中新網福建新聞4月7日電(陳希銘 蔡文鋒) 人生奮斗的踐行，不在能知，而在能行！2021年10月，身為國網漳州供電公司運檢部專責的蔡文鋒作為國網東西人才幫扶團隊的一員，開始了他跨越四千公里的援藏征程。從零海拔到3000米海拔，從綠水青山到冰湖雪山，全新的工作生活環(huán)境對于他而言既有新鮮感又充滿著前所未有的挑戰(zhàn)。
到達西藏后，高海拔低氣壓帶來的缺氧、胸悶、頭痛、失眠、血壓高等接踵而至，連快走幾步他也立馬氣喘吁吁。但是蔡文鋒經過短短幾天的調整適應，便要求立即投入到援藏工作中。
促建設，傾心“點燈”抵邊村
在林芝供電公司，蔡文鋒運維檢修部擔任配電組組長。時值林芝公司配網項目管理職責剛劃轉至運檢部，又恰逢西藏自治區(qū)公司多個批次的配網建設項目接連下達，項目總資金達4.9億，工作變得異常艱巨繁瑣。
蔡文鋒主動請職，承擔起林芝地區(qū)配網項目的組織協(xié)調工作。從工程設計、合同簽訂、物資調劑等前期工作，到業(yè)主項目部的籌建，再到施工過程管控、精益求精的驗收，他和項目部人員加班加點研究，深入現(xiàn)場調研，實現(xiàn)了許多零的突破。
西藏林芝地區(qū)“通大網電”項目是一項重要的政治工程、固邊工程，建設目標是實現(xiàn)電網覆蓋面積擴大、供電點位延伸至閉塞腹地。項目施工有著超常的工程量、超常的建設難度、超常的工程節(jié)奏。接到任務后，他秉承著“排除萬難、務期必成”的信念，組織參建隊伍和監(jiān)理單位定期召開現(xiàn)場協(xié)調會，在偏遠高寒的施工點現(xiàn)場解決施工過程的各類問題，工程建設任務高效推進，滿足了米林、墨脫、察隅等幾個邊境縣戍邊駐地的用電需求，為藏東南地區(qū)的邊防建設提供了堅強有力的電力支撐，政治意義重大。
緊接著，又一項電網民生工程--“抵邊村寨”項目下達，同樣是時間緊、任務重！項目施工地點均是在地處偏遠、環(huán)境惡劣的中印邊境地帶：有終年積雪的里龍鄉(xiāng)、有雪崩易發(fā)的背崩鄉(xiāng)、有荊棘滿途的格當鄉(xiāng)....。.為了讓工程進度滿足政府要求時限，也為了1306戶邊陲村民能盡早用上了放心電，蔡文鋒常常是與建設人員同進同出，餐風沐雨地往返于這些野外施工現(xiàn)場，組織林勘、協(xié)調物資、交待安措、參與驗收，扎實推進一個個抵邊村的“點燈”送電任務。
“在林芝很多僻壤地方，滾石、山體滑坡、泥石流、甚至雪崩時有發(fā)生，而很多桿塔都是立在陡壁上、懸崖邊，其實我也知道去往施工現(xiàn)場的路上挺危險的，但是想到能在雪域高原上用實際行動踐行‘功成必定有我’的責任與擔當，還是很值得的�！辈涛匿h充滿自豪地說道。
授技能，變“輸血”為“造血”
除了電網建設，提升林芝地區(qū)配電運維水平也是蔡文鋒此次幫扶的主要任務之一。他說，要激發(fā)受援單位自身的內源動力，除了要“幫”其突破——找原因，還需“練”其技能——治根本。他奔赴林芝的各縣公司開展實地交流，調研了當?shù)氐呐潆娫O備水平、運行環(huán)境、人員素質等現(xiàn)狀后，一整套的幫扶工作方案和計劃在他腦中慢慢形成。目的只有一個：把技術水平和管理理念留下來！
為提升輸配電線路的巡線質效，他多次翻雪山前往的藏東南最險峻的區(qū)域--林芝“東三縣”(波密、墨脫、察隅)，開展線路巡視及清樹障的專項幫扶工作。帶去了其多年配電工作積累的經驗，為縣公司人員現(xiàn)場講解設備巡視要點、配電線路基本保護、二遙故障指示器輔助故障定位方法等實用技能。同時，組織開展無人機精益化線路巡視，利用三維掃描和識圖技術，對樹多、山陡、路險難行的輸配電線路精準實施線路走廊實況建模，機巡平臺得到了實地應用。
援藏期間，他還協(xié)同發(fā)展部門理順了一、二次設備“同步建設、同時投運”的建設要求，有序推進了林芝巴宜區(qū)和米林縣38條饋線204套自動化終端的投運與實質性應用；組建配電自動化故障告警短信工作站，實現(xiàn)了線路故障告警信息主動發(fā)送，并手把手教會運維人員如何通過手機收到的自動化系統(tǒng)監(jiān)控信息判斷故障類別和發(fā)生區(qū)段。
2022年9月下旬，由于天氣原因，米林10千伏里澤線一周內3次發(fā)生朗項溝、仲薩、龍安支線等不同分支線的短路故障，每次運維人員按照收到的監(jiān)控信息提示的判斷區(qū)間，都能準確找到故障點。那幾次搶修結束后，米林縣公司供服中心的人員特地跑到市公司握著蔡文鋒的手說：“你搞的這系統(tǒng)太好用了！以前發(fā)生故障我們都漫山遍野地巡線找故障點，現(xiàn)在一下子就幫忙我們定位到了，大大縮短故障點查找時長！”
此外，他還差異化開展配電自動化通信通道建設，實現(xiàn)市區(qū)電纜線路光纖全覆蓋、增加無線APN數(shù)據(jù)傳輸通道、在無線信號弱的線路上試點組建新型中壓載波通信專網等。近日，又剛剛組織完成林芝中心城區(qū)10千伏沿水線和沿華線兩條配電線路的饋線自動化功能(FA)調試，為下階段林芝公司實現(xiàn)環(huán)網線路的故障范圍主動研判功能奠定基礎。
滴滴汗水潤高原。通過先進技防措施的落實與培訓，他在助力提高當?shù)毓╇娋�路運維保障能力的同時，也在逐步實現(xiàn)幫扶工作從“輸血”向“造血”的轉變。
控安全，源頭整治夯基固本
管專業(yè)，也管安全。蔡文鋒一直把安全生產的理念貫徹于援藏工作的始終。援藏期間，他組織林芝公司各縣公司常態(tài)化開展配電設備重點隱患排查，形成設備隱患表及風險評估表，實行“專業(yè)督導制”和“整改責任制”的管控方式，進一步細化了配電設備安全管理要求。
2022年4月份，林芝公司分管領導決定臨時借調蔡文鋒進駐安監(jiān)部，負責林芝公司安全生產問題整改專項工作。這原本是一項開展進度在西藏各地市供電公司中月對標排名長期墊底，已被國網西藏自治區(qū)公司多次點名的工作。蔡文鋒接手該專項工作后，建立了安全生產問題整改“三級內審”和“周通報督辦”工作機制，督促涉事單位和個人及時消除生產安全隱患，共審查和糾偏相關問題整改佐證資料326份，完成153個安全問題在西藏公司的銷號。他只用了不到2個月的時間，就將該項工作完成進度排名從全西藏最后一名躍升到第二名。在短時間內，順利完成了對安監(jiān)部門的臨時支援任務。
2022年6月重新回到運檢部后，蔡文鋒繼續(xù)從安全管理的源頭發(fā)力，參與建立典型作業(yè)項目樣票，落實林芝公司配網檢修作業(yè)資料四級審核機制。指導工作負責人如何規(guī)范化制定檢修作業(yè)所需的三措一案、現(xiàn)場堪察單、工作票等資料，不斷提高開票正確性。通過這樣“以幫代培”“以練代培”的形式，在短時間內最大程度提升各縣公司的“兩票”規(guī)范性，更重要的是為林芝公司培訓一批合格的配電專業(yè)工作負責人，詮釋了“授人以魚，也要授人以漁”的內涵。
時光，如雅魯藏布江滾滾向前。18個月的幫扶時間彈指而逝，出征前鏗鏘起誓的援藏壯年，如今一身藍裝在雪域高原上已有了更深刻的生命底色。唯有堅苦，方顯珍貴。身處其中，辛勞著、奉獻著，也感動著、成長著。正如蔡文鋒同志自己說的：“援藏的使命馬上要畫上句號，很感恩有這樣寶貴的經歷，能在世界屋脊書寫援藏故事。”(完)