福建日報·新福建客戶端 10月1日訊(記者 陳漢兒 通訊員 俞朝陽 林偉)“截至9月29日，封控區(qū)內22個單元網(wǎng)格均已落實‘包戶到人’制度，人員分工進一步細化、職責更加明晰。之后，掛鉤戶的核酸檢測、上門服務、物資配送等工作，將全部由網(wǎng)格內專人負責。”秀嶼區(qū)委常委、政法委書記陳國忠表示。
據(jù)了解，截至目前，秀嶼區(qū)笏石鎮(zhèn)全域為管控區(qū)，原則上實行“人不出區(qū)、嚴禁聚集”管理措施。其中，3個封控區(qū)實行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”管理方式。19日秀嶼本土疫情發(fā)生后，秀嶼區(qū)委政法委第一時間成立由陳國忠擔任組長的秀嶼疫情前線防控指揮部社會穩(wěn)控組封控工作領導小組、秀嶼疫情封控區(qū)網(wǎng)格服務領導小組、莆田動車站出入口管控組，高位推進、全員出動，筑起疫情防控堅固的政法防線。
社區(qū)作為疫情防控的一線，是外防輸入、內防擴散最有效的陣地�！拔覀儼熏F(xiàn)有的3個封控區(qū)劃分為8大網(wǎng)格、22個單元網(wǎng)格。每個單元網(wǎng)格都配備民警、網(wǎng)格員、鎮(zhèn)村干部，并將配送物資的志愿者融入格中，為群眾提供精細化管理和服務，確保‘隔離病毒不隔離愛’�！标悋冶硎�，為做好封控區(qū)社區(qū)防控工作，秀嶼區(qū)委政法委采取了“1+6+8+6”工作法——通過成立1個網(wǎng)格服務領導小組、6個臨時黨支部、8支網(wǎng)格服務隊，實行“一份工作方案、每天一次碰頭會、掌握四張信息摸排表”等6項工作服務，全面履行管控、服務職責，筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關鍵防線，形成“大格劃細格、干部去領頭、格格有頭人、頭人管格格、人在格中居、醫(yī)動人不動、不變應萬變、齊心抗疫情”的居家隔離管理新模式。
“除了提供運送物資、流調摸排、協(xié)助核酸檢測等服務，8個網(wǎng)格服務隊均組建了一支不少于10人的巡邏隊開展聯(lián)合巡邏，督促網(wǎng)格內的住戶、餐館、超市以及幼兒園、村居、農貿(集貿)市場、宗教地等聚集性公共場所落實好關閉措施，對不落實‘足不出戶’規(guī)定的，對接公安機關及時處置，嚴肅查處了7例封控區(qū)內違反疫情防控規(guī)定的行為�！毙銕Z區(qū)委政法委副書記林志成告訴記者，截至目前，封控區(qū)共建設高清監(jiān)控視頻230處，配備用于空中巡邏和異常情況喊話的無人機3架、巡邏車8輛，嚴格管控人員流動，織密全域管控安全網(wǎng)。
