日前，“溫暖生活每一個瞬間”的庫迪咖啡(COTTI COFFEE)宣布開啟“百城千店咖啡狂歡節(jié)”。正是這場活動，讓外界重新認識了咖啡界新晉玩家。庫迪聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO李穎波表示，“本次活動參與門店將覆蓋全國181個地級以上城市，門店總數(shù)約1300家�！�
而庫迪咖啡之所以備受矚目，正是因為其創(chuàng)始人正是前瑞幸創(chuàng)始人陸正耀。2022年10月，庫迪首店落地福州IFC，陸正耀與前瑞幸CEO錢治亞在社交平臺為品牌造勢。陸正耀攜庫迪咖啡卷土重來，很難不讓外界猜測其企圖吃掉瑞幸的野心。
“瑞幸”味兒的庫迪咖啡
2022年10月份，陸正耀和錢治亞帶著新品牌“庫迪咖啡(COTTI COFFEE)”重回咖啡賽道，其核心管理團隊來自瑞幸咖啡、神州租車、神州專車等“前任”。陸正耀從未避諱與瑞幸之間的關系，甚至隱隱有些碰瓷的意味，“前瑞幸創(chuàng)始人”幾個字被醒目地放在了官網(wǎng)上。
據(jù)悉，注冊資金2億美元的庫迪總部位于北京，運營中心位于天津，在天津、長沙、成都、廈門、上海設立產(chǎn)品研發(fā)基地，并在全國各主要省份設有分公司。
庫迪咖啡在營銷打法上與瑞幸如出一轍，瘋狂開店、低價折扣、明星營銷等手段與曾經(jīng)的瑞幸似曾相識。
不僅如此，庫迪咖啡的產(chǎn)品也和瑞幸高度重合，其菜單上展示有經(jīng)典咖啡、燕麥系列、生椰系列、茶飲、冰沙、小食甜點，與瑞幸的產(chǎn)品線突出顯示的生椰拿鐵、厚乳拿鐵等類似。
如今，主打“9.9元”廉價咖啡的庫迪，不僅在模式、營銷上“模仿”瑞幸，還在擴張節(jié)奏上“趕超”瑞幸。
當年，瑞幸用10個月開出1000家門店已被視為“奇跡”。如今，成立僅有5個月的庫迪咖啡，正經(jīng)歷大規(guī)模擴張，全國門店已有1300家，涉及到國內(nèi)181個城市。最瘋狂的時候，3天內(nèi)開設了80家門店。
并且，庫迪門店選址和瑞幸高度重疊。咖啡創(chuàng)業(yè)者孫禹注意到，多家?guī)斓峡Х乳T店就開在離瑞幸咖啡不到一兩百米的地方。
庫迪咖啡表示，計劃到2025年底，在中國開設10000家門店。
在一位媒體人看來，“庫迪，像是陸正耀的復仇行動�！�
咖啡界價格混戰(zhàn)
現(xiàn)在，國內(nèi)的咖啡行業(yè)仍在經(jīng)歷激烈的價格戰(zhàn)。早期，消費者們對價位在20-40元/杯的咖啡價格習以為常，而如今，動輒個位數(shù)價格的咖啡隨處可見。
2023年，咖啡市場似乎傳遞出一個明確的信號，新入局者要想出頭，就必須把咖啡的價格壓下來。
隨著越來越多競爭者入局，咖啡市場掀起了新一輪價格戰(zhàn)。不論是全國連鎖還是區(qū)域品牌，一杯咖啡的價格甚至卷到了四、五元。
就在最近，茶飲品牌CoCo都可宣布，2月1日至3月31日，全國有咖啡的門店現(xiàn)磨美式降價至3.9元/杯，生椰拿鐵降價至8.9元/杯。
作為平價咖啡的代表，蜜雪冰城旗下的幸運咖，也將美式的價格打到了5元/杯，并強勢開店近2000家。
開在沈陽的“干咖人現(xiàn)磨咖啡”，把美式賣到5元一杯。其創(chuàng)始人佟威龍表示，瑞幸的火爆，讓他認為低價咖啡有市場，而幸運咖的出世，讓他感到心頭一振，這是他覺得能成的模式。
“用低價的產(chǎn)品策略，選在創(chuàng)業(yè)成本偏低的新一線和二線城市”，新零售專家鮑躍忠評價這是目前切入咖啡市場比較可行的方式。
一石激起千層浪，星巴克、瑞幸、Tims咖啡等咖啡巨頭們也不甘示弱，紛紛推出過各類降價促銷活動，激起價格戰(zhàn)的層層漣漪。
“價格戰(zhàn)打到令2塊一條的速溶咖啡們都情何以堪的地步�！币晃痪�下咖啡賽道創(chuàng)業(yè)者深諳競爭的殘酷。
從咖啡市場來看，受過疫情沖擊的瑞幸仍是中國咖啡市場的“領頭羊”，門店數(shù)量接近8000家，星巴克緊隨其后，門店數(shù)量超6000家。而2022年剛跑步入場的庫迪，在短短五個月時間內(nèi)門店數(shù)量破1300家，令人咂舌。
盡管庫迪咖啡擴張速度快，迅速搶占全國市場，但盈利能力還值得商榷。
一位開業(yè)近半年的庫迪加盟商說，“到今年2月，還沒見到利潤，品牌有9.9元的促銷活動、8.8元的抖音團購，生意再好也難賺錢，再加上門店周圍1公里有6家瑞幸�！�
陸正耀的復仇之路前路漫漫，庫迪能否干掉瑞幸，成為國內(nèi)咖啡市場的新星？且拭目以待。