中新網(wǎng)福建新聞4月16日電(張小環(huán) 葛薈)成由勤儉敗由奢。企業(yè)要擴大收益，除了拓展市場，勤儉辦企也是不可忽視的“隱形增收”方式。
如今，勤儉辦企也不知不覺成了中建三局三公司膾炙人口的“流行詞”，化身為一盞明燈，照亮長久以來一直都秉承勤儉節(jié)約的項目及管理人員。
該公司相關負責人16日介紹說，自項目建設以來，項目部就秉持“勤儉辦企”理念，頻出勤儉持家妙招。
節(jié)水省電，從我做起
2019年3月28日，中海油服一期項目開工。
項目經(jīng)理兼職紀檢員魏宇，組織召開第一次項目例會，提出“項目勤儉節(jié)約做，工程優(yōu)質高效干”的理念，要求每位管理人員做到能節(jié)約的地方一絲一毫都不能放過。
這次會議主要內容，便是如何節(jié)約。要求項目打印辦公資料用雙面，單面廢紙放在打印機旁便于二次利用。出門隨手關燈及空調、節(jié)約用水、光盤行動、工地上如何利用邊角料等等。看到垃圾隨手撿起更是常態(tài)。
在項目經(jīng)理頭雁效應下和每周一次的項目例會通報批評制度下，項目上已形成人人要勤儉、人人講文明的良好氛圍。
工地材料，預算先行
材料費在項目工程成本中的占比最大。
項目對鋼筋、混凝土、石灰等工程物資的使用實行定額定量報送，盡量做到料盡工完；工地上使用完的材料全部進行集中回收處理，能二次利用的廢料留下，其余無法利用的廢材處理上繳，做到物盡其用。
項目物資部負責人在每次打灰澆筑前都會和工程部及現(xiàn)場施工管理人員進行詳細溝通，做到澆筑方量精準上報，有效減少混凝土浪費。
工地現(xiàn)場的大門圍擋、重大危險源警示牌、安全標識牌等CI宣傳標牌，也注重日常維護，做到一期到二期重復使用。
固定資產(chǎn)，重復利用
項目從一期到二期，換新地方之際，為將勤儉持家這一理念貫徹到底，項目經(jīng)理除了照搬一期項目的廚房和辦公用品，連管理人員的辦公區(qū)都是提前策劃，把項目一期“更衣室及餐廳”單體提前搶工完成，作為項目二期臨時辦公區(qū)，省心省事更省錢。
觀摩交流，節(jié)約經(jīng)費
2020年10月12日，中海油服總承包舉辦交流部署會。為節(jié)省下一筆大支出，除了必要的新內容展板，其余的就在會前仔細清洗一下。項目部將觀摩重點聚焦于施工工藝和實體質量上，其余開支則能省則省。
技術創(chuàng)新，降本增效
項目部還勤于思考，在項目儲罐施工前，對項目小型儲罐施工方法，提出采用汽車吊倒裝提升施工工藝替代傳統(tǒng)桅桿+電動葫蘆倒裝提升施工工藝，并在后續(xù)施工過程中進行實施，通過優(yōu)化施工技術措施，實現(xiàn)了降本增效。(完)
