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林梅燕:長樂企業(yè)家有合力,做什么都能一呼百應(yīng) | 封面人物

  林梅燕

  福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席

  長樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長

  他,建立了長樂第一家染織廠;他,組建了長樂第三家經(jīng)編廠;他,創(chuàng)辦了長樂第一家現(xiàn)代工業(yè)意義上的紡織企業(yè);他,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們集資創(chuàng)業(yè)走上共同致富的道路;他,組織成立了中國第一家民營企業(yè)黨支部……

  他就是林梅燕,福建經(jīng)緯集團(tuán)的掌舵人、長樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長。作為長樂第一批民營企業(yè)家之一,林梅燕為長樂紡織業(yè)的蛻變乃至長樂經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量。

  締造經(jīng)緯集團(tuán)

  在福建省福州市長樂區(qū),處處可見紡織企業(yè),福建經(jīng)緯集團(tuán)便坐落于此。

  日前,《閩商》雜志社一行驅(qū)車前往長樂,想要深入挖掘和剖析長樂紡織業(yè)的“前世今生”,而福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席林梅燕就是此行主要的訪談對象。

  林梅燕和他的經(jīng)緯集團(tuán),可以說是與長樂紡織業(yè)共同成長。

  “在我七八歲的時(shí)候,舅舅家就在紡織,白天上學(xué),晚上就幫舅舅手搖紡車,可以睜著眼睛邊搖紡車邊睡覺!绷置费嗷貞浀,長樂紡織業(yè)的歷史悠久,自古就有手工織麻的傳統(tǒng),靠紡麻補(bǔ)貼家用。

  長樂,地處閩江口南岸,有著“海濱鄒魯、文獻(xiàn)名邦”的稱譽(yù)。但長樂地少人多,“我們村子當(dāng)初有4800多人口,卻只有1000多畝地”,據(jù)林梅燕說,長樂耕地極為有限,僅靠土地難以養(yǎng)家糊口,因此“走出去”和“搞副業(yè)”成了長樂人的選擇。

  1976年,林梅燕告別了7年的軍營生涯,選擇回到家鄉(xiāng)。一開始是去生產(chǎn)隊(duì)包了一塊四五畝的菜地經(jīng)營,后來又去了衛(wèi)生所當(dāng)醫(yī)生。直到1979年改革開放春風(fēng)吹來,讓他有了新的想法:創(chuàng)辦企業(yè)。也是在這一年,他籌集了3萬多元資金,創(chuàng)辦了長樂當(dāng)時(shí)的第三家經(jīng)編廠。

  1987年,林梅燕又創(chuàng)辦了六林棉紡廠(即“經(jīng)緯集團(tuán)”)。這個(gè)棉紡廠也解決了當(dāng)?shù)亻e置勞動(dòng)力的就業(yè)問題,“當(dāng)時(shí)長樂貧困的人非常多,很多有勞動(dòng)能力的年輕人無所事事,因此我就招那些又貧窮又有勞動(dòng)力的工人,本來廠子可能只需要幾十個(gè)人,但為了解決貧窮,還是招了一百多人”。

  從20世紀(jì)80年代初開始,包括林梅燕在內(nèi)的第一批民營企業(yè)家為長樂的發(fā)展帶來了推動(dòng)力,紡織行業(yè)也從以前的小打小鬧,慢慢成長起來,到了90年代,福建紡織行業(yè)如星火燎原。

  1989年起,林梅燕轉(zhuǎn)產(chǎn)腈綸本色紗,并且大獲成功。1994年,以長樂棉紡織廠為核心層企業(yè),福建經(jīng)緯集團(tuán)有限公司正式組建,這是長樂第一家現(xiàn)代工業(yè)意義上的紡織企業(yè)。

  在此后的十年時(shí)間里,經(jīng)緯集團(tuán)在紡織業(yè)方面不斷拓展,在長樂陸續(xù)成立了緊密層控股子公司7家,紗錠達(dá)到160多萬錠,2005年總產(chǎn)值達(dá)到80億元人民幣。

  進(jìn)入21世紀(jì)以后,經(jīng)緯集團(tuán)在林梅燕的帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新和突破,走向更廣闊和更多元化的舞臺。經(jīng)緯集團(tuán)的觸角伸向化纖業(yè)、鋼鐵業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、碼頭業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè),截至2006年已在全國各省市入股企業(yè)達(dá)30余家。

  其中尤值一提的是,2005年經(jīng)緯集團(tuán)旗下子公司原湖北經(jīng)緯化纖有限公司和世界最大的粘膠巨頭印度博拉集團(tuán)合作,創(chuàng)立了博拉經(jīng)緯纖維有限公司,從而開啟了公司走向國際化的道路,當(dāng)時(shí)經(jīng)緯集團(tuán)總資產(chǎn)已逾200億元。

  如今,經(jīng)緯集團(tuán)已是中國最大的棉紡織廠商之一,七家緊密層控股的大中型紡織子公司的相繼創(chuàng)立,奠定了經(jīng)緯集團(tuán)的牢固的基礎(chǔ),成為一家集紡織業(yè)、化纖業(yè)、鋼鐵業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、碼頭業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)為一體的綜合性大型集團(tuán)企業(yè)。

  見證紡織發(fā)展

  作為長樂草根工業(yè)的開創(chuàng)者之一,從20世紀(jì)八十年代組建經(jīng)編廠開始,30多年來,林梅燕全程見證并參與了長樂紡織業(yè)從家庭作坊起步,逐步發(fā)展成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。

  結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,林梅燕對于長樂紡織業(yè)的發(fā)展侃侃而談。他說,金峰鎮(zhèn)華陽村農(nóng)民鄭良官最早開始經(jīng)營經(jīng)編廠,1982年的時(shí)候引進(jìn)了第一臺303型經(jīng)編機(jī),生產(chǎn)滌綸蚊帳。

  林梅燕說,第一家經(jīng)編廠獲得了不錯(cuò)的效益,也引發(fā)了當(dāng)?shù)匾恍┤诵Х赂M(jìn),紛紛引進(jìn)經(jīng)編機(jī),1985年的時(shí)候經(jīng)編廠已遍地開花。

  這個(gè)時(shí)期,林梅燕創(chuàng)辦的經(jīng)編廠遇到了難題:織物要送往上海、江蘇等地染色加工,十分影響經(jīng)編廠的效益。于是,他就籌集60多萬元?jiǎng)?chuàng)辦了第一家染織廠,不僅解決了紡織企業(yè)染織困難,而且推動(dòng)了長樂紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  到了1987年初,由于棉紡原料缺乏,林梅燕再次挺身而出,創(chuàng)辦的六林棉紡織廠,成為長樂地區(qū)紡織業(yè)原料的后方基地。在林梅燕等一批先行者的帶動(dòng)下,更先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)、花邊機(jī)、提花機(jī)被引進(jìn)長樂,產(chǎn)品品種增加、質(zhì)量提高,一時(shí)供不應(yīng)求。

  長樂紡織業(yè)向來被稱為“草根產(chǎn)業(yè)”,有著頑強(qiáng)不息的生命力,但同時(shí)也“不堪一折”,因此聰明的長樂人并不囿于一隅,在成長的同時(shí)不斷轉(zhuǎn)型:向紡織業(yè)的上下游拓展,伸長產(chǎn)業(yè)鏈。

  長樂紡織業(yè)上世紀(jì)90年代開始大規(guī)模擴(kuò)張,每年至少有3億元的資金投入紡織業(yè),以經(jīng)編、花邊、錦綸絲、滌綸絲、棉紡為主,并且集聚在航空港工業(yè)集中區(qū)、濱海工業(yè)區(qū)、閩江口工業(yè)集中區(qū)。著名學(xué)者費(fèi)孝通來此考察時(shí),贊譽(yù)其“草根已長成大樹”,到1996年底長樂紡織企業(yè)達(dá)到696家,紡織總產(chǎn)值達(dá)15.93億元。

  而今,長樂紡織業(yè)主要集中在化纖、棉紡、經(jīng)編三大行業(yè),每個(gè)行業(yè)里面都有全國乃至全球性的龍頭企業(yè),長樂錦綸民用絲、經(jīng)編花邊面料、化纖混紡紗產(chǎn)能分別占全國產(chǎn)能的1/3、3/5、1/2。

  誰能想到,當(dāng)初以家庭作坊起步的長樂紡織業(yè),能一步一步發(fā)展成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),再成長為年產(chǎn)值超2000億元的龐大產(chǎn)業(yè)集群,形成不可撼動(dòng)的規(guī)模優(yōu)勢。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能

  2020年上半年,長樂規(guī)上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1014.2億元,同比逆勢增長3.1%。面對國內(nèi)外市場的新形勢新變化,借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級傳統(tǒng)制造業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展長樂紡織業(yè)的題中之義。

  實(shí)際上長樂近年來就在逐步推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,從2019年起,長樂區(qū)政府開始啟動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能先進(jìn)制造業(yè)行動(dòng)。2019年11月,長樂提出持續(xù)發(fā)揮數(shù)字中國建設(shè)峰會效應(yīng),并設(shè)立首期10億元智能制造專項(xiàng)基金。

  數(shù)字化發(fā)展,為經(jīng)緯集團(tuán)帶來了紅利。在經(jīng)緯集團(tuán)的車間,上萬平方米的車間內(nèi),工人寥寥無幾,數(shù)十排機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn),每條生產(chǎn)線都井然有序,“以前紡織車間人頭攢動(dòng),現(xiàn)在進(jìn)入高科技時(shí)代,一個(gè)人就能照看多臺機(jī)器”,林梅燕感慨。

  這是經(jīng)緯集團(tuán)車間的場景,也是現(xiàn)下大多數(shù)長樂紡織企業(yè)的狀態(tài)。時(shí)代在進(jìn)步,制造變“智造”,長樂紡織企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),以數(shù)字化、智能化和信息化鞏固提升紡織業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)開拓行業(yè)信息服務(wù)新千億產(chǎn)業(yè)。

  這么多年來,林梅燕看著長樂紡織業(yè)一步步“蛻變”,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,向著高端化、智能化提質(zhì)發(fā)展,化纖、棉紡、印染、經(jīng)編等細(xì)分市場上涌現(xiàn)差別化、多功能的新產(chǎn)品。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2020年上半年,長樂占紡織業(yè)企業(yè)總量20%的頭部企業(yè),一半以上已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織管理和品控的“機(jī)器換人”,全區(qū)已有至少118家規(guī)上企業(yè)接入、使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

  據(jù)悉,長樂接下來將繼續(xù)強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)、應(yīng)用示范,加強(qiáng)融合創(chuàng)新,發(fā)展智能制造,推動(dòng)更多企業(yè)“上云上平臺”,搶占產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié),培育形成區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。

  這或許將是長樂紡織企業(yè)的又一次機(jī)遇。

  船大無懼風(fēng)浪

  野火燒不盡,春風(fēng)吹又生。

  林梅燕說,長樂紡織業(yè)是在危機(jī)中發(fā)展起來的。憑借強(qiáng)大的生命力,長樂紡織業(yè)度過了一次次危機(jī),抓住了一個(gè)個(gè)機(jī)遇。

  就拿1988年和2008年兩次金融危機(jī)來說,林梅燕等長樂領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行間的融資借貸問題,為紡織企業(yè)的資金困難出謀劃策,紡織企業(yè)家們也意志堅(jiān)定,不管遇到任何困難,都帶著企業(yè)支撐下去。

  不止如此,林梅燕說,上世紀(jì)90年代中后期,在遇到國企改革中紡織業(yè)壓錠的難關(guān),紡織企業(yè)家們憑借豐富的民間流動(dòng)資金以及良好信譽(yù)贏得銀行的貸款,順勢擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力,壯大長樂紡織行業(yè)規(guī)模。

  而面對2020年新冠肺炎疫情的突襲,長樂紡織業(yè)也呈現(xiàn)了一張逆勢突圍的答卷。林梅燕坦言,長樂紡織近年來很難,但企業(yè)家因?yàn)樯鐣?zé)任也都在拼盡全力撐住企業(yè)的發(fā)展,疫情之下,越南、印度等國家的訂單轉(zhuǎn)移到了國內(nèi),給了紡織企業(yè)一個(gè)喘息的機(jī)會,消化掉了企業(yè)庫存,并以產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,通過推動(dòng)技術(shù)設(shè)備革新、鏈接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條等方式,搶占產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)。

  長樂的紡織工業(yè)像草根一樣,漫山遍野,繁衍不息,生機(jī)勃勃。”費(fèi)孝通的這句話,用來形容在挫折中前進(jìn)的長樂紡織業(yè)再合適不過。

  那么,長樂又何以“無中生有”發(fā)展超過千億元的紡織產(chǎn)業(yè)集群?

  在林梅燕看來,長樂企業(yè)家普遍危機(jī)意識較強(qiáng),把自己的經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會和資源分享給同鄉(xiāng),危機(jī)來臨時(shí)能夠有效應(yīng)對。最重要的是,長樂人重視鄉(xiāng)情、團(tuán)結(jié)互助。

  被倒逼著走出“家門”的長樂人,域內(nèi)域外都格外團(tuán)結(jié),家家戶戶盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系,也讓他們習(xí)慣于“扶持一把”。林梅燕也是如此,他不管是創(chuàng)辦染織廠,還是棉紡廠,都是希望帶著鄉(xiāng)親一起走向致富道路。

  林梅燕直言,踏入紡織行業(yè)后,就不怕大家一起做,“想要進(jìn)入紡織行業(yè)的,我會幫著找技術(shù),幫忙引進(jìn)設(shè)備,解決他們的需求”。早年,經(jīng)緯集團(tuán)引進(jìn)了七臺經(jīng)編機(jī),敞開大門讓大家觀摩學(xué)習(xí)。從經(jīng)緯集團(tuán)走出去的金綸高纖董事長鄭寶佑、恒申合纖董事長陳建龍等,如今已是數(shù)一數(shù)二龍頭紡織企業(yè)的掌舵人。

  可以說,長樂紡織圈早已形成一股強(qiáng)大的合力,企業(yè)家們聚在一起,會交流行業(yè)信息,會分享經(jīng)驗(yàn)技術(shù),會相互尋找資金,良好的氛圍不但讓他們之間的鄉(xiāng)情更緊密,而且能夠互通有無,共同壯大。在林梅燕眼中,把自己的經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會和資源分享給同鄉(xiāng),才能形成良好的氛圍,打開紡織業(yè)的局面,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  人本就是資本

  “一個(gè)人的本質(zhì)就是他的資本!痹L談中,林梅燕一直在強(qiáng)調(diào)這句話。

  他的親身經(jīng)歷,也詮釋著這句話的分量。那是在1988年,由于國家政策對棉花供應(yīng)的調(diào)整,林梅燕不得不遠(yuǎn)赴山東、安徽、湖南等地采購棉花,卻在山東菏澤受騙損失了300多萬元,隨后又在江蘇南通遭遇棉花被扣的困境。一時(shí)間,企業(yè)瀕臨絕境,被迫停產(chǎn)。

  雪上加霜的是,林梅燕當(dāng)時(shí)的企業(yè)還欠銀行120萬元,本可以甩手走人,但他還是與股東們決定砸鍋賣鐵也要按時(shí)還貸和發(fā)出工人們的工資,“銀行都不敢相信”。

  還完銀行的錢,林梅燕的企業(yè)就徹底關(guān)門了。但因企業(yè)倒閉,失業(yè)的年輕工人們開始不務(wù)正業(yè),乃至發(fā)生違法事件,林梅燕見此痛心不已,于是到了1990年決定重整旗鼓,重新為周圍的鄉(xiāng)親們提供就業(yè)崗位。

  憑借先前良好的信譽(yù),林梅燕很輕松地從銀行貸款200萬元,以化纖代棉做滌綸,重啟工廠。就算到了今天,他依舊保持著良好信譽(yù),“沒有誠信,就沒有今天的經(jīng)緯集團(tuán)”。

  林梅燕說,長樂商人骨子里有著誠信的基因,就算是傾家蕩產(chǎn)也要連本帶息按時(shí)還錢。高度的誠信,也讓長樂人獲得更多資本,在1998年亞洲金融危機(jī)和2008年國際金融危機(jī)的時(shí)候,能夠度過一劫,而且在市場的拓展上因?yàn)橛谐渥愕馁Y金也能掌握一定的優(yōu)先權(quán)。

  從賣蚊帳、生產(chǎn)蚊帳開始,林梅燕說自己能夠順利帶領(lǐng)經(jīng)緯集團(tuán)在紡織行業(yè)開拓出一番天地,靠的就是自己為人的本質(zhì)。

  發(fā)揮光和熱

  翻開林梅燕的履歷,可以看到一長串厚重的資歷。

  歷任長樂鶴上鎮(zhèn)黨委副書記、長樂市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長、長樂市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長、長樂濱海工業(yè)集中區(qū)黨工委副書記等公職,現(xiàn)任福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席、長樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長,先后榮獲福建省“勞動(dòng)模范”“全國優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。

  和林梅燕交談能夠感受到,這是一個(gè)熱心腸的人。從他踏入紡織業(yè)到現(xiàn)在,他一直在散發(fā)自己的光和熱,給予親朋好友、同行同僚、合作伙伴等應(yīng)有的幫助和應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。

  特別是表現(xiàn)在黨建工作上。20世紀(jì)90年代初,林梅燕在相關(guān)部門的支持下,在企業(yè)里成立了國內(nèi)第一家民營企業(yè)黨支部,率先培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工人入黨。黨支部的建立,激發(fā)了工人的工作熱情,使企業(yè)擺脫了當(dāng)時(shí)的困境。中央組織部獲知后,專門派人到他的企業(yè)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)。

  自1992年下半年開始,林梅燕又陸續(xù)擔(dān)任了六林村委主任、黨支部書記,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨建的能量,帶領(lǐng)村民發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),六林村后來也一躍成為長樂 “十強(qiáng)村”和“伍億元村”。1995年7月,棉紡廠黨支部還被福建省委評為“先進(jìn)基層黨組織”。

  1999年,長樂市委把他調(diào)配到鶴上鎮(zhèn)任黨委副書記。在他任職期間,原本經(jīng)濟(jì)相對滯后的鶴上鎮(zhèn)兩年多的時(shí)間里先后建立了“三磊實(shí)業(yè)”“金沙港紡織”“山力化纖”“華夏紡織”“無梭紡織”等頗具實(shí)力的企業(yè),“新金山開發(fā)區(qū)” “洋興開發(fā)區(qū)”也再次有了活力。同時(shí),在他的提拔下,基層黨支部的隊(duì)伍更加優(yōu)秀和壯大,形成了較強(qiáng)的凝聚力。

  在福州長樂鶴上鎮(zhèn)出任黨委副書記之后,林梅燕又歷任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長、濱海工業(yè)集中區(qū)黨工委副書記等職務(wù)。他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。因而在他歷任干部期間,他都恪盡職守、勤政廉潔,充分發(fā)揮黨員的帶頭表率作用。

  而今,林梅燕還在擔(dān)任長樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長一職,繼續(xù)發(fā)揮他的能量。作為聯(lián)合會會長,林梅燕自覺要先企業(yè)之憂而憂,為企業(yè)家架起溝通協(xié)調(diào)的橋梁,將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)向有關(guān)部門反映,為企業(yè)解決他們的需求,為企業(yè)搭橋牽線尋求新項(xiàng)目,等等。

  不僅如此,林梅燕還以身作則,帶頭行善,在為社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),不忘投入慈善事業(yè)回報(bào)社會。從1993年起,林梅燕帶領(lǐng)經(jīng)緯集團(tuán)資助鄉(xiāng)村修橋鋪路,參與助學(xué)興學(xué),組織員工奔赴“尼伯特”重創(chuàng)的閩清縣坂東鎮(zhèn)支援當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)工作,參與甘肅漳縣、永泰縣貧困村結(jié)對幫扶工作,先后捐款1600萬元用于扶貧助學(xué)、抗洪救災(zāi)、改擴(kuò)建中小學(xué)及支持長樂的公益設(shè)施建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),經(jīng)緯集團(tuán)累計(jì)捐資超過8000多萬元資助各項(xiàng)公益事業(yè)。林梅燕也因此被福建省民政廳授予“八閩慈善獎(jiǎng)”。

  林梅燕說,長樂企業(yè)家群體遍布全球各地,構(gòu)成了“域外長樂”“海外長樂” “本土長樂”三足鼎立的局面,但不管長樂人身在何處,做什么事業(yè),都能做到一呼百應(yīng)。