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展”的部署要求,建議——

  一是加強政策引領(lǐng),研究確定符合我省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)劃及試點示范方案,系統(tǒng)有序地開展智能制造示范城市試點建設(shè)和重點行業(yè)智能制造示范工程建設(shè)。加快推進傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,分期分批逐步實現(xiàn)車間級、工廠級的智能化改造,探索構(gòu)建企業(yè)間協(xié)同高效的智能制造體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  二是激活數(shù)據(jù)潛能,完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè)。推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點示范,引導制造業(yè)各細分產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù),加快探索“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展模式,完善綜合型、特色型、專業(yè)型等多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè)。

  三是依托數(shù)字技術(shù),積極開展服務(wù)型制造培育工作。推進新一代信息技術(shù)應(yīng)用于制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造與銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)。鼓勵制造企業(yè)建設(shè)智能化物流裝備和倉儲設(shè)施,建設(shè)高效協(xié)同、安全綠色的智慧供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。鼓勵制造業(yè)細分龍頭企業(yè)向上下游延伸服務(wù)鏈條,建設(shè)面向全球的資源、市場、人才配置和生產(chǎn)服務(wù)體系,打造具有核心競爭力的國際化總集成總承包服務(wù)商。

  省人大代表、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長 林孝發(fā)

  當前,對民營企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是“必答題”。但不少企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠,不會轉(zhuǎn);產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)不足,不敢轉(zhuǎn);數(shù)字基礎(chǔ)支撐不強,無法轉(zhuǎn)。

  省人大代表、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長林孝發(fā)認為,政府應(yīng)積極引導民營企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺及系統(tǒng)服務(wù)商培育、信息技術(shù)人才引育、制造業(yè)新一代信息技術(shù)應(yīng)用推廣、重點行業(yè)應(yīng)用場景建設(shè)等工作。同時,出臺專項資金政策,增強金融服務(wù)民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力,引導和促進金融資源、政策性基金向有轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)傾斜。

  省人大代表、三盛控股總裁兼執(zhí)行董事 程璇

  近年來,在我省民營企業(yè)中崛起一批“專精特新”明星。在省人大代表、三盛控股總裁兼執(zhí)行董事程璇看來,“專精特新”企業(yè)的崛起并非一帆風順,“設(shè)備產(chǎn)線投入巨大、工藝成熟度偏低、資金難題突出、缺少人才儲備等問題,都讓一批以‘專精特新’為目標的中小企業(yè)步履維艱”。

  程璇建議,設(shè)立由省級財政資金牽頭的中小企業(yè)(專精特新)引導基金,有針對性地引導民營資本積極參與支持我省“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展,讓更多符合福建定位的“專精特新”技術(shù)成果落地,為原始創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化注入新動力。針對部分“專精特新”行業(yè)的前沿技術(shù)涉及的學科方向較為冷門,研發(fā)人才培養(yǎng)后勁不足,程璇認為,要由政府牽頭,在我省部分高等院校中針對“專精特新”技術(shù)增加課題研究方向,聘任企業(yè)一線技術(shù)專家擔任兼職導師,培養(yǎng)高學歷人才。

  省人大代表、福建春倫集團有限公司董事長 傅天龍

  “福建茶產(chǎn)業(yè)還存在集聚功能偏弱、茶文旅融合發(fā)展同質(zhì)化單一滯后、茶產(chǎn)業(yè)潛在效益未能有效發(fā)揮的問題!笔∪舜蟠怼⒏=ù簜惣瘓F有限公司董事長傅天龍建議,堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌全省的三茶融合發(fā)展,落實制定茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,借助大數(shù)據(jù)和人工智能算法,把海量的政策、工商大數(shù)據(jù)和企業(yè)填報的詳細信息進行精準匹配。同時,根據(jù)茶葉發(fā)展的大趨勢和福建省的實際情況,完善福建省“三茶”融合發(fā)展規(guī)劃,加快傳統(tǒng)茶企與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合,著重圍繞“產(chǎn)業(yè)+科研”“產(chǎn)業(yè)+文化”“產(chǎn)業(yè)+旅游”等多業(yè)態(tài)布局,致力提升福建茶葉區(qū)域公共品牌的知名度、影響力和生產(chǎn)力。

  傅天龍?zhí)岢,在科技賦能上,要借鑒科特派制度的做法,全方位促進福建省茶文化茶產(chǎn)業(yè)茶科技融合發(fā)展,吸引國內(nèi)外茶文旅最新研究成果和相關(guān)專業(yè)人才和方面的資金,參與三茶融合發(fā)展。文化賦能上,進一步挖掘茶文化,在具備條件且有代表性的產(chǎn)茶區(qū),修建福建省歷代知名茶學家紀念館及展示茶葉歷史文化的長廊,講好八閩茶故事,普及茶知識。

  省人大代表、福建品品香茶業(yè)有限公司董事長 林振傳

  在省人大代表、福建品品香茶業(yè)有限公司董事長林振傳看來,做好“三茶”統(tǒng)籌這篇文章是推動福建從“產(chǎn)茶大省”邁向“產(chǎn)茶強省”的重要路徑。

  他和省人大代表肖玉、蔡玉潔聯(lián)合建議,福建省盡快出臺專項用于茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展技改擴建工業(yè)用地指標政策,助力茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展精深加工,標準化、智能化轉(zhuǎn)型升級。盡快出臺茶園點狀供地政策,支持茶莊園建設(shè),促進三產(chǎn)融合發(fā)展。鼓勵建設(shè)標準化廠房、多層廠房,擴大用地使用容積率,提高服務(wù)性用地比例,提升企業(yè)土地使用效益。

  省人大代表、莆田市油畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長 林劍平

  福建“八山一水一分田”,各地土地資源、人才隊伍、發(fā)展水平等保障要素千差萬別,鄉(xiāng)村振興不可能一個模式。省人大代表、莆田市油畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長林劍平建議,推進鄉(xiāng)村振興要挖掘本地資源稟賦,精準對接政策,因地制宜發(fā)展“一村一品一鎮(zhèn)一特色”,實施差異化發(fā)展。

  林劍平建議,對土地資源比較豐富的地方,要充分利用本地山林水田資源,規(guī)模種植特色果蔬花卉,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),實現(xiàn)“一村一品”。對土地貧瘠或生態(tài)保護需要不宜搞大開發(fā)但鄉(xiāng)村文化底蘊深厚的地方,要因地制宜,加大農(nóng)村古村落保護力度,挖掘具有地方特色的文化資源,引進攝影基地、文學創(chuàng)作基地、研學教育基地等,打造文化名片。此外,福建是著名僑鄉(xiāng),許多地方可以充分利用華僑古民居地方特色,打造微電影基地、藝術(shù)家創(chuàng)作部落等,帶動民宿、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  省人大代表、福建匹克集團有限公司董事長 許景南

  品牌是供給側(cè)和需求側(cè)升級的方向,是質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、信譽、文化等的綜合反映。近年來,福建省心無旁騖做實業(yè),培育壯大了一批品質(zhì)卓越、獨具特色、享譽全球的福建品牌,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越發(fā)揮了品牌的引領(lǐng)作用。進入新發(fā)展階段后,福建面臨前所未有的世界大變局,以品牌形象與內(nèi)涵為支撐的企業(yè)和城市軟實力越來越成為競爭制勝的核心要素。而從客觀情況看,福建在國內(nèi)外市場上具有顯著影響力和競爭力的知名品牌并不多,與福建的經(jīng)濟總量和地位并不相稱,在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、品牌培育、品牌評價方面還有很長的路要走。

  為此,我建議從完善品牌強省領(lǐng)導機制、制定福建省“十四五”品牌建設(shè)規(guī)劃和實施方案、開展福建省品牌評價工作、推動國際品牌中心落地福建、加強品牌強省宣傳等方面著手,以更高的站位、更寬的視野、更大的力度、更強的擔當系統(tǒng)謀劃推進品牌建設(shè),打造福建品牌發(fā)展新優(yōu)勢,奮力開創(chuàng)品牌強省建設(shè)新局面,以品牌為引領(lǐng),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,拓展福建產(chǎn)品國內(nèi)外市場、促進品牌國際化、提升品牌國際影響力,推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  省政協(xié)委員、香繽集團董事局主席 許明金

  在省兩會期間,省領(lǐng)導與港區(qū)澳區(qū)省政協(xié)委員和港澳臺僑列席人員代表座談交流,許明金參加會議并圍繞進一步加強閩港閩澳合作積極建言獻策。

  許明金建議:一、加快科技創(chuàng)新人才培養(yǎng),力爭在未來競爭中把握先機贏得主動。建議加強福州、泉州、廈門等地大學城的建設(shè),并引進知名高校、研究生院入駐,強化創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。建議進一步深化閩臺高等教育交流合作,在平潭建設(shè)“臺灣高校學園”,吸引臺灣知名大學進駐,推動兩岸高層次人才尤其是青年人才交流,促進閩臺融合發(fā)展。二、抓住發(fā)展新機遇,拓展閩港澳合作共贏空間。建議在“十四五”期間,抓住建設(shè)香港北部都會區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海上絲綢之路核心區(qū)的新機遇,福建要積極對接粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級,吸引港澳優(yōu)勢資源參與新福建建設(shè),營造閩港澳合作共贏的新發(fā)展格局。三、發(fā)揮異地閩商作用,助力高質(zhì)量發(fā)展。建議要發(fā)揚閩商“戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓”的光榮傳統(tǒng),積極打造服務(wù)閩商和企業(yè)回鄉(xiāng)投資興業(yè)的平臺,為有回歸意向的閩商或企業(yè),做好“一對一”的對接和服務(wù),并充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用,引導助推更多優(yōu)質(zhì)資源要素向家鄉(xiāng)集聚,助力新時代新福建建設(shè)。

  福建省政協(xié)委員、廈門市總商會監(jiān)事長、奧佳華集團董事長 鄒劍寒

  在這次政協(xié)提案中,我提出“福建應(yīng)大力培養(yǎng)和發(fā)展以中醫(yī)為特色的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”,建議由政府部門牽頭,依托我省中醫(yī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和積淀,以“健康”“養(yǎng)生”為價值核心,挖掘中醫(yī)康養(yǎng)內(nèi)涵、拓展康養(yǎng)服務(wù)外沿,培育特色產(chǎn)業(yè),推動規(guī)范化、集群化、可持續(xù)發(fā)展,打造具有福建特色的“互聯(lián)網(wǎng)+全生命周期康養(yǎng)”民生產(chǎn)業(yè)。剛好在政府工作報告中有一樣的內(nèi)容,我已與福建中醫(yī)藥大學的相關(guān)建議人取得聯(lián)系,后續(xù)將一起探討合作的可能。