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福建南安供電:立足“五抓”打通監(jiān)督執(zhí)紀“任督二脈”

  中新網福建新聞12月14日電 (黃蓉)今年以來,國網南安市供電公司紀委以問題為“靶向”,找準突破點和發(fā)力點,打通“任督二脈”,切實提高紀檢人員的監(jiān)督執(zhí)紀能力,調動支部紀檢委員作用發(fā)揮,督促支部紀檢委員更好地履行職責。

  抓學習,提升業(yè)務水平能力。定期召開座談會,學習交流基層監(jiān)督經驗,以務實為重要標準,結合工作需要開展學習相關制度規(guī)定、系統(tǒng)內典型案例,厚植理論根基,提升業(yè)務水平,補足精神之“鈣”。

  抓制度,強化保障機制作用。通過建立紀檢工作座談會制度、紀檢委員工作檢查制度、紀檢委員考核評價制度等,將履職、實干、考核有機融會貫通,形成以制度管權管事管人的良好機制。

  抓教育,確保警示入腦入心。針對個別紀檢人員對紀檢監(jiān)察工作思想上不重視、行動上不積極等問題,準確把握和運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,從苗頭上找準、治愈病灶,不斷提高紀檢人員政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

  抓過程,促進監(jiān)督責任落實。抽調基層紀檢委員開展疫情防控、安全生產領域、供電服務領域監(jiān)督等專項檢查工作,在干中學,在學中干,邊學邊干、學用結合,促進基層紀檢人員查漏補缺,學習先進經驗,提升履職能力。

  抓考核,刀刃向內“嚴”約束。將紀檢干部自身建設與其他工作同部署、同檢查、同考核、同落實,建立嚴格的考核獎懲機制,充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用,增強基層紀檢委員履職緊迫感,激活全面從嚴治黨“神經末梢”,推動紀委監(jiān)督和基層監(jiān)督同向發(fā)力。(完)