中新網(wǎng)福建新聞4月26日電(何基城) 為進(jìn)一步規(guī)范物資專業(yè)倉管理，夯實物資管理基礎(chǔ)。4月25日，國網(wǎng)平潭供電公司物資供應(yīng)分中心按照物資管理工作相關(guān)要求，進(jìn)一步深化物資質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)“三金一款”和履約配送，多管齊下強(qiáng)化物資管理，助力提質(zhì)增效。。
今年以來，該中心持續(xù)堅持把物資管理作為保障電網(wǎng)發(fā)展的重要抓手，積極推進(jìn)物資精益化管理，致力物資管理能力提升。一是強(qiáng)化物資履約配送管理，加強(qiáng)與項目部門溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實物資采購計劃，密切跟蹤工程進(jìn)度，準(zhǔn)確掌握施工節(jié)點，確保不影響施工進(jìn)度；二是強(qiáng)化物資質(zhì)量管理，規(guī)范物資抽檢程序，保障到貨物資“應(yīng)檢盡檢”，抽檢任務(wù)下達(dá)后，及時告知項目單位予以配合完成。三是嚴(yán)格物資日常管理，強(qiáng)化入庫、出庫制度執(zhí)行，把好帳卡物對應(yīng)和質(zhì)量關(guān)口，以高效的物資供應(yīng)通道，保障工程有序有力推進(jìn)。
下一階段，國網(wǎng)平潭供電公司物資供應(yīng)分中心將切實做好物資管理工作，同時與項目部門加強(qiáng)配合，共同協(xié)作高效完成物資管理工作，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)過程管控，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，立行立改，以更高站位、更寬視野推進(jìn)資質(zhì)增效工作。(完)