中新網(wǎng)福建新聞4月14日電(謝鋒漳 戴錦松 蔡增欣) 當(dāng)前，隨著自媒體時(shí)代深入發(fā)展，手機(jī)越來(lái)越離不開(kāi)我們的生活，在中隊(duì)，隊(duì)友們使用手機(jī)時(shí)，出現(xiàn)了隊(duì)員們沉迷游戲、打賞主播、交一部藏一部等新問(wèn)題。在工作生活中，手機(jī)管理經(jīng)常上演“貓捉老鼠”的游戲，出現(xiàn)上有政策，下有“對(duì)策”的現(xiàn)象，手機(jī)管理難免陷入尷尬境地。連日來(lái)，福建省森林消防總隊(duì)龍巖支隊(duì)漳州大隊(duì)六中隊(duì)深入了解全體隊(duì)員手機(jī)使用管理現(xiàn)狀，認(rèn)真研究手機(jī)管理使用對(duì)策，開(kāi)出“三方”，讓基層手機(jī)管理不再尷尬。
用好預(yù)防藥方打基礎(chǔ)
“網(wǎng)貸的危害性有以下三點(diǎn)。一是超前消費(fèi)。對(duì)于一些涉世未深的人來(lái)說(shuō)，因?yàn)槿狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，如果輕易地就能接到貸款的話，容易形成不良的消費(fèi)觀念，最終會(huì)越借越多，最后逐漸無(wú)法償還。二是高利息。網(wǎng)貸平臺(tái)不比銀行，雖然法律規(guī)定了借款的利息要求，但是平臺(tái)的利息往往都是最高的利息標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于借貸人來(lái)說(shuō)，如果不能及時(shí)的還款的話，利滾利的危害是最大的。三是征信問(wèn)題。借款人向平臺(tái)進(jìn)行借款，不僅平臺(tái)要承受一定的回款風(fēng)險(xiǎn)，借款人也是需要承擔(dān)一定的借款風(fēng)險(xiǎn)的。”副中隊(duì)長(zhǎng)戴錦松圍繞“樹(shù)立正確消費(fèi)觀”進(jìn)行專(zhuān)題授課。中隊(duì)注重在思想建設(shè)樹(shù)標(biāo)桿，定期組織消防員學(xué)習(xí)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)范，觀看網(wǎng)絡(luò)安全警示教育片，靈活開(kāi)展政治教育用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)中隊(duì)全體隊(duì)員端正思想態(tài)度，明辨黑白是非，轉(zhuǎn)變思想觀念，用常態(tài)化教育筑牢隊(duì)員思想防線，全身心投入到日常戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活之中。
用好管理藥方提質(zhì)量
中隊(duì)注重加強(qiáng)制度建設(shè)管好人，逐人簽訂手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)使用承諾書(shū)，對(duì)中隊(duì)全體隊(duì)員的抖音、快手、微博等新媒體賬號(hào)及時(shí)進(jìn)行登記。細(xì)化管理措施，明確嚴(yán)禁使用手機(jī)的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，夜間就寢時(shí)間，手機(jī)統(tǒng)一集中進(jìn)行保管。緊盯手機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，深入開(kāi)展“七個(gè)有沒(méi)有”排查，逐人篩查有無(wú)網(wǎng)絡(luò)“涉黃”、“涉賭”、“涉貸”、亂交友等問(wèn)題。積極利用中國(guó)移動(dòng)“貫眾EMM”手機(jī)智能管控軟件平臺(tái)，對(duì)中隊(duì)全體隊(duì)員手機(jī)進(jìn)行檢查預(yù)警信息、定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù)，對(duì)超額消費(fèi)、頻繁交易、發(fā)表不當(dāng)言論、瀏覽不良網(wǎng)站等行為進(jìn)行全時(shí)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)核查并跟蹤提醒教育、制定應(yīng)對(duì)措施。
用好調(diào)理藥方固根本
“只有放下了手機(jī)，才有時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí)，才有時(shí)間與他人溝通交流，否則就成為世界上最遠(yuǎn)的距離不是相隔千里，而是我在和你說(shuō)話，你卻在低頭玩手機(jī)�！弊杂苫顒�(dòng)前，該中隊(duì)指導(dǎo)員謝鋒漳見(jiàn)縫插針開(kāi)展隨機(jī)教育，引導(dǎo)隊(duì)員在個(gè)人支配時(shí)間放下手機(jī)，拿起書(shū)籍，溝通隊(duì)友。中隊(duì)注重培養(yǎng)隊(duì)員健康向上的興趣愛(ài)好，讓隊(duì)員在現(xiàn)實(shí)生活中找到自己的人生價(jià)值。落實(shí)文化“四有”，定期集中組織籃球賽、拔河、桌球、看電影等文體娛樂(lè)活動(dòng)，建立樂(lè)器、讀書(shū)、健身等興趣小組，充實(shí)隊(duì)員的精神世界。
在手機(jī)管理上，該中隊(duì)不搞“土政策”層層加碼，更不搞“一刀切”因噎廢食，通過(guò)合理的管理、適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、正面地教育和不定期的檢查，既尊重了隊(duì)員手機(jī)使用合法權(quán)益，也保證了隊(duì)員以充沛的精力投入到工作、訓(xùn)練中，真正發(fā)揮了用管結(jié)合的最大效能。(完)
