中新網(wǎng)福建新聞10月9日電 福州農(nóng)商銀行堅持深耕本土、支農(nóng)支小、助力實體，打造“現(xiàn)代普惠福銀行”，堅持向服務(wù)要價值，向創(chuàng)新要收益，向管理要成效，截至目前，該行資產(chǎn)總額達599.09億元，各項存款達499.32億元，各項貸款達370.47億元，實現(xiàn)了由小到大、聚沙成塔的蝶變。十年來，福州農(nóng)商銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)、滿足地方經(jīng)濟多元化需求，已成為助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要金融力量。
優(yōu)化服務(wù) 滿足發(fā)展新需求
“作為‘農(nóng)字頭’金融機構(gòu)，積極助力鄉(xiāng)村振興和幫扶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是我們一以貫之的奮斗目標�！瘪v扎在福州市晉安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福州農(nóng)商銀行金融助理腳上沾著泥土，臉上卻展現(xiàn)笑容。
這是福州農(nóng)商銀行堅守支農(nóng)支小定位的一個縮影。十年來，該行著眼全局，靶向發(fā)力，聚焦地方經(jīng)濟發(fā)展新需求、時代發(fā)展新趨勢，持續(xù)為客戶提供真誠高效的金融服務(wù)。
作為福州鄉(xiāng)村振興的金融主力軍，福州農(nóng)商銀行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點金融助理深入田間地頭，了解實地情況，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展提供信貸支持。秉持“真誠、簡單、高效、和諧、共贏”的理念，福州農(nóng)商銀行和“三農(nóng)”同頻共振，共促發(fā)展，涉農(nóng)貸款十年來增幅超175%。
在推動“三農(nóng)”發(fā)展的同時，福州農(nóng)商銀行積極發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”作用，主動作為助力實體、支持小微，幫助市場主體紓困解難。
該行領(lǐng)導班子主動帶頭，精準對接，問需于企，在利率定價、貸款額度上同客戶充分溝通，簡化業(yè)務(wù)流程，以“準”“快”“活”的服務(wù)策略打好紓困惠企“組合拳”，針對小微客戶短頻急的資金需求特點針對性地開展業(yè)務(wù)營銷，積極推動減費讓利工作落實，十年來，該行小微企業(yè)貸款增長超180億元，惠及16000余戶貸款客戶，減費讓利金額超1.5億元。
創(chuàng)新產(chǎn)品 聚焦時代新變化
經(jīng)濟環(huán)境日新月異，金融產(chǎn)品服務(wù)更要與時俱進。
福州農(nóng)商銀行順應(yīng)時代變化，因時而動、因勢而變，在時代的浪潮下堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強科技賦能，為客戶“量身定制”金融產(chǎn)品�！耙郧稗k理貸款要經(jīng)常跑銀行，現(xiàn)在好了，只需提供有效證件和相關(guān)材料就能線上辦理，這小小的手機可解決了大問題�！蹦玫礁Ｖ蒉r(nóng)商銀行“幸福快貸”授信的小余興奮地說。
針對新市民及小微企業(yè)群體的個性化金融需求，福州農(nóng)商銀行推出了“樂業(yè)貸”“小微貸”“新型貸”在內(nèi)的多個線上個人經(jīng)營類貸款產(chǎn)品，線上操作既增強了金融服務(wù)的便捷性，又解放了柜面員工的生產(chǎn)力，讓更多員工能夠把金融服務(wù)送進社區(qū)、村居。
同時，福州農(nóng)商銀行積極出臺“科技貸”“采購貸”“線上經(jīng)濟貸”等專項產(chǎn)品，全力助推科技“小巨人”企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、供應(yīng)鏈金融企業(yè)、線上經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展。
不僅如此，福州農(nóng)商銀行還聚焦本土特色產(chǎn)業(yè)，推廣“魚丸小吃貸”“醫(yī)保貸”等特色貸款，加大對本土“四品經(jīng)濟”(茶業(yè)、漁業(yè)、藥業(yè)、手工業(yè))的支持力度，緊跟市場節(jié)奏，施行“一魚多吃”。
十年來，福州農(nóng)商銀行線上個人貸款余額超40億元，通過“金服云”平臺發(fā)放5.26億元專項貸款，真正做到產(chǎn)品多點開花、業(yè)務(wù)精準營銷。
黨建引領(lǐng) 夯實轉(zhuǎn)型新根基
不斷加強黨的建設(shè)，才能筑牢企業(yè)發(fā)展“根”和“魂”。
福州農(nóng)商銀行堅持固本強基，持續(xù)增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，樹立精細化管理理念，大力推廣“黨建+金融助理+多社融合”戰(zhàn)略工程，讓黨建與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，推動二者不斷深度融合。
剛剛過去的十年，是福州農(nóng)商銀行突破創(chuàng)新的十年，也是福州農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的十年。為筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基，該行推行“五個一起”工作機制——將黨建與業(yè)務(wù)謀劃工作一起考慮，安排工作一起布置，經(jīng)費開支一起預算，督促工作一起檢查，總結(jié)工作一起獎懲，不斷增加黨建與業(yè)務(wù)工作的“粘合度”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在大力推廣“黨建+金融助理+多社融合”戰(zhàn)略工程的過程中，福州農(nóng)商銀行已派駐212名“鄉(xiāng)村振興·金融指導員”，覆蓋46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，450個行政村(社區(qū))，實現(xiàn)金融服務(wù)福州五區(qū)行政村100%覆蓋。
此外，福州農(nóng)商銀行已同84家單位簽訂共建協(xié)議，并同福州市臺江區(qū)、倉山區(qū)、馬尾區(qū)委組織部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，完成“鄉(xiāng)村振興·金融指導員”聘任工作，成立“整村(社區(qū))推進”戰(zhàn)略工程服務(wù)隊、先鋒隊、突擊隊，以管理為抓手，以績效為導向，大力推進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。
業(yè)精于勤，行成于思。在新發(fā)展階段，福州農(nóng)商銀行深入貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，全力譜寫“十四五”新篇章，以更加昂揚的姿態(tài)書寫下一個十年輝煌。（完）