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總量調(diào)控下,共享單車如何有機(jī)融入城市?

  ‍今年4月,北京市交通委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車行業(yè)2020年運(yùn)營監(jiān)管及2021年車輛投放規(guī)模的公示》(簡稱《公示》),公布了2021年中心城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(簡稱共享單車)總量控制在80萬輛以內(nèi),并明確了今年各運(yùn)營企業(yè)向中心城區(qū)投放車輛的規(guī)模上限(簡稱配額)。

  在經(jīng)歷了野蠻生長、盲目投放的初級(jí)階段,共享單車行業(yè)發(fā)展回歸理性。總量調(diào)控再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),更加注重車輛利用效率、加強(qiáng)規(guī)范管理,成為共享單車運(yùn)營企業(yè)探索的方向。

共享單車已是市民短途出行的主要交通方式之一。本文圖片由 武天 提供
共享單車已是市民短途出行的主要交通方式之一。本文圖片由 武天 提供

  考核成績與動(dòng)態(tài)配額直接掛鉤

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,各共享單車運(yùn)營企業(yè)向北京市互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)報(bào)備車輛共84.4萬輛,全年累計(jì)騎行量6.9億人次,日均騎行量188.9萬人次,同比2019年增長13.4%。

  《公示》顯示,美團(tuán)、哈啰、青桔在2020年考核中分別位列前三。依據(jù)北京市出行需求測算,并結(jié)合年度總量規(guī)模和2020年互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量信用考核結(jié)果,今年北京市中心城區(qū)共享單車配額分配方案為美團(tuán)40萬輛、哈啰21萬輛、青桔19萬輛。

  除了北京,上海、深圳等多個(gè)城市也都于近期出臺(tái)相關(guān)文件,再次強(qiáng)調(diào)總量調(diào)控的監(jiān)管思路。例如,《上海市非機(jī)動(dòng)車安全管理?xiàng)l例》自今年5月1日起施行,明確對共享單車實(shí)行總量調(diào)控,提出共享單車運(yùn)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循總量調(diào)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制要求,有序投放和回收車輛。

  實(shí)行總量調(diào)控,是行業(yè)管理的一個(gè)有力抓手,總量調(diào)控下的考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制,都與各企業(yè)的投放配額息息相關(guān),可有效督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)維效率。目前市面上活躍的幾家單車運(yùn)營企業(yè),都把目光轉(zhuǎn)向了提升共享單車的安全性、便利性、高效性,從而在總量調(diào)控的前提下,獲得更多的投放配額。

  以哈啰為例,2021年哈啰在北京中心城區(qū)80萬的配額總量中獲得了21萬,占比約26%,在北京共享單車總量減少的大背景下,實(shí)現(xiàn)了配額比例的增加。其實(shí)在2017年各中心城市陸續(xù)頒布共享單車“限投令”后,一線城市的市場曾被其他企業(yè)占據(jù),于是哈啰開始在一線城市中以“郊區(qū)+區(qū)域試點(diǎn)+精細(xì)化運(yùn)營”的差異化戰(zhàn)略,逐步探索運(yùn)營新模式,并獲得了監(jiān)管部門、用戶的認(rèn)可,成為了后來者居上的共享單車運(yùn)營企業(yè)。

  在廣州、深圳、成都等城市,哈啰也獲得了較高的配額。今年1月,廣州市交通運(yùn)輸局公布的2020年第四季度共享單車考核結(jié)果中,哈啰排名第一,動(dòng)態(tài)增加配額1萬輛;在深圳,2019年時(shí),哈啰僅在稍偏遠(yuǎn)的寶安區(qū)兩個(gè)街道有試運(yùn)營資格,如今已在寶安區(qū)、龍華區(qū)、光明區(qū)3個(gè)區(qū)投放;成都市城市管理委員會(huì)公布的今年一季度單車考核成績單顯示,哈啰獲得該季度考核成績第一名,獲得20%的新增投放份額。

  精細(xì)化科技化管理助推行業(yè)升級(jí)

  “未來一二線城市配額動(dòng)態(tài)調(diào)整是大勢所趨,這十分考驗(yàn)共享單車企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化的能力。如何監(jiān)測城市用戶流量、完成合理布局,是企業(yè)需要考慮的問題。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林曾公開表示。

  在總量調(diào)控和配額機(jī)制下,精細(xì)化運(yùn)營與城市管理有機(jī)結(jié)合,是共享單車行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,更是貫穿于共享單車日常投放、調(diào)度、維修、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)踐。

  據(jù)了解,在廣州,哈啰單車運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建立了區(qū)域責(zé)任制度,每個(gè)街道的運(yùn)營質(zhì)量都由專人負(fù)責(zé),同時(shí)制定了詳細(xì)運(yùn)營計(jì)劃并堅(jiān)決執(zhí)行,由點(diǎn)及面保障全市的運(yùn)營質(zhì)量。

運(yùn)維人員在整理路面車輛。
運(yùn)維人員在整理路面車輛。

  在北京,哈啰的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)快速響應(yīng)機(jī)制,在路面停放秩序處理微信群中接到淤積清運(yùn)任務(wù)后,做到5分鐘內(nèi)響應(yīng)、30分鐘到場、60分鐘處理完畢。此外,哈啰還主動(dòng)深入北京郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū),是目前唯一在遠(yuǎn)郊區(qū)提供服務(wù)的共享單車運(yùn)營企業(yè)。

  精細(xì)化運(yùn)營背后的技術(shù)含量同樣關(guān)鍵。哈啰在中心城市的單車運(yùn)維人員依靠后臺(tái)全業(yè)務(wù)決策中心——“哈啰大腦”的支撐,將日常工作效率提升到最大值!肮䥺竽X”基于歷史騎行數(shù)據(jù)、站點(diǎn)屬性、天氣等因素,通過AI計(jì)算城市各點(diǎn)位的車輛供需情況,并基于調(diào)度人員的實(shí)時(shí)位置和載具運(yùn)力大小進(jìn)行自動(dòng)化派單!爸悄苷{(diào)度”派單機(jī)制讓用車效率、人員效率和企業(yè)運(yùn)維成本都實(shí)現(xiàn)高度優(yōu)化。

  針對城市內(nèi)共享單車停放不規(guī)范的痛點(diǎn),哈啰于去年全面接入北斗高精度導(dǎo)航定位,以及自主研發(fā)的電子圍欄技術(shù),實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)停車,引導(dǎo)用戶規(guī)范停放。北京的哈啰團(tuán)隊(duì)已對各區(qū)政府要求的入欄結(jié)算點(diǎn)位逐個(gè)進(jìn)行測試適配,率先完成在京車輛全適配并持續(xù)優(yōu)化,當(dāng)前隨機(jī)測試適配率穩(wěn)定在90%以上。

  此外,哈啰在北京遠(yuǎn)郊的延慶區(qū),試點(diǎn)了高精度輪轂鎖和全域定點(diǎn)停放機(jī)制,在亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)試點(diǎn)藍(lán)牙道釘項(xiàng)目。在深圳,哈啰團(tuán)隊(duì)也積極開展電子圍欄建設(shè),引導(dǎo)定點(diǎn)停放,與所在街道不斷探索著科技助力下的共管共治新機(jī)制。

  共治共管講好共享出行故事

  “我們認(rèn)為這條斷頭路比較適合設(shè)置規(guī)范區(qū)停放共享單車,你們有什么意見,咱們一起探討!痹诒本┏栒局苓,城管隊(duì)員與3家共享單車企業(yè)的運(yùn)維人員,就站區(qū)共享單車停放問題進(jìn)行探討。

  在規(guī)范運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營行為、嚴(yán)格控制共享單車總量的同時(shí),共享單車的健康、規(guī)范發(fā)展還需要政府、企業(yè)、公眾三方協(xié)同治理,相互配合。

  將車輛數(shù)據(jù)接入信息平臺(tái),是各城市考核共享單車運(yùn)營企業(yè)的重要抓手之一。然而,對于許多城市的監(jiān)管部門來說,提升共享單車備案率,曾是一個(gè)較為頭疼的問題。為此,全國多座城市還試行了共享單車上牌制等措施,督促共享單車運(yùn)營企業(yè)完成車輛登記備案。

  2020年,哈啰首次提出“共享單車3.0時(shí)代”主張,其核心觀點(diǎn)是,在經(jīng)歷了資本助推無序投放和轉(zhuǎn)入精細(xì)化運(yùn)營的前兩個(gè)階段后,共享單車的3.0時(shí)代正在到來。共享單車正有機(jī)融入城市公共交通生態(tài),成為公共交通服務(wù)的一部分,企業(yè)與政府則逐步進(jìn)入共建共享、共管共治、共同推動(dòng)城市美好出行的新時(shí)代。

  如今,靠“燒錢”來肆意擴(kuò)張已不再是共享單車行業(yè)的有力競爭手段,及時(shí)、全面、真實(shí)的數(shù)據(jù)對接,企業(yè)與政府共管共治,成為了“共享單車3.0時(shí)代”的重要前提和特征。在北京,哈啰主動(dòng)將全量單車數(shù)據(jù)接入政府監(jiān)管平臺(tái),接受監(jiān)管部門的監(jiān)督;在長沙,哈啰也成為了率先接入交通信息平臺(tái)的企業(yè),為長沙市大交通發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和參考依據(jù)。

  哈啰出行高級(jí)副總裁胡強(qiáng)宏表示,哈啰在激烈競爭中的穩(wěn)步成長已初步證明,扎實(shí)做事、主動(dòng)配合、用心運(yùn)營的誠懇作風(fēng),在各地城市管理中更值得信任。政企共建的良好氛圍,是哈啰繼續(xù)深耕兩輪出行、在“碳達(dá)峰、碳中和”時(shí)代背景下講好共享出行“中國故事”的核心動(dòng)力。