作為安踏(中國)有限公司婦聯(lián)主席、安踏(中國)有限公司集團鞋采購副總裁，朱雙虹一直致力于創(chuàng)新思路，帶領著安踏婦聯(lián)執(zhí)委，緊緊圍繞“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的思路，在增進員工和企業(yè)的黏合度、促進外來員工融入本地文化等方面發(fā)揮重要作用，為安踏的迅速發(fā)展貢獻“半邊天”力量。
強根基 以點帶面推動改革創(chuàng)新
目前安踏總部員工6172人，其中女性占比近50%，外省市員工占比80%左右，隨同員工子女約310人。在朱雙虹的帶領下，安踏婦聯(lián)從頂層設計上打破身份、地域界限，以安踏總部婦聯(lián)為主導，輻射帶動各地園區(qū)婦聯(lián)工作，吸納21位女性科技人才、異地園區(qū)和一線女職工、員工家屬、宿舍樓長等加入婦聯(lián)執(zhí)委，不斷完善工作制度、經費保障等，激發(fā)工作活力。
安踏婦聯(lián)打造“網上婦女之家”，建設集政治引領、宣傳展示與婦建服務于一體的安踏巾幗風采館，接待四川省婦聯(lián)、內蒙古自治區(qū)赤峰市婦聯(lián)、西安市婦聯(lián)、長汀縣婦聯(lián)、沙縣婦聯(lián)等1015人次。
樹品牌 帶領婦女職工提素建功
安踏婦聯(lián)通過在職培訓、崗位練兵、考核評估、表彰激勵等方式，提升女職工的技能水平，利用“安踏大學APP”，針對人才的能力特征和發(fā)展階段，將不同的婦女職工列入不同的梯隊班，成立“領軍班”“未來領袖班”“未來先鋒班”“星銳班”四大梯隊班，方便廣大女職工充分利用業(yè)務碎片化時間自我充電。
重傳承 打造安踏家庭文化陣地
“家文化是安踏生產事業(yè)部的核心文化。”朱雙虹表示，安踏婦聯(lián)樹立“人在千里，家在安踏”的人文理念，用心打造“我的安踏我的家”企業(yè)文化。
面對突如其來的疫情，朱雙虹帶領安踏婦聯(lián)3000多名女職工積極配合集團的防疫工作，發(fā)動廣大女職工協(xié)同上下游部門及外部供應商，積極籌備羽絨服、保暖裝備等物資；主導成立“幼兒接送中心”，引進四點鐘學校，惠及368個家庭、586名兒童；積極成立“困難職工”互幫互助小組，解決和答復一線員工需求及問題436起，協(xié)調申請247萬元用于補助困難家庭。
助冬奧 打造科技創(chuàng)新巾幗團隊
安踏將眾多“黑科技”注入本屆冬奧會比賽裝備，為運動健兒的戰(zhàn)績加持。
朱雙虹獲得鞋類制造專利13項，所在集體獲評全國輕工行業(yè)先進集體勞動模范、省智能制造試點示范車間、泉州市智能制造數(shù)字化車間示范企業(yè)等制造業(yè)榮譽。
朱雙虹說：此次榮獲“福建最美基層婦聯(lián)執(zhí)委”稱號，無上光榮，責任重大。正如安踏以“黑科技”助力中國奧運健兒在冬奧會賽場中更高、更快、更強，作為安踏婦聯(lián)主席，我將持續(xù)為女性職工創(chuàng)造更多提速建功、創(chuàng)新突破的發(fā)展平臺，培養(yǎng)、推動更多女性科技人才走到科技創(chuàng)新工作的前沿，不斷拓展女職工服務的內涵及外延，引領廣大女職工在安踏新十年發(fā)展戰(zhàn)略中，貢獻“她智慧”、釋放“她力量”、書寫“她時代”！