中新社臺(tái)北5月26日電 受疫情重創(chuàng)，臺(tái)灣掀起飯店“轉(zhuǎn)手潮”。最新一期《財(cái)訊》雙周刊刊文指出，隨著諸多飯店轉(zhuǎn)型求生，臺(tái)灣飯店業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
這篇文章引用相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2020年新冠疫情暴發(fā)，當(dāng)年因?yàn)橥醭缶频?68億元(新臺(tái)幣，下同)出售案，帶動(dòng)臺(tái)灣飯店交易總金額突破新高；2021年金額雖未超越前一年，但總件數(shù)高達(dá)25件。而今年截至目前，飯店交易案已累計(jì)有六件，總金額82億元。
文章分析指出，累計(jì)自2019年至今的飯店交易案，以件數(shù)來(lái)看，臺(tái)中市排名第一，臺(tái)北市第二，高雄市第三。以買方身份看，則以建商買入汽車旅館、商旅作為土地庫(kù)存最為積極；其次是壽險(xiǎn)業(yè)購(gòu)置投資型不動(dòng)產(chǎn)、旅館等。
近來(lái)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始買舊商旅型飯店。文章說(shuō)，這是因?yàn)獒t(yī)療產(chǎn)業(yè)在疫情之下，需求提升，再加上因應(yīng)高齡化社會(huì)布局銀發(fā)族市場(chǎng)；另外，舊旅館已有現(xiàn)有隔間，改裝使用在時(shí)程與費(fèi)用上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益更好。也有投資人持續(xù)看好未來(lái)開放后，境外旅客赴臺(tái)觀光的商機(jī)，積極布局旅館市場(chǎng)。
文章指出，臺(tái)灣的旅館經(jīng)營(yíng)模式可分為自資自營(yíng)、加盟連鎖、租賃經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等四種。從物業(yè)所有權(quán)角度看，則可分為“重資產(chǎn)”“輕資產(chǎn)”兩大類。
文章引用相關(guān)專業(yè)人士分析指出，新冠疫情讓不動(dòng)產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，其中旅館業(yè)者轉(zhuǎn)型調(diào)整最快。“重資產(chǎn)”因負(fù)擔(dān)沉重的財(cái)務(wù)壓力、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，又遇上政策鼓勵(lì)重建，因此多選擇出售或重建轉(zhuǎn)型�！拜p資產(chǎn)”業(yè)者，因?yàn)槿狈嫶筚Y產(chǎn)作為度過(guò)市場(chǎng)低谷的后盾，又有龐大租金、營(yíng)運(yùn)支出，再加上退場(chǎng)成本低，很容易就走向停業(yè)之路。
轉(zhuǎn)變營(yíng)運(yùn)模式，也是一種方式。文章說(shuō)，有飯店開始轉(zhuǎn)作社會(huì)住宅，例如富邦人壽買下的王朝大酒店近日簽約轉(zhuǎn)作社宅，不僅房屋稅、地價(jià)稅全免，還能減緩經(jīng)營(yíng)壓力，另有修繕補(bǔ)助，可以因此暫時(shí)避開這波市場(chǎng)修正。(完)