中新網(wǎng)福建新聞3月21日電(俞建星) 隨著2023年項目工程計劃下達，項目物資大批采購。近日，國網(wǎng)平潭供電公司物資供應分中心配送人員加強物資合同履約管理，積極與需求部門溝通，把握物資需求時間節(jié)點，強化過程控制，建立物資合同履約臺賬，提高物資到貨管理的及時率，提升物資綜合管理水平。
連日來，該公司根據(jù)供應商供貨能力的強弱采用不同的跟蹤方式，通過主動提醒供應商在全部供貨的前提下盡快提供發(fā)票，并及時辦理物資結算手續(xù)，履約人員加強與供應商溝通，必要時書面落實物資的具體排產(chǎn)進度情況，通過約談函督促供應商盡快供貨。
同時，該公司物資供應分中心加強重點物資圖紙交付、備料、生產(chǎn)等情況溝通，及時了解、核實圖紙交付情況，設計單位未提供相關圖紙資料或供應商未按時提供圖紙時，主動采取措施協(xié)調(diào)解決相關問題，確保技術資料的及時提交，不影響生產(chǎn)排產(chǎn)，跟蹤供應商生產(chǎn)進度，建立合同履約預警機制。
下階段，國網(wǎng)平潭供電公司物資供應分中心將持續(xù)做好供應商發(fā)貨的銜接工作，及時更新物資合同履約臺賬，落實物資最終到貨時間及到貨地點，夯實物資管理基礎，不斷提高物資履約效率，提升物資管理水平，提升物資供應保障能力。(完)
【責任編輯：趙樸煜】