中新網(wǎng)福建新聞2月22日電 中國雨傘文化的歷史已逾千年，在福建廈門，有一家傘業(yè)守藝人與雨傘三代結(jié)緣。1974年出生的陳漢育與雨傘有著深深的緣分羈絆，在他看來，傘不僅僅是遮風(fēng)擋雨的工具，更是撐起了便捷出行的幸福感，包含著對幸福美好生活的探究。在打開雨傘之際，打開的是一份溫馨寧和的美好。
“我和我的父輩祖輩想做的是，將雨傘文化中的這一份美好期盼傳遞下去，用傘傳遞愛，做出更好的傘，守護(hù)出行者的安全、健康、時(shí)尚……作為家族的傳承人，這是我與傘業(yè)的緣分也是使命�！泵骱蛡銟I(yè)第三代傳承者、魔簦首席品牌官陳漢育先生如是說。
從零件加工到第一把國產(chǎn)自動傘
明和傘業(yè)的故事始于1955年的臺灣，陳氏家族的長輩們憑著一腔雄心與商業(yè)遠(yuǎn)見，做出了棄農(nóng)從商的重大決定，以勤勞、團(tuán)結(jié)、誠信走出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
在明和的雨傘零件加工業(yè)務(wù)蒸蒸日上的時(shí)候，董事長陳添成托人從日本帶回了當(dāng)時(shí)最新的兩折自動傘骨。作為伴隨明和成長的家族二代，陳添成一心投身于家族事業(yè)。在工廠的這些年，他深深的意識到，零件加工只是明和的起點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是目標(biāo)與終點(diǎn)。盡管目前工廠盈利，但不能因此一葉障目，停滯不前，企業(yè)要走得更遠(yuǎn)，就要做出自己的產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)，折傘的工藝被日本獨(dú)握著，但是陳添成董事長堅(jiān)持要打造出自己的產(chǎn)品，帶著團(tuán)隊(duì)夜以繼日潛心研發(fā)，制作了無數(shù)模型，最終突破了被日本壟斷的技術(shù)壁壘。1973年，明和正式推出第一把國產(chǎn)的兩折自動傘骨，一時(shí)轟動，洛陽紙貴；而后又精進(jìn)了技術(shù)，在1995年推出了三折自動開收傘，自此明和在雨傘行業(yè)一騎絕塵，發(fā)展迅猛。
“我出生于1974年，父輩的研發(fā)事跡是我輩兒時(shí)的睡前故事。”陳漢育聊起父輩時(shí)一臉虔誠的向往，“我們的家族就是這樣的，身教勝于言教，說教一百遍不如榜樣做一遍。與傘結(jié)緣是我們家族的緣分也是使命，在旁人還在尋找人生方向的時(shí)候，我就注定要在父輩開拓的道路上一路走下去。”
一代人有一代人的使命，薪火相傳
從第一把國產(chǎn)的兩折自動傘骨問世以來，明和傘業(yè)一路高歌猛進(jìn)，1986年海外建廠，1989年，借著改革開放的東風(fēng)回到廈門。廈門廠在最高峰時(shí)期超過千名員工。2002年，公司開始導(dǎo)入ISO等現(xiàn)代化管理，精簡人員，控制成本，提升競爭力，業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一籌；2009年，公司進(jìn)一步拓寬海外市場，擁有美國、歐洲、亞洲等地固定優(yōu)質(zhì)客戶，2014年，公司銷售額破億，并持續(xù)穩(wěn)定增長。
與市場的開疆拓土齊頭并進(jìn)的是明和一直在創(chuàng)新研發(fā)的產(chǎn)品線。市場上的沖鋒是經(jīng)營者的披荊斬棘，產(chǎn)品線的不斷精進(jìn)，是企業(yè)生命線的高歌猛進(jìn)。
2015年，明和獨(dú)立研發(fā)出了世界上第一款電動雨傘。這是繼1973年的二折自動傘骨和1995年的三折自動開收傘之后，明和在產(chǎn)品研發(fā)上的又一重大突破，獲得了多項(xiàng)世界性專利，以及超級禮品金獎(jiǎng)、歐洲宣傳禮品大獎(jiǎng)、德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等國際知名獎(jiǎng)項(xiàng)。
當(dāng)時(shí)，無數(shù)的知名品牌向明和遞出了合作的橄欖枝，陳漢育立于這一片繁茂的橄欖枝中，卻對著那一把凝結(jié)著父輩的心血研發(fā)而成的世界首款電動傘陷入了深深的沉思。
“家族的祖輩于1955年開始創(chuàng)業(yè)，于是有了明和，至我的父輩，他們沒有滿足于零件加工業(yè)，而是打破了日本技術(shù)壟斷，研發(fā)出了國產(chǎn)的二折自動傘骨，做出了明和自己的產(chǎn)品，研發(fā)了世界首款電動雨傘。這把傘是一生制傘的添成董事長留給集團(tuán)的最后一個(gè)項(xiàng)目，也是一個(gè)父親留給兒子的最后的作品。”陳漢育目光堅(jiān)定道：“一代人有一代人的機(jī)遇，一代人有一代人的使命，作為家族的第三代傳承者，我應(yīng)該將項(xiàng)目做到更好做到極致，作為一個(gè)兒子，我更應(yīng)該將父輩的作品發(fā)揚(yáng)光大�！�
1973年，明和傘業(yè)的第二代決心要做明和自己的產(chǎn)品，2015年，明和傘業(yè)的第三代決定要做明和自己的品牌。不同的時(shí)代，同樣的決心，明和的事業(yè)與精神就這樣一代代的薪火相傳。
從“明和制造”到“魔簦品牌”，為優(yōu)雅出行而生
打造明和自己的品牌，是明和在雨傘行業(yè)耕耘了大半個(gè)世紀(jì)的順勢而為，也是陳漢育對于如今的消費(fèi)市場預(yù)判的因勢而動。國家的強(qiáng)大、文化的自信、消費(fèi)主力的代際更替，中國制造的奮發(fā)努力、在這個(gè)時(shí)代激蕩相遇、相互成就。兼具技術(shù)和品質(zhì)優(yōu)勢的MODENG魔簦品牌強(qiáng)勢崛起，在明和傘業(yè)的傳承中締造傘文化的新潮流。
在品牌思維的全新發(fā)展理念指引下，明和傘業(yè)更加主動的社會價(jià)值層面來重新考慮思考自身定位。察勢者智，馭勢者贏。從“明和制造”到“魔簦品牌”，是創(chuàng)新驅(qū)動的持久發(fā)力和文化內(nèi)涵的持續(xù)注入，是質(zhì)量基礎(chǔ)的加速夯實(shí)和產(chǎn)品升級的日趨完善，這也是明和的第三代的傳承與使命，用傘傳遞愛，守護(hù)出行者的安全、健康和時(shí)尚，為優(yōu)雅出行、為行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(完)