中新網(wǎng)福建新聞10月24日電 (林科偉 吳小云)近日，國(guó)網(wǎng)三明供電公司組織“雙滿(mǎn)意”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)在三明市將樂(lè)縣常口村“兩山學(xué)堂”旅游景區(qū)用戶(hù)涉網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，提前發(fā)現(xiàn)用戶(hù)設(shè)備隱患，保障用戶(hù)供電設(shè)備更早投入運(yùn)行。
今年以來(lái)，該公司精益管理思想，打好開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”，出臺(tái)“黨建+提質(zhì)增效”工程近70項(xiàng)工作舉措，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)黨組織在提質(zhì)增效行動(dòng)中做“加減乘除”的精算師，做好“四算法”、實(shí)現(xiàn)“四提升”，推動(dòng)公司持續(xù)向好。
做“加法”，“補(bǔ)短板、提素質(zhì)”，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。國(guó)網(wǎng)三明供電公司堅(jiān)持以“度電必爭(zhēng)”為著力點(diǎn)，圍繞盤(pán)活存量資產(chǎn)、提高售電量等短板弱項(xiàng)建立支部攻關(guān)項(xiàng)目，用好用足黨員示范崗、責(zé)任區(qū)等載體，將“三亮三比三節(jié)約”與黨員積分管理結(jié)合，融入大黨建“721”考評(píng)體系，圍繞部門(mén)內(nèi)模市場(chǎng)指標(biāo)，實(shí)行“書(shū)記同責(zé)、黨員領(lǐng)辦”工作機(jī)制，推動(dòng)黨員在“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”等日常行為中當(dāng)先鋒、作表率。
做“減法”，“降風(fēng)險(xiǎn)、增效益”，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，國(guó)網(wǎng)三明供電公司向內(nèi)挖掘發(fā)展?jié)摿�，將質(zhì)量效益觀念貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)保回收、挽損失，降損耗，向精益管理要效益。
加強(qiáng)線(xiàn)損管理，減少電量損耗，便是實(shí)招之一。該公司在運(yùn)的公用低壓臺(tái)區(qū)，各支部全面推行“黨員+網(wǎng)格”的方式，對(duì)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損整治采用承包制，并按照“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”線(xiàn)損管理模式，充分利用營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損大數(shù)據(jù)平臺(tái)、一體化線(xiàn)損系統(tǒng)平臺(tái)，圍繞降損為核心進(jìn)行分析排查，梳理長(zhǎng)期高損線(xiàn)路、線(xiàn)損波動(dòng)異常臺(tái)區(qū)，通過(guò)日通報(bào)、周分析、月總結(jié)、細(xì)化落實(shí)線(xiàn)損治理措施。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析功能，為每個(gè)臺(tái)區(qū)賦予合理線(xiàn)損率區(qū)間，精準(zhǔn)判定竊電、錯(cuò)接線(xiàn)等異常用電行為。截至目前，三明公司治理重?fù)p臺(tái)區(qū)近30個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)稽查和反竊查違經(jīng)濟(jì)卓有成效。
做“乘法”，“促創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)踐”，提升自主創(chuàng)新活力。在人員架構(gòu)上，按照近期過(guò)渡和遠(yuǎn)期優(yōu)化“兩步走”策略，成立“全業(yè)務(wù)核心班組”，全力開(kāi)展設(shè)備運(yùn)檢全專(zhuān)業(yè)核心能力提升工作，推動(dòng)設(shè)備運(yùn)檢班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，積極鼓勵(lì)班組人員對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)常態(tài)化自主實(shí)施，推動(dòng)一線(xiàn)職工能力和收入實(shí)現(xiàn)正比例“雙提升”。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，與福建金牛水泥有限公司落地“工業(yè)大腦”項(xiàng)目，推廣高效節(jié)能工藝流程，增加業(yè)務(wù)營(yíng)收228萬(wàn)元，年均可節(jié)約能耗1500噸標(biāo)煤。
做“除法”，“優(yōu)流程、破瓶頸”，提升供電服務(wù)效率。依托“供電+能效服務(wù)”體系，為客戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的能效服務(wù)。線(xiàn)上服務(wù)方面，利用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”“綠色國(guó)網(wǎng)”推送電能能效賬單和綜合能效診斷報(bào)告，出具節(jié)能診斷報(bào)告，廣泛在線(xiàn)征集功能完善的意見(jiàn)建議；線(xiàn)下服務(wù)方面，主動(dòng)對(duì)接政府、企業(yè)，組織“雙滿(mǎn)意”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)積極走訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)展能效賬單現(xiàn)場(chǎng)解讀，把現(xiàn)場(chǎng)能效診斷服務(wù)做深做細(xì)。三明地區(qū)將樂(lè)縣率先促成政府出臺(tái)延伸投資政策，撥付資金170萬(wàn)元，為18家用電企業(yè)提供“先導(dǎo)式”辦電服務(wù)，累計(jì)縮短辦電時(shí)長(zhǎng)145天。
國(guó)網(wǎng)三明供電公司表示，下階段，該公司將繼續(xù)練好降本“繡花功”、下好增效“精準(zhǔn)棋”，打造提質(zhì)增效“再升級(jí)”，全方推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。(完)