中新網(wǎng)福建新聞6月14日電 (鄭曉嵐)泉州市豐澤區(qū)13日召開“穿透落實(shí)、閉環(huán)落實(shí)、擔(dān)當(dāng)落實(shí)”行動動員部署會，貫徹落實(shí)省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動和市委“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)黨員干部抓落實(shí)的政治自覺、思想自覺和行動自覺，以更加飽滿昂揚(yáng)的精氣神，奮力沖刺全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
黃文勝、高金全、劉燁明、上官藍(lán)波等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)法院院長、檢察院檢察長，區(qū)直及駐豐有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志，各街道黨政班子成員參加會議。
泉州市委常委、政法委書記，豐澤區(qū)委書記黃文勝作講話，豐澤區(qū)委副書記、區(qū)長高金全主持會議，豐澤區(qū)委常委、組織部部長楊華民解讀《中共泉州市豐澤區(qū)委關(guān)于開展“穿透落實(shí)、閉環(huán)落實(shí)、擔(dān)當(dāng)落實(shí)”行動方案》。
黃文勝指出，開展“三個(gè)落實(shí)”行動是貫徹省委“三提三效”行動和市委“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動的重要抓手，是對中央和省委、市委決策部署要求最直接、最直白、最有力的貫徹，也是對履職能力、執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)；是扛起做大做強(qiáng)中心城區(qū)主力軍擔(dān)當(dāng)?shù)钠惹行枰皇翘嵴窀刹烤珰馍�、提升干部�?zhí)行力的關(guān)鍵舉措。
黃文勝要求，要準(zhǔn)確理解把握“三個(gè)落實(shí)”的意義、內(nèi)涵和要求。
在穿透落實(shí)上，要“一竿子插到底”。要穿透到人，把每一項(xiàng)工作、任務(wù)穿透落實(shí)到具體人上，穿透到落實(shí)主體和服務(wù)對象上，能夠明確責(zé)任盡量明確責(zé)任，能夠量化盡量量化，能夠具體到人盡量具體到人，確保每一項(xiàng)工作有人抓，事情有人辦。要穿透到事，把每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)穿透落實(shí)到具體的事上，做事情要認(rèn)真、較真、動真，一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。要穿透到物，把落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)穿透到每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)日常工作中，一件一件穿透落實(shí)落細(xì)落到位。
在閉環(huán)落實(shí)上，要有頭有尾、有始有終，做到事事有著落、件件有回音。目標(biāo)任務(wù)要閉環(huán)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，按照目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、細(xì)化到崗位，既要分工明確，又要協(xié)作配合，建立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門抓落實(shí)的責(zé)任制，形成完整閉環(huán)。工作流程要閉環(huán)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，一環(huán)扣一環(huán)地去抓，形成完整流程，以工作的流程化推動工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)如期保質(zhì)保量完成；要及時(shí)反饋，分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、主責(zé)單位主動靠前、指導(dǎo)督促，幫助協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中遇到的困難問題，打通堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)。工作機(jī)制要閉環(huán)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，形成上下聯(lián)動高效、左右協(xié)同有力的工作閉環(huán)機(jī)制，把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都干到實(shí)處、落到細(xì)處、見到實(shí)效。
在擔(dān)當(dāng)落實(shí)上，看一個(gè)黨員干部，很重要的就是看他有沒有擔(dān)當(dāng)，能不能落實(shí)。要想干事，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識、落實(shí)意識，讓想干事成為行動自覺。要敢干事，敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，不回避、不推諉，毫不放松、堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。要會干事，依靠學(xué)習(xí)、實(shí)踐提高抓落實(shí)的真本領(lǐng)，既要吃透上級精神，又要立足豐澤實(shí)際，掌握工作規(guī)律，抓好工作統(tǒng)籌，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要干成事，把干成事作為一種自覺追求和工作狀態(tài)，并付諸于行動，腳踏實(shí)地，干一件成一件。要不出事，抓落實(shí)的過程中既干成事、又不出事，集中精力抓落實(shí)。
黃文勝強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)營造“三個(gè)落實(shí)”行動的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。關(guān)鍵少數(shù)帶頭示范，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭抓重點(diǎn)工作跟蹤問效，一級帶著一級干，一級做給一級看，層層壓責(zé)任，層層抓落實(shí)；區(qū)直各單位主要負(fù)責(zé)同志注重發(fā)揮“一把手”表率作用和督促作用。綜合考評正向激勵(lì)，結(jié)合干部量化考核，把“三個(gè)落實(shí)”行動融入到干部考核的重要內(nèi)容，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制；堅(jiān)持一線考察、識別、評價(jià)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，樹立“落實(shí)與不落實(shí)不一樣、落實(shí)好與落實(shí)壞不一樣、落實(shí)多與落實(shí)少不一樣”的鮮明導(dǎo)向，努力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的工作氛圍；完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)的積極性。督查問效反向約束，把開展“三個(gè)落實(shí)”行動擺在突出位置，“一把手”切實(shí)扛起主官主責(zé)，加強(qiáng)研究部署，協(xié)調(diào)推動落實(shí)；統(tǒng)籌運(yùn)用各類媒體資源，營造狠抓落實(shí)、比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍；進(jìn)一步完善工作督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度和重大責(zé)任追究制度，及時(shí)掌握行動落實(shí)情況。
高金全指出，要勇爭一流，創(chuàng)新推動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，開展專題討論，把“三個(gè)落實(shí)”行動落到實(shí)處；結(jié)合街道、部門實(shí)際，制定目標(biāo)任務(wù)，推動各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。要雷厲風(fēng)行，提高效率。對區(qū)委部署聞令而動、爭分奪秒，對本街道本部門工作謀定而動，強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，第一時(shí)間謀劃、布置、落實(shí)、反饋區(qū)委部署的各項(xiàng)工作。要真抓實(shí)干，見行見效。推進(jìn)落實(shí)重過程、更重效率，看行動、更看效果，做到閉環(huán)落實(shí)、到點(diǎn)交賬、落細(xì)落成，在經(jīng)濟(jì)大盤、項(xiàng)目推進(jìn)、專項(xiàng)債支出、招商引資、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、城市品質(zhì)提升、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中抓好落實(shí)。(完)