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楊曉東:聞令而動(dòng) 守護(hù)群眾安全

  一間不大的辦公室,放著一張大約60厘米寬的沙發(fā),對講機(jī)就放在一旁的桌上。休息時(shí),楊曉東就在這和衣而睡!八嘲l(fā)最為警覺,一有突發(fā)情況,以最快速度起身帶上對講機(jī)就出發(fā)!

楊曉東
楊曉東

  楊曉東的“快”,緣自他的職業(yè),他是廈門市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心主任,必須時(shí)刻保持“備戰(zhàn)”狀態(tài),“處理應(yīng)急事故,首要在快,分秒必爭”,他說。

  相比“快”,他的忙給人印象同樣深刻。他的工作狀態(tài)經(jīng)常是早上7點(diǎn)上班、晚上8點(diǎn)后下班,時(shí)常24小時(shí)值班。楊曉東說,“我們通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),傍晚至晚上8點(diǎn),是事故敏感易發(fā)期,每天過了這個(gè)時(shí)候,心里才會(huì)踏實(shí)一些。”

  應(yīng)急一線統(tǒng)籌調(diào)度

  11月9日,“綠盾-2023”森林防滅火綜合演練舉行,作為演練的執(zhí)行指揮之一,楊曉東全程沉著冷靜、指揮有序。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。尤其是應(yīng)急救援,平時(shí)要多思考,反復(fù)推演,真正面對災(zāi)害事故時(shí)才能處變不驚!

  2019年12月4日凌晨,處于枯水區(qū)的某區(qū)突發(fā)森林大火;鹎榫褪敲,也是對應(yīng)急管理人的直接考驗(yàn)。利用信息指揮系統(tǒng),楊曉東第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握火情信息、指揮調(diào)度,并聯(lián)絡(luò)調(diào)動(dòng)龍巖森林消防支隊(duì)、安能救援隊(duì)等專業(yè)救援力量趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

  在山火現(xiàn)場,他沖在一線協(xié)調(diào)指揮,迅速制定滅火作戰(zhàn)方法;饎莸玫接行Э刂茣r(shí),同事勸他休息一會(huì)兒,他擺擺手:“森林火災(zāi)易反復(fù),不徹底撲滅不放心!弊罱K,山火被成功撲滅。這場戰(zhàn)役,他連續(xù)奮戰(zhàn)了17小時(shí)。

  每起事故的應(yīng)急救援,都是“生死時(shí)速”的較量,“戰(zhàn)術(shù)”至關(guān)重要。楊曉東積極參與應(yīng)急指揮工作機(jī)制的健全完善,推動(dòng)創(chuàng)設(shè)事故災(zāi)難現(xiàn)場“統(tǒng)一調(diào)度、橫縱貫通、通信可靠、數(shù)據(jù)共享”的救援現(xiàn)場指揮保障模式。森林火災(zāi)救援、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救援……他用過硬的專業(yè)本領(lǐng)和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng),打贏了一場場艱苦卓絕的戰(zhàn)斗,不少救援隊(duì)員說:“曉東主任在應(yīng)急現(xiàn)場的處置很值得我們學(xué)習(xí)!

  積極推動(dòng)智慧應(yīng)急

  2023年7月,在防御第5號(hào)臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”過程中,廈門實(shí)現(xiàn)了“人員零傷亡,財(cái)產(chǎn)少損失”的工作目標(biāo)。今年來,全市共啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)11次(防臺(tái)風(fēng)4次、防暴雨7次),打贏了臺(tái)風(fēng)暴雨的防御戰(zhàn)持久戰(zhàn)。

  這背后,“智慧大腦”——市應(yīng)急指揮中心的作用功不可沒,楊曉東便是該中心的主要推動(dòng)者。“應(yīng)急救援要做到高效指揮、精準(zhǔn)調(diào)度、快速響應(yīng),信息化是重要支撐力量!睏顣詵|說,我們要將信息化技術(shù)與業(yè)務(wù)場景需求相對接,進(jìn)一步提升應(yīng)急救援效率。

  無標(biāo)準(zhǔn)樣板、無系統(tǒng)支撐、無工作機(jī)制…… 在組建市應(yīng)急指揮中心的過程中,一道道難題擺在了楊曉東和同事面前。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一一應(yīng)對,開創(chuàng)性引入新技術(shù)、新手段。2022年9月,市應(yīng)急指揮中心成功組建,涵蓋應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)基座以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)測預(yù)警、指揮救援、決策支持、政務(wù)管理等五大業(yè)務(wù)板塊應(yīng)用,建成“一中心、多系統(tǒng)、全場景、泛應(yīng)用”的智慧應(yīng)急體系。這意味著,我市“智慧應(yīng)急”建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了“從零到一”的突破,而且達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  如今,以市應(yīng)急指揮中心為中樞的防汛應(yīng)急指揮平臺(tái),接入氣象、海洋、水利等17個(gè)專業(yè)模塊,實(shí)時(shí)接入全市84個(gè)水庫、388個(gè)雨量監(jiān)測點(diǎn)和82個(gè)風(fēng)速監(jiān)測點(diǎn),形成上下貫通、運(yùn)行順暢的信息化防汛指揮網(wǎng)絡(luò),保障了全市防汛防臺(tái)風(fēng)工作指揮決策高效開展。

  “信息化不能有‘守?cái)傋印枷,必須時(shí)刻跟進(jìn)最新技術(shù)發(fā)展。”楊曉東說,市應(yīng)急指揮中心運(yùn)行一年多來,我們發(fā)現(xiàn)還有很多新技術(shù)可以融入系統(tǒng),近期便在跟進(jìn)全域視聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用研究,這將為災(zāi)害事故的預(yù)警預(yù)測及災(zāi)情的勘察評估提供更有力的決策支撐。與此同時(shí),他還牽頭組建市空中救援中心、市應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)支隊(duì)、應(yīng)急指揮現(xiàn)場保障分隊(duì),構(gòu)建起“海陸空”立體化應(yīng)急救援體系,不斷提升全市應(yīng)急救援水平。

  時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)

  一提及楊曉東,身邊人不約而同地說,他就是個(gè)工作狂!皸顣詵|加入應(yīng)急管理戰(zhàn)線以來,沒有請過一天工休假!笔袘(yīng)急管理綜合執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長林琪梅說,他遇事沖在前面,平時(shí)非常自律,時(shí)刻保持能應(yīng)對突發(fā)事件的狀態(tài)。

  有時(shí)正吃著飯,有時(shí)正與家人團(tuán)聚,但只要電話響起,他就立刻出發(fā)。工作對他的影響,體現(xiàn)在很多方面,比如,為了不漏接電話,他放棄了個(gè)人游泳的愛好,雖然之前買過一個(gè)智能手表,但有一回,他發(fā)現(xiàn)別人打電話時(shí),手機(jī)響了,智能手表卻沒有動(dòng)靜,從此之后,他就再也沒有游過泳。“我怕錯(cuò)過電話,耽誤事!痹跅顣詵|看來,應(yīng)急救援關(guān)乎人民群眾生命安全,容不得絲毫麻痹懈怠。

  他不只這樣要求自己,也這樣要求著救援隊(duì)伍。為讓救援隊(duì)伍保持“箭在弦上、引而待發(fā)”的備戰(zhàn)狀態(tài),他始終注重加強(qiáng)市應(yīng)急指揮中心指揮調(diào)度中樞作用,統(tǒng)一市級救援骨干隊(duì)伍應(yīng)急指揮通信模式,規(guī)范隊(duì)伍呼號(hào)與指令應(yīng)答,建立非應(yīng)急狀態(tài)下每日值班調(diào)度制度!懊刻觳欢〞r(shí)呼點(diǎn),看救援隊(duì)伍的反應(yīng),隊(duì)伍保持隨時(shí)出發(fā)的反應(yīng),我就放心。不一定每天都有事,但說不定哪天就有事!睏顣詵|說,現(xiàn)在,20余支市級救援隊(duì)伍都時(shí)刻“在線”,保持備戰(zhàn)狀態(tài)。

  “這份工作責(zé)任重、壓力大,必須要有‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感,時(shí)刻繃緊安全之弦。”楊曉東說。