深入化工園區(qū)指導(dǎo)，調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，督促制定“禁限控”目錄；緊盯應(yīng)急管理急難險(xiǎn)重任務(wù)，堅(jiān)持“三化”，實(shí)施四項(xiàng)舉措，辦好讓群眾受益的實(shí)事。近來(lái)，福建省應(yīng)急管理廳按照省委、省政府部署，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，推動(dòng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開(kāi)局、高速度推進(jìn)、高質(zhì)效落實(shí)，保障全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
目光向內(nèi)
對(duì)標(biāo)對(duì)表狠抓執(zhí)行
接到工作部署后，福建省應(yīng)急管理廳積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，先后召開(kāi)全省應(yīng)急管理工作和實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，引導(dǎo)全廳黨員干部大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，在思想上高度重視，在行動(dòng)上認(rèn)真執(zhí)行。
該廳找準(zhǔn)應(yīng)急管理工作功能定位，從四個(gè)方面對(duì)全體黨員干部落實(shí)工作提出要求。一是從強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)入手，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高問(wèn)題。二是從說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦入手，解決慢熱拖沓問(wèn)題。三是從強(qiáng)化責(zé)任心、增強(qiáng)敏感性、提升敬畏感上找突破，解決“溫吞水”問(wèn)題。四是從明確職責(zé)、重視協(xié)調(diào)、強(qiáng)化落實(shí)上攻堅(jiān)，解決推諉扯皮問(wèn)題。該廳黨員干部在入企指導(dǎo)、解決群眾急難愁盼問(wèn)題上，把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效的高度自覺(jué)，進(jìn)一步強(qiáng)信心、鼓干勁、提精神，全力以赴抓落實(shí)、開(kāi)新局、上臺(tái)階，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)靠前
保障企業(yè)安全發(fā)展
石油化工是福建省重點(diǎn)打造的萬(wàn)億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，福建省應(yīng)急管理廳將化工園區(qū)安全整治作為重要抓手，將5家較高安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的化工園區(qū)降低為一般安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有力推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)集聚集約安全發(fā)展。該廳牽頭組織省直相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)商、檢查，組織對(duì)25家化工園區(qū)逐一開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排查和評(píng)估分級(jí)，組織專家點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)；督促25家化工園區(qū)制定“禁限控”目錄和準(zhǔn)入條件，完善總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，落實(shí)限制性政策，從源頭加強(qiáng)管控。
古雷石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是全國(guó)七大石化基地之一，也是最早一批被定為福建省一般安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的化工園區(qū)。該廳堅(jiān)持“十有兩禁”整治提升主線，指導(dǎo)推進(jìn)古雷石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷提升本質(zhì)安全水平，推動(dòng)率先啟動(dòng)園區(qū)封閉式管理，梳理整治提升園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目29個(gè)，總投資約3億元，健全完善化工模擬裝置訓(xùn)練基地、公共應(yīng)急池等一批應(yīng)急設(shè)施。
該廳用心指導(dǎo)市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門，采取劃分小區(qū)域、小分隊(duì)、小單元方式開(kāi)展安全監(jiān)管。連日來(lái)，該廳組織專家對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，助力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提質(zhì)增效。為推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，該廳電話調(diào)度工貿(mào)企業(yè)1183家次，抽查巡查暗訪企業(yè)172家，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
該廳圍繞“開(kāi)門穩(wěn)”“開(kāi)門紅”精準(zhǔn)抓好各項(xiàng)安全防范工作，聚焦春節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管，派出5個(gè)省級(jí)駐守督導(dǎo)組，督促各地落實(shí)落細(xì)安全防范各項(xiàng)工作，督促企業(yè)細(xì)化工作方案，堅(jiān)決防止企業(yè)擅自復(fù)工、“帶病”生產(chǎn)。該廳多次召集省級(jí)指導(dǎo)檢查組會(huì)商安全生產(chǎn)形勢(shì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，提出針對(duì)性防范措施。
健全機(jī)制
推動(dòng)工作提質(zhì)增效
福建省應(yīng)急管理廳不斷健全完善傳達(dá)學(xué)習(xí)、任務(wù)分解和跟蹤督辦機(jī)制，做到第一時(shí)間部署，及時(shí)跟進(jìn)督促，細(xì)化保障舉措，高效率、快節(jié)奏推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)在全省應(yīng)急管理系統(tǒng)落地落實(shí)，早見(jiàn)成效。
福建省安委辦、應(yīng)急管理廳緊盯應(yīng)急管理急難險(xiǎn)重任務(wù)，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，實(shí)施“一月一跟進(jìn)、一季一推動(dòng)、半年一分析、年底一總評(píng)”四項(xiàng)措施，做到理出工作清單、實(shí)行臺(tái)賬管理、開(kāi)展專題協(xié)調(diào)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督促、組織對(duì)單銷號(hào)，防止出現(xiàn)工作不落實(shí)和重大決策部署懸空、落空等問(wèn)題。
該廳圍繞辦好讓群眾受益的實(shí)事，加快推進(jìn)2023年省委、省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“五個(gè)一百”公共安全保障提升工程建設(shè)，出臺(tái)《福建省“五個(gè)一百”公共安全保障提升工程實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，建立項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制、協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制、清單管理機(jī)制、考核通報(bào)機(jī)制，加快打造公共安全保障提升工程，形成連點(diǎn)成網(wǎng)的公共安全保障網(wǎng)絡(luò)，既提升公眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力，又夯實(shí)基層防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，該廳正以“三個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”為目標(biāo)，以開(kāi)展“安全應(yīng)急效能提升年”活動(dòng)為抓手，以“七個(gè)提升、七個(gè)突出”為重點(diǎn)，以抓實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作、14項(xiàng)重要任務(wù)和20項(xiàng)重要事項(xiàng)為切入點(diǎn)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作提質(zhì)增效。
(中國(guó)應(yīng)急管理報(bào) 沈良坤)