中新網(wǎng)福建新聞正文

能化集團聯(lián)美公司:匠心“質(zhì)”造 改革創(chuàng)新筑華章

  中新網(wǎng)福建新聞9月19日電(潘建平 林堅)企業(yè)產(chǎn)值每年實現(xiàn)15%以上增長、職工收入每年實現(xiàn)10%以上增長、入選中國建筑業(yè)500強、福建省服務業(yè)100強、廈門市100強企業(yè)……黨的十八大以來,福建省能化集團聯(lián)美公司注重黨建引領,以品牌價值找出路、以改革創(chuàng)新找抓手、以強化管控找效益,構(gòu)建了以建工和房地產(chǎn)為兩大主業(yè),裝飾裝修、設備租賃、園林綠化、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展的全新格局,不斷推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司連續(xù)10年榮獲廈門市建筑業(yè)特、一級企業(yè)綜合業(yè)績排名前20名,保持每年至少一項市優(yōu)工程獎、一項省級QC小組成果獎的良好記錄。

公司施工的廈門海峽旅游服務中心(客運碼頭三期-候船樓)項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎
公司施工的廈門海峽旅游服務中心(客運碼頭三期-候船樓)項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎

  品牌強企 匠心“質(zhì)”造攀高峰

  該公司堅持以黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,把品牌打造作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“重要一步”,始終以“筑廣廈、塑精品、創(chuàng)一流”為企業(yè)追求,以“品質(zhì),讓生活更完美”的開發(fā)理念,狠抓安全質(zhì)量、市場開拓、精細化管理等工作,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、步步登高。2012年以來房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模與施工規(guī)模屢創(chuàng)新高,企業(yè)產(chǎn)值從2012年的13.3億元增長到2021年的40.75億元,10年累計實現(xiàn)營收353億元,企業(yè)資產(chǎn)從2012年的36.89億元增長到2021年的116.0億元。

  “我們一定要從單一的賣房產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橘u文化、賣品牌,文化和品牌是企業(yè)的名片。也只有讓文化和產(chǎn)品融合,并找到品牌升級的突破口,企業(yè)才能真正實現(xiàn)有質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級!痹摴军h委書記、董事長吳德雄說。

  該公司積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造“美倫”地產(chǎn)品牌,提出了“品質(zhì),讓生活更完美”的品牌理念。2014年6月8日,公司品牌發(fā)布會在榕成功舉辦,同年華麗亮相廈門9.8投洽會,標志著公司房地產(chǎn)業(yè)務進入了品牌開發(fā)的新時代。同時“聯(lián)美建設”建工品牌的影響力也與日俱增,通過匠心“質(zhì)”造,加大省部級科技進步、工法、QC成果、以及BIM 系統(tǒng)等一系列四新技術(shù)的推廣應用,有力促進了工程質(zhì)量管理水平的提升。十年來,該公司獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎1個,省級優(yōu)質(zhì)工程獎4個,市級優(yōu)質(zhì)工程獎11個,獲國家級QC成果1個,省級QC獎項14個,企業(yè)品牌實力顯著提升,品牌效益日益凸顯。

公司開發(fā)的龍巖美倫·生態(tài)城項目
公司開發(fā)的龍巖美倫·生態(tài)城項目

  改革興企 重整行裝再出發(fā)

  該公司堅持把國企改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”,緊跟時代,蹄疾步穩(wěn),扎實推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。

  2012年9月,該公司取得了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營二級資質(zhì),創(chuàng)新推行了“施工+開發(fā)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式,同時積極推動其他經(jīng)營資質(zhì)升級,至2021年同時擁有了市政公用工程總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級等20項資質(zhì)。2015年,對原煤建公司實行股份制改造,引進民營企業(yè)廈門貴信集團出資入股聯(lián)信公司,原煤建公司正式組建集團公司并更名為“福能聯(lián)信建設集團有限公司”,混合所有制改革邁出新步伐,進一步拓展了省內(nèi)外的建筑市場業(yè)務。

  十年來,該公司還在原有裝飾裝修、設備租賃、物業(yè)管理、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)的基礎上,進一步延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增加了商業(yè)貿(mào)易、營銷策劃、園林景觀等產(chǎn)業(yè)。同時積極落實國企改革行動,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新市場化管理機制,通過在施工項目部推行主要負責人組閣制試點,實行任期目標責任制考核,在房地產(chǎn)板塊推行項目利潤指標超額激勵機制,對部分中層管理崗位推行競爭上崗等,有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  福祉潤企 和諧有為開新局

  該公司堅持把以人為本作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“根本一環(huán)”,始終堅持讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及職工,充分調(diào)動職工的積極性主動性和創(chuàng)造性。十年來,職工人均收入不斷增長,從2012年的7.27萬元到2021年的15.19萬元,職工社會保險繳費基數(shù)、住房公積金繳費基數(shù)每年都按上級規(guī)定繳費基數(shù)及時調(diào)整,上繳“五險兩金”統(tǒng)籌完成率100%。

  十年來,該公司每年把為職工“辦十件實事”落到實處,積極開展“我為職工辦實事”活動,堅持走訪慰問、持續(xù)開展送溫暖工作,累計投入扶貧幫困基金慰問金1250萬元、文體活動經(jīng)費652萬元、培訓經(jīng)費873萬元,建立黨建活動室、職工文化書屋、文體活動室等70余處,舉辦各類文體活動凝心聚力。結(jié)合建筑施工行業(yè)實際,為項目工地管理人員配備空調(diào)、洗衣機等,持續(xù)打造“暖心食堂”工程,增加工地補助和伙食補助,不斷提升職工群眾的幸福感、歸屬感和忠誠度,企業(yè)內(nèi)在動能得到充分激發(fā),共同應對新變局,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

  展望未來,該公司將發(fā)揮建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)一體化融合發(fā)展優(yōu)勢,實施“深度拓展‘做強建筑施工、做穩(wěn)房地產(chǎn)開發(fā)’兩大核心支柱,培育推動‘做優(yōu)物業(yè)服務’一大重心支撐”的“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略,積極參與城市化和新基建,爭當城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設的“主力軍”,爭做美好人居的“創(chuàng)造者”,奮力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(完)