中新網(wǎng)福建新聞3月29日電(江錦輝) 為進一步落實深入實施配網(wǎng)提升三年行動的戰(zhàn)略部署，促進配網(wǎng)建設合規(guī)管理，以監(jiān)督提升配網(wǎng)項目建設質(zhì)量、規(guī)范物資管理，國網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應分中心開展配網(wǎng)工程建設物資管理監(jiān)督工作。
該公司充分認識提高配網(wǎng)發(fā)展水平的重要意義，綜合運用數(shù)字化、信息化等手段，從前期采購到出庫使用，全流程管控公司迎峰度夏工程物資。一是通過智慧供應平臺與設計平臺相貫通，確保采購的配網(wǎng)物資型號數(shù)量與設計清冊一致，防止配網(wǎng)項目列支與本工程無關的物資，擠占工程成本或造成工程成本虛增。二是通過不定期現(xiàn)場抽查專業(yè)倉物資保管情況及已出庫物資使用情況，規(guī)避線下違規(guī)置換物資。三是嚴格履行退庫審批、廢舊物資技術鑒定等手續(xù)，防范工程物資應退未退，違規(guī)報廢等情況，造成國有資產(chǎn)流失。對于發(fā)現(xiàn)的問題形成臺賬，督促整改，結合以往各類審計檢查過程中已經(jīng)暴露出來的工程物資管理問題舉一反三，杜絕反彈。
下一步，該公司將繼續(xù)緊緊圍繞配網(wǎng)物資管理的各個關鍵環(huán)節(jié)，提升日常監(jiān)督和過程監(jiān)督管控能力。落實工作責任，加強對項目單位的指導、督促、檢查，定期協(xié)調(diào)存在問題，確保工作有序推進，助力配網(wǎng)工程高質(zhì)量提速。(完)
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