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福建榕能集團(tuán):強(qiáng)化“指揮棒”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”

  今年以來,福建榕能電業(yè)集團(tuán)有限公司所屬福州億力電力工程有限公司緊緊發(fā)揮廉政提醒談話“指揮棒”作用,開展廉政提醒約談工作,強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域環(huán)節(jié)管控。通過談個(gè)人廉潔自律表現(xiàn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、談防范措施等方式,讓廣大員工明責(zé)任、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)意識(shí),督促員工始終把廉潔自律擺在重要位置。充分發(fā)揮紀(jì)檢委員和班組長在廉政建設(shè)中的作用,組織開展班組廉政風(fēng)險(xiǎn)分析排查工作,強(qiáng)化過程監(jiān)督,牢固樹立清正廉潔的從業(yè)理念。

  該公司還通過對(duì)工程施工項(xiàng)目管理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展排查,加強(qiáng)工程分包招標(biāo)、工程資金支付、工程結(jié)算等內(nèi)部重點(diǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管控。梳理工程分類,規(guī)范分包程序,加強(qiáng)自主施工能力建設(shè),有效落實(shí)傳幫帶、黨員“一帶二”,加強(qiáng)電氣安裝、線路安裝和試驗(yàn)調(diào)試人才隊(duì)伍建設(shè),拓展自主作業(yè)范圍,有效壓降分包比例。通過強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)、嚴(yán)格審批程序、加強(qiáng)第三方量檢監(jiān)督等措施,有效提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理質(zhì)效,推進(jìn)工程結(jié)算和物資管理合法合規(guī)。

  下階段,福州億力電力工程有限公司將繼續(xù)積極切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,將廉潔文化滲透進(jìn)日常工作各個(gè)環(huán)節(jié),用實(shí)際行動(dòng)筑起反腐倡廉的牢固防線。