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晉江市發(fā)改局召開項目策劃務(wù)虛會 錨定明年目標(biāo)

  中新網(wǎng)福建新聞11月25日電 日前,福建晉江市發(fā)改局召開項目策劃務(wù)虛會,圍繞項目策劃運作和項目管理服務(wù)等展開熱烈討論,強(qiáng)調(diào)要積極探索行政管理工作的新做法、新經(jīng)驗,錨定明年發(fā)展目標(biāo),確保晉江經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  晉江市發(fā)改局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加務(wù)虛會議,會上,局黨組書記、局長林景鋒要求全局要本著“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、謀劃明年”的導(dǎo)向思維,以“三要”全力落實近期市委、市政府中心工作任務(wù)。

  一是要堅持問題導(dǎo)向,緊盯效率快、數(shù)量多、質(zhì)量高三個目標(biāo),系統(tǒng)性構(gòu)建項目策劃工作體系、創(chuàng)新策劃方式、聚焦策劃導(dǎo)向,“自主策劃+第三方策劃”、“策劃增量+激活存量”、“常態(tài)策劃+集中競賽”相結(jié)合,強(qiáng)化市級層面統(tǒng)籌策劃,借用外腦開展專業(yè)策劃,確保要素資源精準(zhǔn)投放、政策資源精準(zhǔn)承接,以精準(zhǔn)、統(tǒng)籌的項目策劃提升項目質(zhì)量效益。

  二是要全面加強(qiáng)服務(wù)、下沉介入項目策劃、包裝全流程,通過細(xì)化梳理,表格化、清單式幫助部門、國企、鎮(zhèn)(街道)第一時間了解掌握上級政策導(dǎo)向資金投向,并共同圍繞解決共性需求、補(bǔ)足短板弱項、推動規(guī)劃落地等提出項目再策劃方向,策劃生成一批項目,尤其是跨鎮(zhèn)域、跨領(lǐng)域策劃一批益當(dāng)前、利長遠(yuǎn)、有資金、能收益的重大產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目。

  三是要以“傳承弘揚(yáng)‘晉江經(jīng)驗’ 解放思想再出發(fā)”研討會精神為指引,緊扣“強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 興城市”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略部署,聚焦綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市品質(zhì)提升等重點工作,創(chuàng)新項目調(diào)度協(xié)調(diào)、管理服務(wù)、督促考評機(jī)制,突出精細(xì)化、約束力,以精細(xì)、高效的管理服務(wù)提升項目實施效能。

  會議,還圍繞項目策劃運作和項目管理服務(wù)等展開熱烈討論,強(qiáng)調(diào)在項目策劃運作方面,首先,應(yīng)健全市鎮(zhèn)兩級策劃工作機(jī)構(gòu),理順工作機(jī)制,壓實各級責(zé)任,保障策劃工作順暢高效開展。其次,是創(chuàng)新項目策劃方式,聚焦政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)方向、前沿動向,根據(jù)管行業(yè)必須管項目"的原則,采取自主策劃+借助外腦常態(tài)策劃+集中競賽結(jié)合,系統(tǒng)構(gòu)建項目策劃工作體系,切實提升項目策效能;在項目管理服務(wù)方面,要探素創(chuàng)新項目管理調(diào)度機(jī)制、服務(wù)保障方式,依托全生命周期項目管理平臺,推動全市項目集中管理、信息歸集共享,實施線上掛圖作戰(zhàn)、線下對表推進(jìn),實現(xiàn)項目策劃儲備、資金安排、審批協(xié)調(diào)、進(jìn)展調(diào)度和要素保障全過程可視化、精細(xì)化管理。同時,實行項目吹哨、專班報到專員跟蹤、包干服務(wù)“賽曬結(jié)合、實時考評”等工作機(jī)制,增強(qiáng)調(diào)度服務(wù)的及時性、便捷度,以及督查考評的針對性、約束力,切實提升項目實施效益。

  大家一致表示,會議既梳理工作思路,又提出實質(zhì)項目建議和具體抓手措施,對于抓好年底及明年工作有了更清晰的思路。會后,將全力抓落實,保證明年的工作開好局、起好步,為晉江經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展做出發(fā)改人的貢獻(xiàn)。(完)