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永延集團(tuán)董事長張就延:黨建是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力

  編者按

  樹立典型標(biāo)桿,激發(fā)奮進(jìn)力量。近年來,福州市委組織部、市委非公企業(yè)和社會組織工委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、紅色領(lǐng)航,兩新組織黨建工作的地位愈發(fā)突出、態(tài)勢愈發(fā)良好、成效愈發(fā)明顯,兩新組織黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。為宣傳熱心支持非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨的建設(shè)、致力“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的非中共黨員企業(yè)家和負(fù)責(zé)人,在全市形成圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的正確導(dǎo)向,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)報國、實(shí)業(yè)強(qiáng)國的信念,2020年11月4日起推出《福州“黨建之友”新矩陣》專欄,為您講述他們的動人故事。

  永延集團(tuán)董事長 張就延

  “我一直跟員工們說,做企業(yè)最重要的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,這是永延集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)的內(nèi)生動力!

  這些年來,他懷著對黨的熱愛之情,積極推動黨組織成立,全力支持企業(yè)黨建工作,促進(jìn)黨建工作和企業(yè)共同發(fā)展。

福建永延集團(tuán)有限公司董事長 張就延
福建永延集團(tuán)有限公司董事長 張就延

  堅(jiān)定不移支持黨建

  張就延出生于1957年,從小就聽父親和老支書講抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的故事,對舍生忘死、奮不顧身的革命英雄非常崇拜,他從他們的故事中,深刻地感受到了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,從此對黨有了深厚的感情。

永延集團(tuán)
永延集團(tuán)

  當(dāng)年,乘著改革開放的春風(fēng),張就延從單位辭職“下!,白手起家,靠著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情和一身不服輸勁,一手創(chuàng)立了永延集團(tuán)。

  張就延

  “改革開放使我走上了創(chuàng)業(yè)致富之路。沒有改革開放,就沒有永延的今天;沒有黨的好政策,就沒有我的成就。而且,我當(dāng)了三十多年的省工商聯(lián)(總商會)副會長、省政協(xié)委員、市人大代表,參觀過多家民營企業(yè),我深刻體會到黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)對于一家民營企業(yè)是有多么重要。”

  張就延說,企業(yè)的發(fā)展每一步都離不開黨和國家對民營企業(yè)的政策扶持,也離不開企業(yè)黨建的引領(lǐng)帶動。于是,在上個世紀(jì)90年代,他就積極支持公司成立了黨支部。

  張就延

  “黨支部成立后,我能明顯感覺到黨員的力量,別的不說,就看黨支部成立的應(yīng)急小組。我印象深刻的一件事情,是在2017年7月份,那會兒連續(xù)下暴雨,我們寫字樓20幾家商戶被淹,應(yīng)急小組的黨員們連夜排水清淤,動用了6臺抽水機(jī),花了整整一天時間才將污水排完,但沒有一個人抱怨!

  張就延說的這個應(yīng)急小組,由黨支部副書記王巧芳擔(dān)任組長,遇到臺風(fēng)、暴雨等突發(fā)情況時,黨員們都主動沖鋒上前。張就延表示,有這么一支團(tuán)隊(duì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,他沒有后顧之憂。

  始終堅(jiān)持“三優(yōu)”原則

  企業(yè)發(fā)展過程中,張就延認(rèn)識到,企業(yè)要圍繞“民營企業(yè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持“黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)融合、把黨組織班子與管理班子統(tǒng)一”的工作原則,才能更好地行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  “黨員身份是一種先進(jìn)的標(biāo)識,讓我敢用人并重用人!

  在張就延看來,黨員有組織性、紀(jì)律性和責(zé)任心。因此,永延集團(tuán)逐漸形成了“三優(yōu)”原則,公司有重大決策優(yōu)先征求黨組織的意見;公司干部選拔聘用時黨員優(yōu)先;公司評優(yōu)評先時黨員優(yōu)先。正是有“三優(yōu)”原則的存在,永延集團(tuán)的許多員工嚴(yán)格要求自己,并積極爭取早日加入黨組織。

張就延應(yīng)邀參加集團(tuán)黨支部會議
張就延應(yīng)邀參加集團(tuán)黨支部會議
張就延了解員工工作情況
張就延了解員工工作情況

  張就延堅(jiān)持把重要的人放在重要的位置上——

  他總是把黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)的黨務(wù)干部放在集團(tuán)重要的崗位上,為集團(tuán)發(fā)展出謀劃策、添磚加瓦。目前,永延集團(tuán)的中高層管理人員中有85%是黨員,其中5名黨員為副總裁,為黨組織從源頭上參與企業(yè)的經(jīng)營決策提供了有利條件。同時,張就延還主動與黨支部、工會研究集團(tuán)發(fā)展大計,如重大投資、人事變動、職工福利待遇等相關(guān)事項(xiàng),充分聽取并積極采納黨支部、工會的建議和意見。

  “張董事長很關(guān)注黨員同志的成長,對黨支部上報的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、黨建活動經(jīng)費(fèi),都第一時間全力支持。我們黨員在上班的時候都戴著黨徽,這是張董事長的建議。黨徽一戴,黨員們有意識地作表率,更好地帶動周圍的同事積極進(jìn)取!奔瘓F(tuán)黨支部書記龔偉華說道。

  2013年,為了讓集團(tuán)能夠穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展,張就延還支持黨支部在集團(tuán)內(nèi)建立巡視組的建議,并自覺接受黨組織和廣大職工的監(jiān)督,在他看來,只有監(jiān)督,才能使企業(yè)風(fēng)清氣正,才能激勵員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如今,巡視組為公司的安全、節(jié)能、文明等方面,起到管、幫、帶的作用,原支部書記張水欽退休后,被張就延留下?lián)窝惨暯M組長。

  堅(jiān)持不懈助力脫貧攻堅(jiān)

  在永延30多年的發(fā)展路上,張就延始終勇?lián)鐣?zé)任,積極推動精準(zhǔn)扶貧,幫助農(nóng)民脫貧致富,助力鄉(xiāng)村振興。精準(zhǔn)扶貧這項(xiàng)工作,不僅工作量大且需投入足夠精力,還要面對很多未知的難題。

  張就延

  “要啃下‘扶貧’這塊硬骨頭,必須靠黨建來引領(lǐng)!

  在永延大廈的十七樓黨群活動中心的入口處,墻上掛滿了張就延與黨員們一起下鄉(xiāng)扶貧的照片。

  指著一張幫扶秀巖村的照片,張就延打開了話匣子。2016年,他響應(yīng)上級黨組織和省工商聯(lián)的號召,參與了“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧的工作,從此與永泰縣秀巖村結(jié)下了不解之緣。

永延集團(tuán)幫扶永泰東陽鄉(xiāng)秀巖村
永延集團(tuán)幫扶永泰東陽鄉(xiāng)秀巖村

  自與秀巖村對接扶貧項(xiàng)目以來,張就延與黨支部先后5次深入秀巖村調(diào)研,了解貧困群眾生活需求,共同研究幫扶計劃,制定幫扶措施。針對該村的落后現(xiàn)狀,集團(tuán)按照“輸血與造血相結(jié)合”“扶貧與扶志相結(jié)合”“幫戶與幫村相結(jié)合”的方式,幫助秀巖村解決難題!岸嗵濣h員在脫貧攻堅(jiān)的道路上發(fā)揚(yáng)永不服輸?shù)膽?zhàn)斗精神,才讓這條路能夠越走越堅(jiān)定。”張就延說。

  此外,他積極參與“暖陽護(hù)苗行動”支持百名貧困失學(xué)兒童返校、支援閩西北抗洪救災(zāi)捐款、向尼泊特臺風(fēng)災(zāi)區(qū)運(yùn)送物資、疫情特殊時期籌集捐贈防疫物資等活動,在社會上引起很大的反響。為此,張就延榮獲福建省人民政府“閩商建設(shè)海西突出貢獻(xiàn)獎”“福建省十大杰出青年企業(yè)家”“中國企業(yè)社會責(zé)任十大杰出企業(yè)家”等榮譽(yù),永延集團(tuán)榮獲“福州市愛心捐贈企業(yè)”等稱號。

  2020年,國外疫情形勢嚴(yán)峻。永延集團(tuán)的櫥柜公司在美國,為了保證櫥柜公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),張就延和黨支部兵分兩路,張就延負(fù)責(zé)了解國際市場行情,根據(jù)行情做決策;龔偉華書記負(fù)責(zé)櫥柜生產(chǎn)線,組織黨員成立生產(chǎn)攻關(guān)小組,在張就延與黨組織的默契配合下,櫥柜出口量竟比2019年增長了三倍。

  聽黨話、跟黨走、感黨恩

  是永延集團(tuán)三十多年“常青”的秘訣

  張就延

  “今后,我一定還將企業(yè)黨建作為集團(tuán)發(fā)展的重要方針,支持企業(yè)黨建各項(xiàng)工作,讓黨建工作有質(zhì)的提升!(完)