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松溪縣落實“六個一” 實行企業(yè)家輪值制度

  松溪縣為探索工商聯(lián)新常態(tài)下推動民營經(jīng)濟發(fā)展的新舉措,充分發(fā)揮好企業(yè)家副主席、副會長和執(zhí)委的優(yōu)勢和作用,真正讓民營企業(yè)家站前臺、當(dāng)主角,更好地服務(wù)“兩個健康”,創(chuàng)造性開展兼職副主席(副會長)輪值制。即將21位兼職副主席(副會長)分成10組,每組2-3位兼職副主席(副會長),負責(zé)聯(lián)系1個商會,每組輪值一個月,負責(zé)當(dāng)值期間工商聯(lián)活動的策劃與執(zhí)行,以方案形式確立,確保有章可循,規(guī)范操作,形成了一整套操作性強的輪值體系。具體做法為:

  一、實行一月一組輪值。兼職副主席(副會長)分成10組,每組輪值一個月,按姓氏筆劃為序依次類推,直至屆滿結(jié)束。每組由一位兼職副主席作牽頭人,負責(zé)統(tǒng)籌安排。輪值期間采取到工商聯(lián)機關(guān)坐班值守與在本企業(yè)值守相結(jié)合,每月15日無特殊情況,須到工商聯(lián)機關(guān)坐班值守,每月30日為輪值交接日。但每位輪值副主席(副會長)每月到縣工商聯(lián)值守時間累計一般不少于2天。

  二、參加一次會務(wù)工作。松溪縣工商聯(lián)(總商會)召開會議,研究重要工作或制定當(dāng)月及年度工作計劃時,通知輪值副主席(副會長)參加會議,共同研究制定,推動工作落實?h工商聯(lián)(總商會)參加“5·18”“6·18”“9·8”、茶博會等重要經(jīng)貿(mào)交流及招商活動,參加各異地商會、行業(yè)商會及重點企業(yè)相關(guān)慶典活動,接待兄弟商會組織來訪時,安排輪值副主席(副會長)一同參加。有關(guān)方面需要縣工商聯(lián)組織企業(yè)參加的經(jīng)貿(mào)交流活動,可安排輪值副主席(副會長)牽頭組織。

  三、開展一次走訪調(diào)研。輪值期間,輪值副主席(副會長)根據(jù)當(dāng)年制定的縣工商聯(lián)(總商會)年度重點調(diào)研課題,有關(guān)部門要求參與的調(diào)研項目,積極配合開展調(diào)研、視察活動。了解企業(yè)的情況和問題,收集整理會員反映的意見和建議,能直接解決的,就當(dāng)場幫助解決,不能解決的,向縣工商聯(lián)(總商會)主席會提出,由縣工商聯(lián)(總商會)以呈閱件形式向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映。

  四、提交一份意見建議。輪值副主席(副會長)根據(jù)安排,參加松溪縣相關(guān)政策法規(guī)、重要經(jīng)濟決策制定過程中的民主協(xié)商和經(jīng)濟領(lǐng)域相關(guān)重大問題的民主協(xié)商;注意了解分析自身企業(yè)所在行業(yè)中影響社會經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題,認真研究,提出解決問題的意見和建議,通過縣工商聯(lián)向縣委、縣政府建言獻策。

  五、組織一次交流聯(lián)絡(luò)。輪值期間,輪值副主席牽頭組織一次交流聯(lián)絡(luò)活動,活動主要面向縣工商聯(lián)(總商會)全體專、兼職副主席(副會長),由其負責(zé)整個活動的方案制定、經(jīng)費籌措和具體實施,活動形式以文化沙龍、論壇、講座、外出考察交流、文體聯(lián)誼等為主,增強企業(yè)間的互動和交往。

  六、評選一批先進個人?h工商聯(lián)(總商會)將輪值工作開展情況作為各類評先評優(yōu)、政治安排的推薦依據(jù),并在輪值周期結(jié)束時進行點評,評選一批優(yōu)秀輪值主席或輪值會長,以典型示范帶動作用,推動輪值工作取得更好實效。