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泉州洛江區(qū)召開基層消防治理建設成果現(xiàn)場會

  中新網(wǎng)福建新聞7月6日電 為進一步健全和完善基層消防安全責任體系,夯實火災防控基礎。7月5日,泉州市洛江區(qū)舉辦基層消防治理建設成果現(xiàn)場會。泉州市消安辦主任、消防救援支隊支隊長許志輝應邀出席會議并講話。洛江區(qū)區(qū)長郭寧、常務副區(qū)長王昭昭,泉州市消防救援支隊副支隊長陳去非,以及洛江區(qū)消安委相關成員單位主要領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加活動。

泉州市洛江區(qū)舉辦基層消防治理建設成果現(xiàn)場會。
泉州市洛江區(qū)舉辦基層消防治理建設成果現(xiàn)場會。

  參會期間,與會領導觀摩了轄區(qū)物流中心大型火災事故滅火救援實戰(zhàn)演練,實地查看洛江區(qū)樹脂工藝品生產行業(yè)整治成果和雙陽街道消防工作站各庫室功能布局建設情況,拉動測試了企業(yè)微型消防站處置初起火災能力;聽取相關負責人關于雙陽消防工作站、基層消防治理舉措成效、企業(yè)消防安全隱患問題整改情況等工作匯報;并為洛江區(qū)首屆消防科普創(chuàng)意短視頻大賽獲獎者頒獎。

  郭寧區(qū)長充分肯定全區(qū)消防工作取得的成效,要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任,圍繞守住消防安全底線,牢固樹立一盤棋思想,全面推進生產經營租住場所火災隱患綜合治理工作、消防安全隱患整治“回頭看”等專項工作。要采取強有力工作措施,借鑒樹脂工藝品生產行業(yè)治理模式,強化各類場所隱患治理。行業(yè)部門要加強指導督促,邀請專家參與日常指導檢查,采取派駐、掛點、包村等形式進行“點對點”“面對面”服務,提升消防工作質效。要借鑒雙陽小型站(工作站)建設及運行經驗,對照標準落實人員、經費、場室保障,加快消防工作站實體化運行,進一步提高全區(qū)基層消防治理水平。

 與會領導現(xiàn)場觀摩、實地查看,并聽取工作匯報。
與會領導現(xiàn)場觀摩、實地查看,并聽取工作匯報。

  就進一步推進基層消防治理工作,許志輝支隊長強調,一要在“實”上下功夫。要優(yōu)先解決工作站人員、經費等事關體系建設的基礎性問題,著力實現(xiàn)“實體化”運行的目標。要探索、完善工作站的工作機制和運行制度,形成完整的風險研判、動員部署、督導檢查、抄送通報、考核考評、結果應用等基層消防工作閉環(huán)鏈條,不斷提升基層消防工作質效。

  二要在“專”上求提升。要搭建隊伍建設平臺,配置專職防火工作人員,積極使用事業(yè)編制引進消防技術人才,增強基層火災預防和應急處置能力。要建強綜合執(zhí)法隊、公安派出所、專職消防隊、志愿消防隊、“網(wǎng)格員”隊伍等,健全鎮(zhèn)、村“兩級組織”消防工作領導小組,強化消防法律法規(guī)和業(yè)務知識培訓,不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層火災防控隊伍業(yè)務素質和專業(yè)能力,打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全責任“最后一公里”。

  三要在“穩(wěn)”上謀發(fā)展。要持之以恒、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,加快提升消防安全治理體系和治理能力。要落實好“十四五”消防救援事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃建設內容,加大政策傾斜和資金扶持力度,在隊站建設、車輛裝備、專職隊伍發(fā)展等方面給予支持,盡快補齊短板弱項。要將消防專項規(guī)劃內容與園區(qū)總體規(guī)劃同部署、同實施、同考核,穩(wěn)步實現(xiàn)全區(qū)的集聚發(fā)展、安全發(fā)展,在市委、市政府“雙輪驅動”戰(zhàn)略中展示統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的“洛江智慧”。

  據(jù)悉,為進一步提高基層消防治理水平,洛江區(qū)立足轄區(qū)產業(yè)經濟發(fā)展情況,聚焦短板不足,全力搭建穩(wěn)固高效的基層消防治理體系。

為洛江區(qū)首屆消防科普創(chuàng)意短視頻大賽獲獎者頒獎。
為洛江區(qū)首屆消防科普創(chuàng)意短視頻大賽獲獎者頒獎。

  堅持因地制宜,因情施策推進隱患治理。洛江區(qū)啟動“一鎮(zhèn)一策”治理方案,制定“個性化”火災隱患整治任務,聚焦突出隱患進行集中治理,打造整治樣板!耙绘(zhèn)一策”在調整優(yōu)化中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別建立一套“九大隱患整治樣板”,切實提高基層隱患治理能力。提出“集中治理三大支柱行業(yè),常態(tài)整治三大消防隱患”的“3+3”治理思路,持續(xù)做好“三合一”場所、群租房、自建房加工場所的日常檢查、督改工作。

  搭建“三有”體系,提高網(wǎng)格治理質效。洛江區(qū)從機制完善、隊伍建設、科技賦能三個方面著手,搭建“三有”社會面群防群治體系。在機制方面,區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級相繼成立消安委,實行每季度調度、會商機制,定期研判形勢、研討對策,同時還啟動了“4+X”每月督導機制。在隊伍方面,延續(xù)“滅火班+防火班”同步走模式,擴容雙陽消防工作站“4+3”人員制,組建各站點“領導班子”。在區(qū)委區(qū)政府為民辦實事項目的推進下,羅溪、河市兩個消防工作站擁有200萬經費保障,每年各30萬元的人員、辦公經費補貼,同步納入大隊防滅火工作統(tǒng)一調度。在平臺方面,大隊自主研發(fā)“消防網(wǎng)格化APP”。APP利用程序設置,劃定各級檢查人員執(zhí)法權限,規(guī)范設置消防檢查內容,依法進行執(zhí)法程序流轉,確保實現(xiàn)執(zhí)法閉環(huán),提高消防違法行為查處效率。(完)